Zara Media Planning

développement vert est de l’or. 1.3.2. Des exigences clients Les entreprises n’existent et ne se développent que par les achats effectués par des particuliers, des collectivités ou d’autres entreprises. Les clients sont de plus en plus avertis par les médias et les ONG des pratiques non responsables de gouvernements et/ ou d’entreprises. Il peut s’agir de lutte contre le travail des enfants, de délocalisation, d’accès aux médicaments pour tous, etc. Toujours plus citoyens, ils se préoccupent également

alimentaire surtout), des modèles d’organisation recherchant à la fois des prix bas via l’intégration amont de la production et une différenciation sur l’image de marque importante (Ikéa par exemple). Le succès de ces « enseignes-filières » (Décathlon, Zara, H & M… ou encore Picard dans l’alimentaire) repose aussi sur une intégration très forte en amont : il n’y a plus de séparation complète entre l’activité de production industrielle et celle de distribution via une enseigne. Ces enseignes cherchent

.................................................................................................... 25 I.3.2 GSM ..................................................................................................................... 26 I.3.3 Les médias .......................................................................................................... 27 I.3.4 La publicité ......................................................................................................... 30 II. Les

porteur (acteurs mondiaux, faible coût des communications). Toutefois, l’écart avec les USA est important. A titre d’exemple, seul un tiers des cent premiers groupes français a adopté des outils de système décisionnaire intelligent (supply chain planning) contre 90% de leurs homologues américains. · L’Italie, l’Espagne, le Portugal, le Sud de la France, la Grèce et la Finlande ont un retard relatif. Les nouvelles technologies y sont moins présentes que dans les pays précédents. T A Y L O R N E

à travers l’instauration des normes sociales ou de codes de conduite .Elément de l’environnement du consommateur, la culture est apprise par l’individu. Cet apprentissage s’opère par le biais de la famille, système éducatif, de la religion et des média. Elle est composite dans la mesure ou une même personne peut adopter plusieurs cultures et par conséquent adhérer et s’approprier des valeurs qui correspondent à chacune d’elles. 32 Le comportement du consommateur envers les produits de la franchise

Compétences du professionnel de l'information documentation pouvant être utiles aux CP ..............................................................................................................127 Tableau 11Richesse du transfert d'information selon les médias de communication [13, Prax] ...........................................................................................................................137 Tableau 12 Principaux facteurs de création de la confiance [12, Prax] .....................

puissances transformatrices appliquées sur une "masse" brute donnée (matière, population, information…), afin de créer de la valeur ajoutée. Chaînes de montage, enseignement scolaire, administrations, armées, marketing, commerce, politique, mass médias, informatique… tous ces domaines sont structurés autour de ces universaux d'économie d'échelle. Même la plus abstraite des entreprises de conseil d'aujourd'hui, dont la mission est de produire du savoir à partir de son capital social, est structurée

de plusieurs millions de dollars pour mettre fin à cette action judiciaire. Cette même année, Nike initie, en partenariat avec la Banque mondiale, la première alliance d’entreprises, dénommée Global Alliance, qui a associé, depuis, Gap et Inditex (Zara). Son objectif est d’améliorer les conditions de vie des salariés ainsi que des communautés environnantes. En deux ans, plus de 10 000 salariés de sous-traitants ont été interrogés anonymement en Indonésie, au Vietnam, en Thaïlande, en Inde et en Chine

de plusieurs millions de dollars pour mettre fin à cette action judiciaire. Cette même année, Nike initie, en partenariat avec la Banque mondiale, la première alliance d’entreprises, dénommée Global Alliance, qui a associé, depuis, Gap et Inditex (Zara). Son objectif est d’améliorer les conditions de vie des salariés ainsi que des communautés environnantes. En deux ans, plus de 10 000 salariés de sous-traitants ont été interrogés anonymement en Indonésie, au Vietnam, en Thaïlande, en Inde et en Chine

conditions de travail à l’intoxication alimentaire. Si McDonald’s a finalement gagné son procès (100 000 $ de dommages et intérêts), le tract d’origine est devenu une pièce culte, diffusée à plus de trois millions d’exemplaires et relayée par les médias. –– « Avec de nombreux calculs, on peut remporter la victoire, redoutez leur insuffisance. » Exemple : Le spécialiste de l’électroménager Hoover avait décidé d’offrir en Angleterre deux billets aller-retour pour une destination en Europe à chaque