Zone De Chalandise Castorama

distribution. Partie 1 : les circuits de distribution 1. Introduction : les intermédiaires 2. Les types de commerce 3. Les points de vente 4. Étude d’implantation d’un magasin de détail 5. Etudes de cas sur la délimitation de la zone de chalandise 6. Les stratégies de distribution 7. Le choix d’un canal par le producteur 8. La distribution physique 9. Le trade marketing, l’EDI et l’ECR 10. Etudes de cas : canon et Butagaz Partie 2 : le merchandising 1- Définition

|- Politique de fort volume, vaste parking, rotation des stocks | | |élevée. | |Grandes surfaces spécialisées (Castorama, Fnac, Darty, Ikéa) |- Assortiment large (dans la spécialité) et profond, | | |- Libre service, vaste parking, plutôt à la périphérie des villes, | |

petites entreprises. On constate donc que dans la distribution de matériaux de construction, la dimension du ou des marchés pertinents est locale, dans la mesure où les professionnels du bâtiment effectuent la plupart de leurs achats à proximité de leur zone d’intervention. 1. Le marché et ses acteurs. 1.1. Le marché de la construction en France Le secteur de la construction a réalisé un chiffre d’affaires de 186.4 milliards d’euros (hors taxes) hors génie civil en France en 2010¹.

commerce non alimentaire en magasin spécialisé, la petite boutique de mode en centre-ville, par exemple. Synthèse des points de vente : Grandes surfaces à dominante alimentaire (Carrefour, Auchan, Leclerc) Grandes surfaces spécialisées (Castorama, Fnac, Darty, Ikéa) - Assortiment large et peu profond : 25 à 40 000 références, - Libre service, vaste parking, rotation des stocks élevés, - Fréquentation régulière, - Politique de fort volume, vaste parking, rotation des stocks élevée. - Assortiment

reprise en 2010 dans les pays émergeant * Augmentation des prix, des produits alimentaires et de l’énergie * Augmentation des prix des domaines de l’alimentation, transport et logement * Perte de confiance des consommateurs dans la zone euro Les ménages sanctionnent l’alimentaire et pas les produits de première nécessité comme le pain. * Une dégradation du pouvoir d’achat : * Les ménages recherchent le produit au prix le plus attractif * L’enjeu pour

trois voies différentes sur la Route. La Route de Vannes rassemble aujourd’hui plusieurs zones d’activité que sont : le Forum d'Orvault, La Zone du Croisy, le Parc d'activités du Solet, la Zone d'activités des Lions et la Zone d'activités de l'Angevinière. Elle représente un grand couloir de chalandise, avec ses 127 000 m2 de surfaces commerciales. C- Situation économique La Route de Vannes regroupe plus de 7 000 salariés et quelques

Carrefour fin 1992. Il est remplacé par Daniel Bernard (jusqu’ici PDG de Metro AG, le géant allemand du secteur), qui a fait toute sa carrière dans la grande distribution. Peu de temps après son arrivée, il solde les participations acquises dans Castorama et dans But, avec des plus-values respectivement d'1,9 milliard et 225 millions de francs (environ 290 et 34 millions d'€)25, et met fin aux quelques diversifications du groupe pour mieux se consacrer au cœur de métier. Sous son mandat, le groupe

(locomotive) Part de marché élevé dans leur secteur Secteurs dynamiques Principaux domaines : Equipement de la maison : Conforama, Ikea, But, Darty Sport : Decathlon, Go Sport, Intersport Grande surface de bricolage : Leroy Merlin, Castorama Jardinerie : Jardiland Vente à distance Caractérisé par l’éloignement de l’acheteur et du vendeur. Les médias utilisés classiquement : catalogues, des courriers et maintenant une grande partie d’entre eux bascule sur

d’intérieur: Castorama, Heytens, Cousseau. J’ai donc été voir l’offre de chacun de ces enseignes, demandant chaque fois un devis. • Castorama : Les stores ayant des mesures standart sont proposés en rayon non pas sous forme d’îlots mais comme n’importe quel autre article. Cette disposition permet une grande clarté de l’offre, une meilleure lisibilité des tarifs. De plus, cela permet de fixer des expositions et des panneaux informatifs au dessus des articles. Cependant, Castorama ne propose

groupes européens de distribution spécialisée. En 1995, DARTY rachète la filiale belge VANDENBOORE. Le Groupe KINGFISHER acquiert par la suite d’autres spécialistes de la distribution électrodomestique en Europe tels que BCC (aux Pays-Bas), BUT et CASTORAMA (en France), PROMARKT (en Allemagne) ou encore DATART (en République Tchèque). Depuis 1999, les clients DARTY peuvent effectuer leurs achats à distance - sur internet ou par téléphone - tout en bénéficiant du Contrat de Confiance. Désormais, le