Zone De Chalandise Castorama

d’où l’allure minimaliste de ses magasins et des campagnes publicitaires agressives. Avec une superficie moyenne de 3 403 mètres carrés, les magasins Mammouth sont des « hypermarchés nains ». En raison de leur petite taille et de leur implantation en zone urbaine, ce sont des établissements de proximité qui privilégient l’alimentation (70 % des ventes), en particulier les produits frais. Ils présentent un nombre de références à peine supérieur à celui d’un supermarché, dont ils ne se distinguent que

en assumant les contraintes de délai, distance, volume, prix, qualité S. Mayol cours de marketing fondamental 43 2 - Structure •La Demande Elle est représentée par la quantité totale des achats d’un produit pendant une période donnée, sur une zone géographique déterminée.  La clientèle Les consommateurs, les collectivités, l’Etat, les entreprises, les distributeurs Caractéristiques Exemples Monopsone Un seul acheteur Producteurs d’électricité forcés de vendre à EDF Oligopsone Quelques

vraie coopération commerciale, ce qui serait illicite tant au regard de la réglementation économique que du droit fiscal. 1. La portée de la notion de déséquilibre significatif 33. Le texte a reçu une première application dans un jugement Castorama du Tribunal de commerce de Lille du 6 janvier 20103, qui a choisi d’apprécier clause à clause la notion d’obligation créant un déséquilibre significatif entre les droits et les obligations des parties et condamné des obligations désavantageuses

BNP Paribas de Cergy fait partie intégrante du poumon économique de l’agglomération de Cergy-Pontoise. Elle tire de cette situation une proximité avec les entreprises en quête de financement, mais surtout avec les étudiants, enjeu clé de cette zone de chalandise très dense. En effet, la ville de Cergy-Pontoise est sujette à de forts afflux d’étudiants issus aussi bien de l’université de Cergy que des grandes écoles des alentours telles que l’ESSEC, ISTOM… La bataille est donc rude d’autant plus que

la concurrence par les prix des variations des conditions d’approvisionnement : le « droit d’alignement » permettait ainsi à un distributeur de vendre un produit à perte pour s’aligner sur les tarifs d’un concurrent direct, situé dans la même zone de chalandise. Cette suppression ne concerne pas les magasins alimentaires de moins de 300 m² et non alimentaires de moins de 1 000 m². La loi a ainsi maintenu, du moins théoriquement, un avantage supplémentaire au commerce de proximité. Les primes de référencement

constituée de quatre éléments : • Une interface interactive avec l'utilisateur : Elle permet à l'utilisateur qui connaît bien les caractéristiques du problème pratique de visualiser (généralement sur un écran graphique de haute résolution) la zone géographique et les éléments essentiels du problème : localisation des unités logistiques et de la clientèle, réseau de transport, caractéristiques de la demande et des tournées. • Une base de données : Elle comporte, en particulier, les informations

d’) AUDIENCE AUDIENCE utile AUTO EXPRESSION (motivation) AXE (publicitaire) B B to B B to C BAC BACK OFFICE BALANCE (méthode de la) BALLON (méthode du) BANAL (produit) BAROMETRE BARRIERES naturelles BASE de données BASSIN de chalandise BCG matrice BDD BDD (obtention) BEBE REQUIN BELOW THE LINE BENCHMARKING BENEFICE CONSOMMATEUR BERGERIE BESOIN BESOIN d’accomplissement, d’épanouissement BESOIN d’appartenance BESOIN de reconnaissance BESOIN de sécurité BESOIN physiologique

Carrefour fin 1992. Il est remplacé par Daniel Bernard (jusqu’ici PDG de Metro AG, le géant allemand du secteur), qui a fait toute sa carrière dans la grande distribution. Peu de temps après son arrivée, il solde les participations acquises dans Castorama et dans But, avec des plus-values respectivement d'1,9 milliard et 225 millions de francs (environ 290 et 34 millions d'€)21, et met fin aux quelques diversifications du groupe pour mieux se consacrer au cœur de métier. Sous son mandat, le groupe

indispensables au succès d’une opération, de sa conception à sa réalisation. © Éditions d’Organisation 33 La promotion des ventes en pratiques Vous arrive-t-il de monter des programmes promotionnels européens ? Non, pas pour le moment. Castorama Romain Nouffert, directeur du marketing (mai 2003) Quels sont, dans votre secteur d’activité, les objectifs de la promotion des ventes ? Elle doit répondre à trois objectifs : attirer les clients dans les points de vente, améliorer la perception

et en assumant les contraintes de délai, distance, volume, prix, qualité S. Mayol cours de marketing 52 + 53 2 - Structure La Demande Elle est représentée par la quantité totale des achats d’un produit pendant une période donnée, sur une zone géographique déterminée.  La clientèle Les consommateurs, les collectivités, l’Etat, les entreprises, les distributeurs Caractéristiques Exemples Monopsone Un seul acheteur ERDF Oligopsone Quelques acheteurs Aviation civile Concurrence