Zone géographique

righttop2015 Rodriguez Yannick 2014/2015 4000002015 Rodriguez Yannick 2014/2015 left250002672715Dossier ACRC DARTY 900007300Dossier ACRC DARTY Sommaire Introduction fiche signalétique Le contexte géographique Le contexte organisationnel Le contexte commercial Le système d’information commercial Fiche d’activités professionnelles n°1 VENDRE Fiche d’activités professionnelles n°2 ASSURER LA QUALITE DE SERVICE A LA CLIENTELE Fiche d’activités professionnelles n°3 METTRE

 SOMMAIRE  DESCRIPTIF DE L’UNITÉ COMMERCIALE Contexte Géographique Contexte Organisationnel Contexte Commercial PRÉSENTATION DU S.I.C Descriptif du Système d’Information Commercial RÉCAPITULATIF ET FICHE BILAN DES MISSIONS DE LA R/C

adaptée à chaque situation. Solidaires : privilégie l’esprit d’équipe et réalise des actions concrètes. Les Supermarchés Casino sont regroupés par Division Régionale (DR). Chaque DR compte environ une dizaine de magasins de tailles et d’emplacements géographique différents. Le Supermarché Casino Poissy Cep a réalisé un CA annuel HT de 5 548 000 € et est souvent dans le Top 3 de la DR en termes d’évolution du CA. II. L’UC dans son contexte local. Le Supermarché Casino Poissy Cep est à l’origine une petite

d'information géographique (SIG), permettant de traiter des bases de données en mettant en relation des informations habituellement utilisées en marketing --âge/sexe pour les individus nombre d'enfants/type d'habitation pour les ménages effectif salarié/secteur d'activité/CA pour le marché des entreprises --- avec une information propre au géomarketing : le positionnement géographique. Parmi les applications du géomarketing, on recense : - les études de zones de chalandise (zone d'attraction

CAS d’ACRC 3 THEME : LA CLIENTELE DE L’UNITE COMMERCIALE Question 1 : La zone de chalandise est le territoire géographique dont la population est susceptible d’être attirée par le magasin. Elle peut se diviser en trois, Zone Primaire, Secondaire et Tertiaire. Les moyens permettant d’évoluer une unité commerciale déjà existante : - On peut compter le nombre de personnes passant à proximité du point de vente chaque jour. - Demander à chaque client passant en caisse

substituables entre eux puisqu’ils se situent dans la même zone de chalandise ;  Marché de service des moyennes et grandes surfaces à dominante alimentaire et de vente au détail se situant au niveau des périphéries, qui offrent des assortiments proches et qui sont substituables entre eux puisqu’ils se situent dans la même zone de chalandise. Néanmoins, au moment où les moyennes ou grandes surfaces soient situées dans la même zone de chalandise que les commerces de proximité, à savoir au niveau

Liddl...) . -Image et notoriété : Monoprix bénéficie d'une bonne image ainsi que d'une forte notoriété. -Etendue géographique : Monoprix a franchisé des magasins à l'internationale, et est dé sormais présent dans plusieurs pays du Maghreb et du Moyen-Orient. -Chiffre d'affaire : 4,1 Milliards d'euros en 2011. II- L'unité commerciale A- Le contexte géographique L'UC se situe au 16 rue Delteral au Pré-Saint-Gervais, dans l'angle de la rue Jean-Baptiste Semanaz, a quelques mètres

et Réparation et entretien des motos. - Effectif global : X X salariées - C.A. annuel : XXXXXXX€ - Part de marché : La part de marché de XXXXXest de 10,47% - Zone géographique : ci-dessous un plan de la zone de chalandise) : Zone Primaire : Zone Secondaire : Zone Tertiaire 2. Ses produits Produits vendus ou lignes de produits Ventilation du chiffre d’affaires en % Ventilation du chiffre d’affaires en € Ventes de motos

qui consiste à accroître sa propre zone de chalandise en allant chercher les clients des concurrents. Pour se faire, les hypermarchés sont devenus les numéros 1 de la publicité en boîte aux lettres. Cette distribution d'imprimés sans adresse (ISA) devient beaucoup plus complexe que la simple dissémination de prospectus sur l'ensemble d'un territoire. Les publicités deviennent plus ciblées, mieux adaptées aux caractéristiques des habitants d'une zone géographique donnée (on ne va pas proposer des

commerces/d’entreprises ( mesure des soldes migratoires : Rhône- Alpes, PACA et la région de Montpellier les plus dynamiques) • Perspectives économiques (difficultés pour les régions du Nord qui se désindustrialisent) 2. La situation géographique • Zones rurales, urbaines, résidentielles, « rurbaines », commerciales • Flux de population et de déplacement (travail, études, achats, loisirs …) • Conditions de circulation (axes routiers, piétonniers …) I) L’implantation