élaboration De Politique Générale D Entreprise

des services publiques, associations et entreprise de service. Il fonctionne en étroite collaboration et complémentarité avec le centre médico-sociale (CMS) situé un peu plus loin sur la même rue et un projet d'incorporation de celui-ci dans les locaux du Tremplin est en projet. Durant ce stage mes missions étaient : La connaissance des publics et l'élaboration du rapport de professionnel de l’étudiant au public. La connaissance des politiques publiques et des positionnements institutionnels

GESTION DES PROJETS [Tapez le sous-titre du document] THEME : ÉLABORATION D'UN PROCESSUS DE PLANIFICATION AU SEIN D'UNE ADMINISTRATION: CAS DE LA DIRECTION RÉGIONALE DE L'ÉCONOMIE ET DE LA PLANIFICATION DU PLATEAU CENTRAL (DREP-PCL) DIRECTEUR DE MEMOIRE LAETITIA OUEDRAOGO DIRECTRICE DE CONTROLE QUALITE Réalisé et soutenu par: SOULEYMANE OUATTARA & DONALD WILFRID BENERE OUEDRAOGO ANNEE ACADEMIQUE : 2011-2012 Elaboration d’un processus de planification au sein d’une administration : Cas

développement, GPEC, etc.. – Description de leurs rôles dans le schéma général RH. 2 Introduction: Brainstorming sur la fonction GRH 3 Définition: Qu’est ce que la GRH? • La Gestion des Ressources Humaines est une série de décisions intégrées qui forment la relation d’emploi; leur qualité contribue à la capacité de l’organisation et des employés à réaliser leurs objectifs. – La GRH consiste en des mesures (politiques, procédures…) et des activités (recrutement, formation,…) impliquant

La pérennité d'une Institution telle que l’entreprise passe par la maîtrise du risque. 1.1.1 Définition de l’évaluation des risques L’évaluation des risques est la première étape dans un processus de management des risques pour les entreprises dépourvu d’une culture de risk management. Selon les normes de fonctionnement et normes de mise en œuvre associées, l’évaluation des risques doit être au moins annuelle et prendre tous points de vue de l’entreprise, et cette évaluation s’exprime

|P. | |Déroulement du projet | | | |Elaboration du pré diagnostique et du diagnostique |P. | | |Mise en place d’indicateurs de veille

C’est pour vous tous que ce travail est dédié. Introduction Générale Le stage est une période essentielle pour la formation de l’étudiant à travers du quel il met en pratique ses connaissances théoriques dans un environnement professionnel de travail. Bien que la durée du stage a été assez courte pour permettre d’acquérir une formation pratique plus approfondit, il m’à aidé tout de même à connaître d’une façon générale les procédures et les méthodes de travail dans différents domaines

L’AUDIT EXTERNE : DEMARCHE GENERALE ET  PROCESSUS  D’EVAVALUATION DES  RISQUES Riadh MANITA Expert comptable et Docteur en audit et gouvernance d’entreprise  L’audit externe : Démarche générale et processus d’évaluation des risques EDC Paris  Février 2008 1 Objectifs pédagogiques  Acquérir une vue d’ensemble sur la mission des auditeurs  externe, son contexte juridique, économiques.. et ses  objectifs;  Acquérir les concepts de base et les principes fondamentaux  relatifs à la démarche générale d’audit (normes ISA de 

approprient pour en faire le socle de leur politique de gestion des Ressources Humaines. Pour cela, il nous a paru indispensable de mener une étude sur la manière dont le personnel du Ministère chargé des Petites et Moyennes Entreprises et de la Promotion du Secteur Privé est géré. Etant plus proche des réalités des agents nous avons choisi le thème : «Contribution à la mise en place de la fonction Ressources Humaines au Ministère chargé des Petites et Moyennes Entreprises et de la Promotion du Secteur Privé»

tests, entretiens, mises en situation individuelle et collective Sur des milliers de candidatures, 80 personnes ont été recrutées Missions RH : Diagnostic des besoins de l’entreprise en terme de compétences techniques et des profils leaders Elaboration d’un cahier des charges Entretien avec la DG pour parler du projet Déterminer les moyens financiers mis a disposition et répartition du budget pour le projet (avec la DAF) Rencontre des départements et directions concernées Entretien avec les

GRH? • La Gestion des Ressources Humaines est une série de décisions intégrées qui forment la relation d’emploi; leur qualité contribue à la capacité de l’organisation et des employés à réaliser leurs objectifs. – La GRH consiste en des mesures (politiques, procédures…) et des activités (recrutement, formation,…) impliquant des ressources humaines et visant l’efficacité et la performance optimale de la part des individus et de l’organisation – Placer les hommes qu’il faut (déterminer les effectifs