élaboration De Politique Générale D Entreprise

Besoins de financement 2 : Stratégie de mise en œuvre et de déclinaison dans le temps 10 Les concepts de base du contrôle de gestion Place dans l’organisation En fonction de la taille de l’entreprise grandes entreprises groupes internationaux petites et moyennes entreprises (PME) établissements publics Différentes positions possibles dans la structure Rattachement fonctionnel Rattachement hiérarchique Position de conseil 11 Les concepts de base du contrôle de gestion Préoccupations

1-1Le développement de la petite enfance.....................................................21 I - 1-2 - L’Enseignement élémentaire .........................................................................22 I- 1- 3 Enseignement Moyen et Secondaire général...................................................27 I- 1- 4 Enseignement Supérieur ..................................................................................29 I- 1- 5 - L’EDUCATION NON FORMELLE ..........................................

C est quoi la CCI (la Chambre de Commerce Internationale) La Chambre de Commerce Internationale créée en 1919 est la seule organisation internationale à s’exprimer et parle avec autorité au nom de toutes les entreprises de tous les secteurs et de tous les pays. A l'heure actuelle, elle regroupe des milliers d'entreprises et d'associations provenant de 130 pays. Les comités nationaux jouent deux rôles : -Ils coordonnent les appréciations de leurs membres par rapport aux thèmes envisagés relatifs

1 Dr. Abderrahim CHAFII 2 Dr. Abderrahim CHAFII Planification Stratégique Participative et Plan Communal de Développement (PCD) PLAN A- Principes et fondements de la planification Stratégique participative. I- Notions générales sur la planification stratégique : *- Introduction : Planification ,Stratégie , Approche participative , planification stratégique … 1-Concept et définitions ; 2- Principes ; 3 - Approches. II- Niveaux stratégiques et démarches de la planification stratégique

compétences. L’article 43 de la LOPF réserve des compétences d’attribution aux communes, dès lors que la Polynésie française exerce une compétence de principe. A la différence des communes métropolitaines lesquelles disposent d’une compétences générales (clause générale de compétence), les communes polynésiennes se voient doter d’une compétence limitée. Ainsi, elles sont compétentes en matière de : -Police municipale, -Voirie communale, -Cimetière, -Transport communaux, -Construction, entretien

Comptabilité de gestion 13 UE2 13 Communication commerciale 13 Expression et culture 14 Anglais 14 Psychologie de la communication 14 Distribution 14 Droit et commerce 14 Mercatique directe 15 Négociation-vente 15 UE3 16 Projet tuteuré 16 Stage en entreprise 16 Espagnol 16 Espagnol débutant 16 Allemand 16 Semestre 3 17 UE1 17 Mercatique opérationnelle 17 Anglais 17 Négociation-vente 17 Techniques du commerce international 17 Communication commerciale 18 Droit et commerce 18 Mercatique du point de vente

L’administration touristique de l’Etat : http://www.tourisme.gouv.fr/fr/z2/stat/chiffres/chiffres_cles.jsp A. Centralisée : 1) Ministère du tourisme : Seul ou rattaché à d’autres ministères • impulse la politique touristique de la France • observatoire économique du tourisme (études – statistiques) • préside le Conseil National du Tourisme (C.N.T.) • assure la tutelle des ANCV (Agence Nationale des Chèques Vacances)

du Conseil Comptable Ouest Africain Commission de l’UEMOA Jgustave.sanon@uemoa.int (226) 50 31 88 73 Bénin Mali Burkina Faso Niger Côte d'Ivoire Sénégal Guinée-Bissau Mai 2005 1 Togo PLAN INTRODUCTION: Présentation générale de l’UEMOA 1) PRESENTATION DE LA REGLEMENTATION EN MATIERE DE COMPTABILITE ET D’AUDIT AU SEIN DE L’UEMOA 1.1 rappel des plans comptables en vigueur 1.2 présentation du Système Comptable Ouest Africain (syscoa) 1.3 présentation de la réglementation

constituent l’ossature du Plan Stratégique de la Banque Centrale 2010-2013. En vue de maximiser les chances de réussite de ce Plan Stratégique, il a été créé un organe dédié notamment à la prise en charge de toutes les phases de sa conception, de son élaboration et de sa mise en œuvre ainsi que dans ses différentes déclinaisons en plans opérationnels de chaque organe de la Banque Centrale. Dans ce même ordre d’idées, il est prévu un suivi régulier et une évaluation périodique de ce Plan Stratégique, de

l’évolution de l’Administration marocaine : 1956-1980 : reconstruction, au lendemain de l’indépendance de l’Etat national chargé principalement de mettre en place les institutions du pays et de mettre en œuvre une politique de développement économique et social ; Depuis 1980 : politique de régulation et de facilitation de l’Etat qui doit aussi être le garant de l’équilibre social et territorial. 2 L’Etat entrepreneur : Son ambition : conjuguer la promotion du développement économique et social