élaboration De Politique Générale D Entreprise

Economiques Internationales (R.E.I.), Planification et Gestion des Entreprises (P.G.E.), Economie industrielle, Macro économie, Statistiques, Eudes et évaluation des projets et Comptabilité analytique d’exploitation (C.A.E.). 1992 : Soutenance d’un mémoire d’ingéniorat d’Etat sous le thème « Politique d’exploration /production et relations avec le capital transnational de la SONATRACH ». Après un stage de six (06) mois à la direction générale de la SONATRACH. Obtention du diplôme avec mention très bien

4- Le processus de l’ingénierie de formation PARTIE II : Cas pratique de la société clientlogic CONCLUSION INTRODUCTION : La formation de personnes salariées dans une organisation est un investissement. Elle permet aux organismes et entreprises d’accroitre les compétences et la capacité des personnes tout en augmentant la qualité de leurs activités et services ; elle est une valeur ajoutée qui favorise l’adaptation et la flexibilité des individus face  aux défis à relever. L’ingénierie

activité économique qui consiste d’une manière générale à acheminer le produit de son lieu de production à son (ou s)es lieu(x)de consommation, puis à le répartir chez les grossistes et les détaillants pour qu’il soit proposé au consommateur, puis acheté. Le circuit de distribution se définit comme l’ensemble des canaux de distribution. Le canal de distribution : c’est le chemin suivi par un produit du producteur jusqu’au consommateur, et qui comprend en général l’intervention d’intermédiaires. Les canaux

MERCATIQUE OPERATIONNELLE CHAPITRE 1 : POLITIQUE DE PRODUIT Le produit : Traditionnelle : c’est un bien vendu par une entreprise. Elargie : c’est tout ce qui peut être offert sur un marché de façon à y satisfaire un besoin. Dimension bien/service : plus ou moins de service Bien pur / Service pur Dimension psychologique : dimension symbolique avec des valeurs, sentiments. Classification d’un produit : offre la possibilité au décideur marketing d’orienter ses actions. - La

(sa culture, ses valeurs, sa place sur le marché), - du produit, - de la marque, - de l’environnement, - des besoins exprimés ou à susciter, - des méthodes de fabrication pour aboutir au Positionnement du produit 2. Elaboration des actions de création: en fonction du positionnement et des cibles retenues : axe et thème des messages, visuels, symboles… 3. Choix des moyens de communication: - Communication externe: médias et supports – markéting direct –promotion

dont on peut optimiser la qualité du management d’une entreprise a apporté une grande valeur ajoutée à mon stage et me servira grandement tout au long de ma vie professionnelle. Je souhaite très sincèrement que son entreprise se porte aussi bien qu’il le souhaite dans un avenir très proche. J’espère que les conclusions stratégiques et financières auxquelles je suis parvenu dans le cadre de mon stage l’aideront à formuler une nouvelle politique organisationnelle et à tester de nouveaux axes stratégiques

dont on peut optimiser la qualité du management d’une entreprise a apporté une grande valeur ajoutée à mon stage et me servira grandement tout au long de ma vie professionnelle. Je souhaite très sincèrement que son entreprise se porte aussi bien qu’il le souhaite dans un avenir très proche. J’espère que les conclusions stratégiques et financières auxquelles je suis parvenu dans le cadre de mon stage l’aideront à formuler une nouvelle politique organisationnelle et à tester de nouveaux axes stratégiques

Cours de Marketing. Le 27 septembre 2012. La notion de stratégie de marketing implique une réflexion à LT. (élaboration d’un plan stratégique sur 5 ans). Notion de création de valeur, qui doit se faire vis à vis des clients (produire une offre qui correspond à des besoins), mais aussi vis à vis de l’entreprise et vis à vis de l’ensemble des parties prenantes (les ressources internes comme les employés, actionnaires). (Slide 4) Faire du management stratégique = gestion des interactions entre

l’entreprise  ❖ Historique de Maybelline ❖ Stratégie d’internationalisation et extension II) Etude l’environnement de l’entreprise : ❖ Environnement global (Pestel) Les différentes politiques ← Economique ← Sociale ← Technologique ← Ecologique ← Légale ❖ Environnement industriel ❖ Facteur clé de succès III) Analyse SWOT (Opportunité /Menace. Force /Faiblesse)

| |Politique économique | Politique économique conjoncturelle: 2 grands instruments de la politique économique: • Politique monétaire : La stabilisation ou l’expansion économique dépend de la Banque centrale. La Banque centrale est un système fédéral, qui décide du taux d’intérêt. La politique monétaire se fait au niveau européen, et c’est