élaboration De Politique Générale D Entreprise

management des organisations, il a orienté ses recherches dans trois directions: l'élaboration de la stratégie, l'emploi du temps, et l'organisation de l'entreprise. Son ouvrage principal s’intitule «Structures des organisations et dynamique des entreprises». Selon Mintzberg, le concept de structure est défini comme la somme totale des moyens employés pour diviser le travail en tâches distinctes et pour ensuite, assurer la coordination nécessaire entre ces tâches . Il propose ainsi, une modélisation

……………………………………………………………..3 Partie I : données générales sur la société Amendis Chapitre 1 : présentation d’Amendis……………………………………5 Chapitre 2 : présentation de la direction administrative et financière (DAF) ………………………………………………………………...…7 I- Aperçu sur la DAF……………………………………………..7 II- Activités de la DAF sous forme d’approche processus………. .9 Partie II :la qualité au sein de la direction administrative et financière d’Amendis I- Elaboration du plan d’action ……………………………….....12

|Analyse du budget d'exploitation et son incidence sur la gestion d'une entreprise publique de prestation de |Disponible en mode | |services |multipage | | | | |par Jean-Paul Kitenge Kabaswanganyi

Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences n’est pas une notion récente. De tous temps, l’entreprise a essayé de mettre en place des outils lui permettant d’anticiper son mode de gestion et ses besoins futurs. Dans les années 60, les entreprises se sont concentrées sur la gestion quantitative de l’effectif en essayant de calculer le nombre de personnes nécessaires par niveau de qualification, en s’appuyant sur des modèles de planification stratégique. Les années 70, vont être axées sur

recruté ? En première année du DUT, vous avez un statut d’étudiant. • Vous effectuez un stage de 6 à 7 semaines en entreprise qui vous permet de découvrir le monde de l’entreprise et de préparer votre contrat d’apprentissage. • Coût de la formation : environ 200 euros. En deuxième année du DUT, vous avez un statut d’apprenti. • Vous travaillez 33 à 35 semaines en entreprise. Vous êtes un salarié à part entière. • Vous occupez un poste de travail et participez directement à la vie de l’entreprise

Avant-propos E PLAN MARKETING est l’exercice annuel des chefs de produit, des directeurs marketing et des comités de direction des entreprises. Le chef de produit le réalise pour la gamme de produits ou services dont il a la charge, le directeur marketing pour les marchés ou secteurs qu’il manage et le comité de direction pour les DAS (Domaines d’Activité Stratégique) sur lesquels l’entreprise est active. Il est la clé de voûte des constructions marketing : lancement de nouveaux produits

cohérente, claire et précise. La communication globale s’adresse à plusieurs cibles comme la cible externe (clients, fournisseurs, actionnaires, prospects, pouvoirs publics, concurrents, etc) et comme la cible interne (les employés). Le but pour une entreprise de se lancer dans un projet de communication globale est de favoriser l’évolution de l’entreprise mais c’est aussi un moyen d’améliorer la réputation de l’entreprise. Le lancement d'un nouveau produit se fait à l'intérieur de l'entreprise (salarié

Compétences GSRH : Gestion Stratégique des Ressources Humaines MC : Management Collectif MEDEF : Mouvement des entreprises en France MEN : ministère de l’éducation nationale MI : Management Individuel MIC : Management de l’Intelligence Collectif MSRH : Management Stratégique des Ressources Humaines OST : Organisation Scientifique du Travail PME : Petites et moyennes entreprises RC : Référentiel Compétence RH : ressources humaines SMQ : système management qualité Résumé Le

du concept de management • • • • • Définitions du management Les rôles du manager Les différents styles du management Les formes de management Les objectifs du management - Chapitre II : L’environnement et l’organisation des entreprises. • • • • • Organisation et entreprise La diversité des termes Les trois approches de l’organisation L’environnement de l’entreprise Le macro environnement Le méso environnement Le micro environnement Présentation du cours Contenu - Chapitre III : la stratégie d’entreprise

fonction du personnel La gestion des ressources humaines La définition de la GRH - En tant que pratique, - Elle correspond à une fonction de l’entreprise (H. Fayol). « Un ensemble d’activités ayant un rôle spécifique à jouer par rapport à la mission générale de l’entreprise. - Elle pourvoit l’entreprise, en fonction de ses besoins, en quantité, en qualitatif et en temps voulu, de m/o….assurer l’adéquation entre les besoins en ressources humaines et les ressources humaines. Définition • Une discipline