élaboration Des Diagrammes De Fabrication

est d’un grand apport dans ce domaine. Elle permet d’identifier les fonctions que le lauréat d’un bac génie mécanique sera capable de réaliser pour avoir le profil qui lui a été défini. La figure (1) résume la démarche qui nous a guidés dans l ‘élaboration des contenus du programme de génie mécanique : Objectifs généraux : | | |Profil de l’élève | Fonctions principales

(MPCGF) ....;......~-----' AG Promotion 2 (2007-2009) IB -B Mémoire de fin d'étude THEME ~ Ilmllll~~lllll E U EQ TH O LI ~ ELABORATION DES PROCEDURES LIEES AU CYCLE DE LA TRESORERIE DE NSIA SENEGAL Dirigé par: Présenté par : i Anatole SAMANDOULOUGOU Alexis KOUASSI Sous Directeur du cootrôle de gesrion CESAG Avril 2011 M0038MPCGF11 2 Elaboration des procédures liées au cycle de la trésorerie de Nsia Sénégal DEDICACE Je dédie ce document à mes parents pour l'amour et le soutien

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 68 Brown paper (analyse de déroulement) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 70 Cedac (diagramme cause/effet participatif ) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 72 Communication visuelle . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

méthodes, de techniques et d’outils pour la production et la maintenance de systèmes logiciels de qualité •! Domaine des ‘sciences de l’ingénieur’ dont la finalité est la conception, la fabrication et la maintenance de systèmes logiciels complexes, sûrs et de qualité (‘Software Engineering’) •! Art de la fabrication collective d’un système complexe, concrétisée par un ensemble de documents de conception, de programmes et de jeux de tests avec souvent de multiples versions. 5 Motivations •! Répondre

composants à bases de microprocesseurs et de circuits logiques s personnalisables qui pilotent les fonctions électroniques du produit. 5 1.2.2.5 PRODUCTION Le technicien supérieur évalue le coût de revient de la fabrication du produit. Il constitue les dossiers de lancement de fabrication. Il assure le suivi de la production. 1.2.2.6 SUIVI D'AFFAIRES Le technicien participe au management du projet. Il élabore les dossiers d'aide aux choix technologiques. Il effectue les recettes des produits dont

....... 17 2.4.1 La pré enquête................................................................ ................................... 18 2.4.2 Ebauche du questionnaire et entretiens exploratoires .............. ..........................18 2.4.3 Elaboration du questionnaire ............... ................ ................. ........ ................ 18 2.4.4 L’envoie / la diffusion……………………………………………………..........19 2.4.5 Le recueil et la saisie des données …………………......…………………...... 19 2.4.6 L’analyse

jus…………………………………………….20 3. flux verre………………………………………………………….21 4. flux TOP’S………………………………………………………..21 5. Ligne de conditionnement verre………………………………….22 6. Ligne de conditionnement PET…………………………………..25 7. Processus de fabrication………………………………………….27 8. Contrôle qualité…………………………………………………..28 Partie III : département import 1. Mission…………………………………………………………...30 2. Articles importés………………………………………………....30 3. Procédures d’importation………………………………………

............................................................................................... 18 2. La méthode SMED (Single Minute Exchange of Die) ................................................ 21 C. REDUCTION DES NON–QUALITE OU DEFAUT DE FABRICATION.................... 23 1. La méthode Kaizen ........................................................................................................ 23 Mémoire de Master Management des entreprises. Ernest NANA © Fondation Universitaire Mercure Mons

le problème de production d’énergie électrique d’origine nucléaire en France. Nous avons réalisé une recherche bibliographique sur le sujet et une analyse SWOT afin de tirer une première analyse de risque. Nous poursuivrons par l’étude IEDIS, diagramme de criticité et default tree. Tout cela dans le but de quantifier et d’identifier les causes à éradiquer. Suite à cette analyse, nous pourrons proposer et apporter des solutions appropriées à la problématique. Problématique : Déconstruire

Correspondance des processus de management de projet .......69 Domaines de connaissance en management de projet..................71 Introduction ............................................................................................. 73 Diagrammes de flux des processus ....................................................73 Documents principaux du projet..........................................................76 Management de l'intégration du projet.......................................