élaboration Des Diagrammes De Fabrication

théorique Lancement cuisson longue 1h 8 à 9h Affectations des postes Projet de production Ajustement théorique Lancement cuisson longue 1h 9 à 11h Maintenance des locaux et mise en place 4h00 9 à 11h30 Elaboration et montage des HO et des desserts de pâtisserie approvisionnement du self service 4h00 9 à 11h30 Production des plats et approvisionnement du self service 4h00 11à11h30 Complément tech. 0h30 11à11h30

....................... 49 FIGURE 16 : DIAGRAMME DES CAS D'UTILISATION REALISE AVEC ARGOUML ........................... 50 FIGURE 17 : ARCHITECTURE RETENUE POUR L’APPLICATION RENDEZ-VOUS ............................. 53 FIGURE 18 : ARCHITECTURE DE SPRING .................................................................................... 58 FIGURE 19: ARCHITECTURE COMBINANT LES FRAMEWORKS STRUTS, SPRING ET HIBERNATE... 58 FIGURE 20 : CREATION D'UN DIAGRAMME DE CLASSES AVEC ARGOUML ..............

micro) 5.2.1 Introduction 5.2.2 Axes de développement transversaux 5.2.3 Axes de développement spécifiques aux segments ciblés 5.3 Niveau institutionnel – méso 5.3.1 Accompagnement à la mise en œuvre des axes de développement transversaux 5.3.2 Elaboration d’un plan de formation pour les entreprises 5.3.3 Lancement d’une action d’alphabétisation pour les personnels des entreprises 5.3.4 Initiation de partenariats à l’export 5.3.5 Encourager l’éclosion de la R&D dans le cadre d’une politique d’incitation

manufacturière Attente du client = délai minimum de livraison Politique qualité de l’entreprise = réactivité accrue vis-à-vis du client Objectif de l’entreprise = réduire ses délais de livraison de 30% Comment ? Objectif production = délai de fabrication plus court (< 10jours) Objectif commercial = délai de traitement de la commande restreint (<1jour) 4- L’écoute client Si l'on se réfère à l'objectif intrinsèque de la Norme ISO 9001 qui consiste à capter les

travaux récents menés sur le plan de l’ergonomie cognitive appliquée aux situations de travail (Green et Hoc ; Visser ; …) ont permis de mettre en évidence la nécessité de dépasser les cloisonnements existant entre les activités de conception et de fabrication. Créer des ponts entre activités de conception et de production impliquent de connaître en quoi ces activités sont spécifiques. Le processus de conception fut longtemps considéré comme « l’implémentation d’une planification hiérarchique » [Visser

généralement selon les étapes suivantes : • analyse préalable et rédaction de la lettre de proposition • établissement de la lettre de mission 29 Le commissariat aux comptes • prise de connaissance générale de l’entreprise et analyse des risques • élaboration du plan d’approche I- Analyse préalable et rédaction de la lettre de mission Avant l’acceptation d’une première mission de commissariat aux comptes, il est préalablement nécessaire que le commissaire aux comptes fasse une prise de connaissance

identifiés. La phase préliminaire se déroule généralement selon les étapes suivantes : analyse préalable et rédaction de la lettre de proposition établissement de la lettre de mission prise de connaissance générale de l’entreprise et analyse des risques élaboration du plan d’approche I- Analyse préalable et rédaction de la lettre de mission Avant l’acceptation d’une première mission de commissariat aux comptes, il est préalablement nécessaire que le commissaire aux comptes fasse une prise de connaissance allégée

norme est structurée de la façon suivante : 1) Généralités sur les principes de la démarche d'expression fonctionnelle du besoin, son intérêt et ses cas d'utilisation (articles 3 et 4). 2) Le contenu du Cahier des Charges Fonctionnel et son élaboration (articles 5 et 6). 3) Les caractéristiques du Cahier des Charges Fonctionnel en fonction de ses différents cas d'utilisation (article 7). 4) Conclusions et importance de l'expression fonctionnelle du besoin (article 8). *) Les principaux

V- Relation de l’emballage avec le marketing et le transport 70 Chapitre 7 Fonction logistique et techniques quantitatives 73 I- Place et rôle de la logistique dans l’entreprise 73 II- Organisation des approvisionnements et distribution 75 III- Elaboration et exploration des tableaux de bord logistique 78 Introduction générale Le transport a été pendant longtemps considéré comme un facteur neutre, une opération non productrice parce que, ne créant pas de biens réels. Cette attitude à l’égard du

logistique Marketing, ventes, publicité, stockage, transports, tous ces domaines doivent être explorés par l’auditeur interne.  Fonction fabrication/production Cette fonction nécessite de la part des auditeurs une certaine culture technique, c’est pourquoi, ils doivent être de tous les origines et de toutes les formations, car l’examen des installations de fabrication, de la production, de la maintenance, des investissements…est complexe LACHGAR Amina Année Universitaire : 2013/2014 IGA Rabat