étude De Cas Bic Marketing

Manuscrit auteur, publié dans "Technologie et management de l'information : enjeux et impacts dans la comptabilité, le contrôle et l'audit, France (2002)" LA MESURE DE LA CREATION DE VALEUR ORGANISATIONNELLE : LE CAS D’UNE ENTREPRISE DU SECTEUR DE LA GESTION DE PATRIMOINE CAPPELLETTI Laurent Maître de Conférences en Gestion, ISEOR-UNIVERSITE LUMIERE LYON 2, 15 Chemin du Petit Bois, 69130 ECULLY, 04 78 33 09 66, laurentcappelletti@hotmail.com KHOUATRA Djamel Maître de Conférences en Gestion, ISEOR-UNIVERSITE

lesquelles ils prennent parti, ils s’engagent. L’enjeu marketing pour une marque est donc d’y participer. Plusieurs cas sont ici présentés montrant la stratégie de communication bien huilée de certaines marques comme Lego, Starbucks ou Dell qui permettent un réel dialogue avec le client, pour mieux le connaître, mieux le servir et donc mieux le satisfaire. Avec le web 2, c’est la société qui change, les marques doivent changer de discours marketing ou publicitaire. Tout est dévoilé sur internet, le

[pic] INTRODUCTION 1. Historique du Marketing………………………..………………….........................................3 2. Concept Marketing……………………………………………………........................................5 3. Démarche Marketing…………………………………………………………………………………….7 1ère PARTIE : L’ETUDE DE MARCHE DESCRIPTION & ANALYSE CHAPITRE I  : LES ETUDES DE MARCHE 1. La connaissance de marché………………………..…………………....................................10

Les stratégies de différenciation 4. Conditions de réussite d’une stratégie de différenciation 5. Avantages et limites de la stratégie de différenciation 6. Pourquoi est-il important d’être à la recherche d’une stratégie de différenciation ? 7. Etude de cas. Restaurant « Le Grand Large », Cap Esterel Partie III : Mise en pratique des stratégies de différenciation 5 1. La guerre des fast-foods 2. Les nouveaux concepts dans la gastronomie 3. Les concepts les plus insolites du monde Conclusion

(téléphonie  et  photographie).   Le  modèle  des  5  (+1)  forces  de  la  concurrence  (Michael  Porter,  1979)     M. Porter centre son analyse sur la stratégie concurrentielle, c'est à dire limite son étude aux stratégies intra-industrielles, concurrentielles ou de domaine. Les trois stratégies génériques qu'il expose sont des stratégies que l'entreprise adopte pour mieux faire face à la concurrence dans un domaine d'activité donné : la domination par

Marketing : cours+notes I. Schuiling ECGE 12 BA 2005/06 PARTIE 1 : INTRODUCTION Ch. 1 Le rôle du marketing dans l’E Il influence la manière dont l’entreprise émet ses produits sur le marché. Direction générale gère l’entreprise avec des employés qui l’aident dans les secteurs suivants - recherche et développement : ingénieurs Ex. : les ingénieurs- de nokia trouvent le gsm le plus performant possible. - production : pour une gestion de fabrication la plus performante possible - finance : calcul

l’assortiment en fonction du type d’UC (cf Foucher, mercatique et relation commerciale, page 129 ou encore Nathan Technique, GRC, page 117 ; Casteilla, GRC, page 129 ; Fontaine Picard, mercatique GRC – DUC, page 182, …). Résolution d’un problème (« mini-cas » avec annexes). Ex. : • Valorisez la commande « Jours pro carrelage » en calculant son montant au prix d’achat et le taux de marge moyen. • Déterminez l'incidence de cette action promotionnelle sur le chiffre d'affaires et le taux de marge de la famille

cours-diapositivesCOURS - MARKETING DE BASE SEMESTRE 4 Pr: B. LEBZAR AU: 2014-2015 AU: 2015-2016 AU: 2016-2017 Université Cadi Ayyad Ecole Nationale de Commerce et de Gestion- Marrakech 1LEBZAR BOUCHRAAU: 2017-2018 AU: 2018-2019 AU: 2019-2020�Objectifs de la première séance Présentation du professeur Présentation du cours : objectifs, méthodes pédagogiques, contenu, évaluation. ENCG - MARRAKECH 2017 2L’origine du marketing En économie de production Offre est inférieure à la

utilisateurs ou à des collectivités à l'exclusion des consommateurs finals. * Le phénomène d'intégration un intermédiaire n'a d'utilité que s'il remplit mieux que les acteurs existants des fonctions de distribution créatrices de valeurs , dans le cas contraire, sa présence doit être remise en cause. a partir du milieu du xix siècle, le manque d'efficacité de certains intermédiaires à conduire quelque producteurs mais aussi des consommateurs et d'autres distributeurs à les court-circuiter en

ENVIRONNEMENT FISCAL DE L’ENTREPRISE EN TUNISIE Etude préparée par : Néji BACCOUCHE Professeur de droit public et directeur du Centre d’Etudes Fiscales de la Faculté de droit de Sfax Ce travail s’est largement inspiré d’une précédente étude préparée avec mes collègues Sami KRAEIM et Mohamed KOSSENTINI 2009 INTRODUCTION 1- La gravité de la récente crise financière et économique revitalise les débats sur les rapports entre l’entreprise et l’Etat. Dans ce cadre, la fiscalité est plus que