étude De Cas Pimkie

Etude  «  Le  Portrait  Photographique  »  :     Historique  :  depuis    les  temps  les  plus  reculé  l’homme  à  toujours  cherché  à   mémoriser  son  image.   Dans  les  grottes  la  première  figuration  humaine  est  l’empreinte  d’une  main  !     A  partir  de  l’antiquité  la  représentation  devient  de  plus  en  plus  précise

le but de lancer un nouvelle boutique. Avant de nous porter vers ce marché nous avons eu besoins d’étudier les demandes du consommateur pour ainsi trouver le service adéquat pour satisfaire une nouvelle clientèle. Nous avons tout d’abord fait une étude de marché suivi d’une analyse des concurrents et de leur positionnement stratégique afin de tout mettre en œuvre pour répondre au mieux aux attentes des clients. Le marché des accessoires de mode est un marché éphémère. Il suit généralement les tendances

POURQUOI ET COMMENT LES MEDIAS CIBLENT-ILS LES JEUNES ? INTRODUCTION I/ Qui sont les jeunes ? A) Etude quantitative B) Etude qualitative C) Leurs comportements II/ Pourquoi les médias ciblent-ils les jeunes ? A) Utilisation des médias par les jeunes B) Pouvoir de décision des jeunes au sein de la famille C) Phénomène « lolita » III/ Stratégie de communication adaptée A) De nombreux supports médias utilisés B) Des stratégies réfléchies C) Métiers et agences markéting adaptés aux jeunes

qui identifie l’enseigne et propose la visualisation ainsi que des informations sur un échantillon de produits de la marque 2 L’environnement de l’UC ➢ Les concurrents : • Quelques concurrents directs : Xanaka, Zara, Etam, Promod, Pimkie, Naf Naf… • Concurrents indirects : Internet : achat en ligne, EBay, vente directe aux particuliers (ex : Georges Franck, Capitaine Tortue). ➢ Les clientes : âgées principalement entre 25 ans et 60 ans majoritairement de la PCS des employées

vitrine qui identifie l’enseigne et propose la visualisation ainsi que des informations sur un échantillon de produits de la marque 1.2.2. L’environnement de l’UC 34Les concurrents :  Quelques concurrents directs : Xanaka, Zara, Etam, Promod, Pimkie, Naf Naf…  Concurrents indirects : Internet : achat en ligne, EBay, vente directe aux particuliers (ex : Georges Franck, Capitaine Tortue). 35Les clientes : âgées principalement entre 25 ans et 60 ans majoritairement de la PCS des employées.

SEGMENTATION D’ Étude de climat social Enquête réalisée auprès des salariés d’une société informatique : InfoExpo Par voie de mailing, tous les salariés de l’entreprise ont été sollicités pour répondre à une enquête interne ayant pour but d’appréhender la qualité des relations à l’intérieur de l’entreprise. Questionnaire ICI COURS DE MARKETING / Cours n°2 : Strat égie Marketing et Plan marketing --> MSG / IAE --> Octobre 2005 TYPOLOGIE DES COLLABORATEURS DE LA SOCIETE INFOEXPO Cas fictif COURS

depuis l’année 2006, viennent ainsi concurrencer les chaînes déjà bien implantées comme Makyta, Bepon, Kenvelo, Lifeline les premiers points de vente des groupes Next (2006), Marks and Spencer, C&A, H&M, Zara, The Peacock Group (2007), et les français Pimkie et Promod (2006-2007) qui transposent en même temps de nouveaux services et méthodes de vente (autres groupes français présents : Jacadi, Lacoste). Le groupe Bata domine toujours le secteur de la chaussure. Dans l’hygiène et beauté, les drugstores

SEGMENTATION D’ Étude de climat social Enquête réalisée auprès des salariés d’une société informatique : InfoExpo Par voie de mailing, tous les salariés de l’entreprise ont été sollicités pour répondre à une enquête interne ayant pour but d’appréhender la qualité des relations à l’intérieur de l’entreprise. Questionnaire ICI COURS DE MARKETING / Cours n°2 : Strat égie Marketing et Plan marketing --> MSG / IAE --> Octobre 2005 TYPOLOGIE DES COLLABORATEURS DE LA SOCIETE INFOEXPO Cas fictif

de la grande distribution qui disposent d’un rayon sous-vêtement. La grande distribution rassemble des magasins, de tailles diverses et qui n’ont rien à voir avec le petit commerce indépendant. Les produits sont en libre-service dans la plupart des cas. Leur principale force qui constitue un avantage concurrentiel est le regroupement d’achat qui leurs permet de négocier les prix auprès de leurs fournisseurs. Parmi le type de magasins concernés : les hypermarchés, les supermarchés, les supérettes,

I- Première partie : l'entreprise - 5 - A) historique de l'entreprise - 5 - B) Unité d’accueil : Morgan Grand Var - 7 - C) Etude de la clientèle - 8 - D) Etude de la concurrence - 9 - II- Deuxième partie : tâches confiées - 10 - A) TECHNIQUE DE VENTE MORGAN - 11 - B) PREPARATION DES SOLDES - 14 - III - Troisième partie : Bilan du stage - 17 - A) Bilan professionnel - 17 - B) Bilan personnel - 17 - I- Première partie : l'entreprise A) HISTORIQUE DE L'ENTREPRISE