étude De Cas Sociologie Des Organisations Restauration Rapide

Centrafrique MINUAD: Opération hybride UA/ONU au Darfour MLC: Mouvement de libération du Congo MUAS: Mission de l’Union africaine au Soudan (AMIS en français) NEPAD : Nouveau partenariat pour le développement de l'Afrique ONG: Organisations non gouvernementales OUA : Organisation de l’unité africaine PACDS: Politique africaine commune de défense et de sécurité PESD: Politique européenne de sécurité et de défense RCD: Rassemblement des Congolais pour la démocratie RDC: République démocratique du Congo

vous tenir informé des actualités http://sed.univ-tlse2.fr/sed  Présentation générale UE 0009X « Approches méthodologiques » L’enseignement méthodologique de 2ème année (UE 09 « approches méthodologiques » et UE 13 « approches quantitatives de la sociologie ») a pour objectif principal d’initier les étudiants aux différentes étapes de la recherche sociologique. L’UE 09 dispensé au 1er semestre aborde les différentes méthodologies (qualitatives et quantitatives) dans une visée exploratoire de recherche

développement de compétences clefs, nécessitent du temps . Or homme et organisation vivent aujourd’hui sous la pression accrue du court terme . - L’obsolescence des connaissances est de plus en plus rapide, sous la pression d’une concurrence exacerbée stimulant les innovations . - La technologie joue un rôle déterminant dans la compétitivité des organisations , exigeant des salariés une adaptation permanente et de plus en plus rapide . - La pression sur les coûts des entreprises a, par ailleurs, pour

qui joue un rôle très significatif sur le coût des importations ; l’imposition locale et nationale ; les coûts de transport (des marchandises) ; le taux de change. Les sources de la compétitivité hors prix sont quant à elles : la productivité (organisation du travail et main d’œuvre) ; l’organisation du travail (intégrant au mieux les technologies de l’information et de la communication) ainsi que la capacité d’innovation en matière de dialogue social et de management comme critère de différenciation ;

rendre. Le don n'est pas gratuit, ni unidirectionnel, il faut donner, recevoir et de rendre (triple obligation sociale). Le rendu ne renvoie pas à un échange marchand : Le rendu n'est pas prévu. On ne sait pas ce qui va être rendu. Dans certains cas, le don peut être porteur de domination (indien): ce n'est pas une conception altruiste. Il arrive à un moment où l'on ne peut plus rendre de ce fait il y a une domination sociale. Mauss nous dit qu'i existe dans notre société des survivances du don

personne, ou d'un animal, ayant une masse corporelle largement supérieure à ce qui est souhaitable ou acceptable, généralement dû à une accumulation de masse adipeuse [1]. L'obésité humaine a été reconnue comme une maladie en 1997[2] par l'OMS. Cette organisation définit « le surpoids et l'obésité comme une accumulation anormale ou excessive de graisse corporelle qui peut nuire à la santé ». Sa prévention est un problème de santé publique dans les pays développés. Elle peut avoir des répercussions importantes

Épargne et développement : la contribution mutualiste Ndeye Sine sous la direction de Benoît Lévesque et Louis Favreau Note sur l’auteure : Ndeye Sine est sénégalaise, titulaire d’un DES en sociologie du travail et des organisations, et d’une maîtrise en Développement et santé de la reproduction. Elle travaille sur les politiques et les pratiques d’insertions socio-économiques des populations défavorisées. Elle prépare une thèse de doctorat à l’UQAM sur la contribution de la microfinance à la création

société, « Le sport et les valeurs des sociétés démocratiques » 8. Entretien avec G. VIGARELLO, Sciences humaines, n° 152 (aoûtseptembre 2004), « Le sport est-il encore un jeu ? » 9. G. MERMET, Francoscopie (2008) 10. P. DURET, Sociologie du sport (2008) 11. P. DURET, Sociologie du sport (2008) 25 CHAPITRE I 29 LE SPORT, DÉFINITIONS ET COMPOSANTES 14 1. Définitions des mots « sport » et « société » 2. HOMÈRE (VIIIe siècle avant J.-C.), l’Iliade, chant XXIII 3. Charte de l’Olympisme (1894)

souvent critiqué, les méthodes et outils du management ne font, quant à eux, que rarement l’objet de débat. Présentés comme neutres, ils sont a priori supposés porteurs de rationalité et d’efficience, « technologie invisible 3 » dont on fait peu de cas. Il nous semble que cette neutralité n’est qu’apparente et que ces dispositifs reflètent en partie des croyances partagées dans la société à une époque donnée. Le postulat de cet ouvrage est donc que les idées reçues en management reposent le plus souvent

on se dispute sur le terme. Au contraire ce que Marx montrera c’est que c’est loin d’être un songe creux, car imprime fortement le réel, c’est au contraire un levier d’action puissant pour faire bouger le monde, ou imprimer une marque ou une organisation sur le monde. Ce terme est pensé philosophiquement entre 1840 et 1870 par Marx dans un ouvrage de 1846 qui est (lire Le manifeste du parti communiste de 1848) l’Idéologie allemande. Il pose la contradiction essentielle de l’idéologie : la question