étude De Concurrence Celio Jules

Projet tuteuré 2012 – IUT Nancy-Charlemagne ZARA ETUDE DES TECHNIQUES DE COMMERCIALISATION Professeur Tuteur : Mme Stéphanie Miro-Raggi TC2 | BEURTON Aymeric ; BAUER Nolan ; CHRETIEN Audren ; HOURFANE Ibrahim ; MAHUT Romaric ; POIRIS Bastien Sommaire Identité de Zara I. Amancio Ortega, le créateur ________________________________________________ 7 1. Amancio Ortega avant Zara_________________________________________________ 7 1.1 Son origine sociale ___________________________________________________________

Construction de l’offre et développement produits. 25 A. Plan de gamme de mes lignes de produits. 25 1Les niches clients 25 2 Les catégories de produits. 26 3Equilibre ABC 26 B. Relevés de gammes des concurrents/ Visites de concurrence/ Shoppings Internationaux. 26 1Les relevés de prix : 27 2Les shoppings internationaux : 27 3 Les piges : 28 C. Briefs produits à destination du style et vérification de l’adéquation des créations proposées 28 D. Dossier

est de deux mois). Par conséquent, Zara privilégie une stratégie industrielle locale. On peut dire que le fonctionnement de Zara constitue un réel business model. Pour finir, nous voulons insister sur le fait que Zara fonde sa stratégie sur une étude très précise du comportement de ses consommateurs en magasins. Zara ne fait pas de campagne de communication massive mais investit de grandes sommes en analyses l’emplacement et design de ses magasins, ainsi que dans la disposition de ses vitrines

des progiciels de gestion intégrés ou ERP…..............................................P27 C) La fonction achats, rôle d’auditeur et d’audité………………………………………...P31 D) L’externalisation de la fonction achats……………………………………………...…P46 TROISIEME PARTIE ETUDE D’UN CAS CONCRET AU SEIN D’ALUMINIUM DUNKERQUE 2 REMERCIEMENTS Nous remercions tout particulièrement Mr Gilles COSTENOBLE, notre tuteur de mémoire, pour sa gentillesse et sa disponibilité tout au long de la réalisation de ce mémoire. Un grand

les internautes se développent fortement comme, par exemple, dans les publications sur les blogs . Sébatien BOYER de nouveau, cette fois avec Ronald KAMIN, professeur responsable de l’option de troisième année Marketing stratégie, nous propose une étude originale de la plasticité d’un marché. A la différence de l’analyse marketing classique qui se concentre sur les affinités sujet/objet, l’espace de plasticité apparait comme un espace de potentialités de changements et non plus comme un espace de

. . . . . 7.1. Louis-Napoléon Bonaparte . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7.2. Adolphe Thiers . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7.3. Patrice de Mac-Mahon . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7.4. Jules Grévy . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7.5. Sadi Carnot . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7.6. Jean-Casimir Périer . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7.7. Félix

de comprendre, de découvrir, de construire une relation pérenne, de créer de la valeur pour le client autant que pour l’entreprise, de savoir anticiper © Groupe Eyrolles 10 Optimisez votre conquête clients les besoins, d’analyser la concurrence, de comprendre les bouleversements de la société et leurs impacts sur les modes de consommation… Bref, vous l’aurez compris, sans être un génie, pour vendre aujourd’hui et demain, il faut plus que jamais avoir une vision transverse, pluridisciplinaire

écartées pour plusieurs raisons. 6 dernière partie de la thèse montre qu’une telle instabilité de l’équilibre éthique relève en fait moins de l’influence de l’environnement financiarisé que d’un déficit d’appropriation collective de la finance. Une étude de quatre cas d’IMF caractérisée par un degré élevé d’appropriation collective permet de fonder ce résultat (davantage une hypothèse, à ce stade de l’analyse). Ces IMF sont les suivantes : la Grameen Bank (Bangladesh), l’Adie (France), le microcrédit

achats et marketing, environnement, sécurité, logistique) ; certains métiers liés à la distribution ayant été déjà décrits dans d’autres référentiels métiers (commercial/marketing, achats, logistique et transport), il conviendra de s’y reporter. Cette étude permettra aux jeunes diplômés, aux cadres et aux acteurs des ressources humaines de découvrir la diversité des débouchés de ce secteur, y compris à l’international. © Apec - Référentiel des métiers cadres du secteur du commerce de détail et de la

du canal de l'Ourcq(108 kilomètres) et du canal Saint-Denis (6,6 kilomètres), ouvert en 1821, qui permet de rejoindre la Seine en aval en évitant la traversée de la ville. Il alimente le bassin de la Villette, passe en souterrain sous les boulevards Jules-Ferry et Richard-Lenoir et la place de la Bastille, traverse le port de l'Arsenal et rejoint la Seine en amont de l'île Saint-Louisf 1. Vue panoramique à 180 degrés de la Seine près du pont Saint-Michel (à gauche) et de Notre-Dame (à droite de l'image)