étude De Marché Institut De Beauté France

études sont à découvrir dans les publications de l’ONISEP (disponibles en CIO ou au CDI de votre établissement). En consultant régulièrement www.onisep.fr, informez-vous grâce aux vidéos, quizz, chats, fiches métiers, atlas de la formation initiale en France… Par ailleurs, les établissements d’enseignement supérieur ont leur propre site. A ne pAs mAnquer ● Les journées de l’enseignement supérieur. ● Les salons, forums et journées portes ouvertes… pour Affiner vos choix ➤ stratégies

Marketing Séance 1 : Présentation du marketing Introduction : De l’économie au marketing Cas du marché de l’automobile • De l’économie de la rareté.. 18ème siècle : on travaillait pour se nourrir essentiellement (60 à 80 % du revenu) : l’empire du pain. La consommation est le luxe, réservée aux aristocrates et religieux. La richesse, c’est la consommation de tous, on veut démocratiser la consommation. 20ième siècle : ère de la massification de l’outil de production et en parallèle

programme pédagogique reporté à des tranches horaires tardives. Tout « Bouillon de culture » ou autre « Ex-libris » ne trouvent de diffusion qu’après minuit, alors que « Le plus grand cabaret du monde » ou encore la traditionnel « Election des Miss France » se voient attribuer des horaires plus prestigieuses. L’émission populaire serait-elle à la mode ? Pas forcément. Cependant, le populaire, le sensationnel fonctionne. C’est devenu un moteur d’audience. Il en faut. La question reste entière : pourquoi

[pic] Introduction 1. Diagnostic externe du marché des cosmétiques 1. Analyse du macro environnement : le modèle PESTEL 2. L’offre et de la demande 3. Les forces concurrentielles : le modèle de Porter 4. Caractérisation des facteurs clés de succès 2. Diagnostic interne de L’Oréal 2.1 L’avantage concurrentiel : la chaîne de valeur de Porter 2. La maitrise des facteurs clés de succès par DAS 3. Une stratégie fondée sur des Ressources et des Compétences

• CGE / Conférence des Grandes Écoles • AACSB / Association to Advance Collegiate Schools of Business • EFMD / European Foundation for Management Development • FNEGE / Fédération Nationale pour l’Enseignement de la Gestion des Entreprises • Campus France ESG Management School Diplôme Bac+5 visé par le ministère de l’Enseignement supérieur et de la Recherche Grade Master Établissement d’enseignement supérieur technique privé reconnu par l’État Les programmes présentés dans cette brochure peuvent

157 ANNEXES Abréviations et sigles Lexique p. 161 p. 162 Introduction D ans un environnement où les marchés sont devenus de plus en plus concurrentiels et mondiaux, les fonctions commerciale et marketing se renforcent. Elles sont, aujourd’hui, les premières fonctions qui recrutent des cadres. Chaque année, plus de 30 000 sont recrutés par les entreprises en France. Comme les autres grandes fonctions de l’entreprise, les fonctions commerciale et marketing sont soumises autant aux

toilette (12 % de concentré) et les eaux de parfum, beaucoup plus chères, car elles présentent un taux de concentration de 18 % Les familles de parfums Si leur composition exacte est entourée de beaucoup de mystère, les parfums proposés sur le marché sont traditionnellement classés en sept grandes familles olfactives. Les floraux sont élaborés autour d'une ou plusieurs senteurs florales et se déclinent du frais au capiteux selon les plantes utilisées. Un parfum fondé sur une seule fleur, comme

d'harmoniser les aspects stratégiques, risque de ne pas réaliser les synergies escomptées, et risque éthique 117 3.4 Conclusions 123 Chapitre IV : Etude de cas: Fusion entre Procter & GambIe et Gillette (2005) Introduction et objectifs du chapitre 130 130 4.1 L'industrie des biens de consommation: les prémisses des üFA 131 4.1.1 La dynamique du marché 4.1.2 Les prémisses des üFA dans ce secteur 4.2 Présentation des deux entreprises 133 135 139 4.2.1 Procter & GambIe: gammes de produits

Sharp 1997, Nako 1997, Benavent et al. 1999/2000, Bolton et al. 2000). L’efficacité ne serait pas garantie, et il semblerait qu'elle soit même assez faible. Les auteurs doutent en particulier sérieusement de leur efficacité, en avançant que dans un marché concurrentiel, l’initiateur de telles campagnes sera certainement imité1, et que, de ce fait, le résultat global sera un retour à la situation antérieure. Ceci est d'autant plus surprenant que de nombreuses entreprises en ont développé au cours des

publicité telle qu'on la connaît aujourd'hui apparaît au début des années 1960. Elle utilise les nouvelles voies ouvertes par le marketing: - recherche de la place d'un produit par rapport aux produits similaires présentés par la concurrence. - étude des comportements des consommateurs. - utilisation du marketing stratégique: détermination des stratégies de création et de vente des produits. Le développement du marketing suit les médias utilisés pour diffuser la publicité: la presse écrite