étude De Marché Red Bull

Les boissons énergisantes, c'est de la dynamite Le 28 mai 2009 par C. H. Le marché des boissons énergisantes, en plein boum, est encore loin d'être mur. La preuve : de nouveaux acteurs, arrivent, tel Monster Energy en février. Ou Tiger, qui vient d'obtenir l'autorisation de commercialiser sa marque en France. Ce marché suscite bien des con-voitises par les temps qui courent. Ce n'est pas étonnant. Avec un chiffre d'affaires de 76,7 millions d'euros, en croissance de 244,6 % en cumul annuel mobile

https://www.youtube.com/watch?v=J7pcdv06kxg http://www.cdusport.com/world-of-red-bull-2014-pharell-williams-11120 ­­­ Intro Red Bull, est une boisson énergisante commercialisée par la société autrichienne Red Bull GmbH depuis 1987. Elle est inventée par l'entrepreneur Autrichien Dietrich Mateschitz d'après la boisson originale thaïlandaise Krating Daeng .Signifiant « taureau rouge » Red Bull Energy Drink contient de l'eau minérale alpine gazéifiée, de la caféine, de

Etude marketing de l’entreprise Red Bull Sommaire I. Introduction p.3 II. Diagnostic de l’entreprise p.4 1. L'analyse SWOT p.4 2. L’analyse PORTER p.7 3. Le diagnostic synthétique p.8 4. Les prévisions pour 2011 p.10 III. Stratégie marketing recommandée p.11 1. La segmentation produit p.11 2. La segmentation client p.11 3. Le ciblage p.12 IV. Stratégie/Segment p.12 1.

rouge » en thaï, et décide d'exporter le produit hors d'Asie. En 1984, il crée la société Red Bull GmbH, dont le siège est situé à Fuschl, à une vingtaine de kilomètres de Salzbourg. Il utilise la formule énergisante du krating daeng et affine la recette en transformant le sirop en soda pétillant. Puis il met au point un concept marketing unique. Objectif : lancer une boisson hors norme et ouvrir un marché qui n'existe pas encore. Principal argument commercial : vitaliser à la fois le corps et l'esprit

sommaire : I) Etude de marché II) Benshmark et etude de la concurrence III)Positionnement et ciblage IIII) Mix Marketing ( 4P) tu peux faire des sous partie si tu veux genre Mix markenting : 1 ) produit 2) prix 3) distrib…. Comme tu veut Synthèse étude de marché I. Les chiffres Les Energy Drink dernièrement à la mode chez les jeunes, enregistrent des chiffres records avec une croissance de 44,7% en valeur et 38,5% en volume. ce marché existe depuis très longtemps

Comportement du consommateur MRK-2102 Equipe n°11 : Nadine Ahamada Omar Ben Nasr Emilie Giffard Fiona Gozlan Aude Le Meney Projet de session : Red Bull ------------------------------------------------- Introduction La société Red Bull a été créée en 1984 par Dietrich Mateschitz. La commercialisation du Red Bull a engendré un nouveau marché : celui des boissons dites « énergisantes » aussi appelées « energy drinks ». Dietrich Mateschitz a découvert au cours d’un voyage le « Krating Daeng »

I-Energy-drink et Marketing Les Energy-drink connaissent un succès phénoménal depuis quelques années et leurs ventes ne cessent d’augmenter. Les marques ont su conquérir le marché avec des campagnes souvent ambiguës, jouant sur les termes et flirtant dangereusement avec le jargon des stupéfiants. Sur le plan marketing, ils véhiculent le même type de messages valorisants: éveil, gain de tonus et aide à la concentration. 1-Où peut-on acheter ces boissons et à qui s’adressent t-elles ? Ces boissons

Le marché des energy drink en France 54.8M€, les ventes en valeur ont bondi de 169.2% depuis un an (+93.7% en voulme, CAM au 26 octobre). La performance est encore plus forte sur les 6 derniers mois, redbull n'étant arrivé officiellement en France qu'en avril. (source LSA 18 déc 2008, il y a une page entière sur le sujet et comme je m'occupe de la veille concurrentielle et suivre les tendances du marché, je l'avais juste sous la main!!! mais je ne vais pas tout recopier, tu peux te procurer le LSA

sociocultureles………………………………………………………………6 2.2 Profil de l’industrie / analyse de la concurrence………10 2.3 Analyse des risques financiers et politiques………….…12 2.4 Analyse des clients…………………………………………….………13 3. Choix d’un marché cible………………………………………………..……15 4. Choix d’un mode de pénétration du marché étranger………17 5. Analyse et présentation du marketing-mix…………………….…20 5.1 Analyse du produit…………………………………………………….20 5.2 Analyse de la distribution………………………………………….25 5.3 Analyse des activités de promotion /

Stratégie marketing Audit et diagnostic marketing Enjeux pour l’entreprise Objectifs généraux Audit externe Audit interne Connaissance des clients Image et notoriété Evaluation des produits Ventes en volume et en valeur Rentabilité Marché Demande Concurrence Environnement Diagnostic Stratégie marketing Segmentation Ciblage Positionnement Alignement stratégique Marketing en action Prévisions et objectifs à 3 ans Action marketing Mix-Marketing Marques