étude Logo Chupa Chups

et de la confiserie 4 1 - Le secteur des confiseries 4 2 - Les déterminants de l’évolution du secteur 5 3 - L’analyse des forces concurrentielles et du positionnement des concurrents : 7 Analyse interne de Chupa Chups 11 1 - La politique du Mix appliquée à Chupa Chups 11 A - La politique du produit 11 B - La politique de distribution 12 C - La politique du prix 12 D - La politique de communication 13 2 – Les autres éléments de diagnostic interne. 13

LACHENAIT Marie Alice Master 1 SMMI La dynamique du secteur de la confiserie en France : Etude concurrentiel Stratégie Promotion 2007/2008 Sommaire Introduction 3 I. Présentation du secteur de l’agroalimentaire 4 A. Les segments de marché du secteur 4 B. L’environnement du secteur agroalimentaire 6 a) Les facteurs clés de succès : la maîtrise des coûts, l’internationalisation et la relance de l’innovation 6 b) Le modèle de PORTER 7 c) La distribution 8 d) Opportunités et menaces

une version originale intégrale et datée du produit telle qu'elle a été livrée par la CCMP lors de l'achat, • conserver le logo de la CCMP et le logo de l'établissement créateur ainsi que les logos ou marques des entreprises citées dans le produit, Cette étude de cas est un produit non adaptable. Voir conditions Générales de Vente : http://www.ccmp.fr/CGV_2005.pdf Etude de Cas Lamy Lutti Travail à faire Sur la base des informations mises à votre disposition dans le cas : (1) Analysez le marché

Table des matières I. Historique 2 1) Les premiers pas de l’entreprise HARIBO 2 2) Dates clés 3 II. Caractéristiques 3 1) Logo et son évolution 3 2) Typographie 4 3) Baseline 5 III. Environnement concurrentiel direct 5 1) Positionnement 5 2) mapping 6 IV. Etude du capital marque 6 V. Moyens de communication 7 1) Télévision 7 1.1) évènements musicaux 7 1.2) évènements sportifs 8 2) Internet 8 3) Cinéma 8 I. Historique 1) Les premiers pas de l’entreprise HARIBO C’est

précisément le rôle de deux variables identifiées à l’issue d’une préenquête menée auprès de 82 enfants : la largeur de la marque-mère et la cohérence perçue par le jeune consommateur entre cette dernière et le nouveau produit. Les résultats d’une étude expérimentale réalisée auprès de 298 enfants sur quatre extensions fictives montrent un impact direct et positif de la largeur de la marque sur l’attitude du jeune consommateur envers l’extension de marque et révèle le rôle médiateur de la cohérence

------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Etude de la marque Orangina ------------------------------------------------- Sommaire Histoire de la marque 2  Le marché 3 Les composantes de la marque 3  Le nom 3  Le logo 3  Le slogan 4  L’identité graphique d’Orangina 4 Les outils marketings d’Orangina : Un rôle décisif de la communication 4  La publicité 4  Le web 5  Diversification et Innovation

 Etude de Cas : TC2 HARIBO Historique : HARIBO est créé en 1920 par Hans Riegel en Allemagne. Le premier bonbon en gomme gélifiés de la marque voit le jour en 1922. HARIBO commence son implantation à l’étranger à partir de 1935 et arrive en France seulement en 1967. HARIBO est aujourd’hui une institution dans le domaine de la confiserie. Marché / Secteur : Environnement Le marché de la confiserie est un marché oligopolistique

d) Le rôle de l’image II- L’identité visuelle au cœur des sociétés……………………………………………….……....page 8 a) Le logo b) Etude de logos c) Evolution des logos avec le temps III- Etude du rôle de l’identité visuelle……………………………………………………..........page 14 1.Etude du cas : Coca-Cola……………………………………………………………..…...page 14 a) Historique b) La communication de la société c) Conclusion sur l’analyse Coca-cola 2.Etude du cas : Lacoste……………………………………………………………………..page 19 a) Historique b) La communication c) Le déclin de la

Cémoi   qui   sont   présent   sur   le   marché   de   la   confiserie   et   du   chocolat   (Nestlé  :  320  millions  de  CA,  et  Cémoi  :  710  millions),  et  Chupa  Chups  (500  millions  d’€)  qui   est  leader  sur  le  marché  de  la  sucette.     CLIENTELE L’image   que   donne   l’entreprise   HARIBO   est   loin   d’être   négative,

| |9,4 % | |- 1,1 pt | | | |dont Chupa Chups | |3,4 % | |- 0,6 pt | |