étude Stratégie De Moulinex

consommateurs toujours plus nombreux. Pour cela, on assiste alors à une nouvelle conception de l'entreprise, une dimension stratégique de l'entreprise justement relancée par la sortie de crise. C'est ainsi que dans le cadre de cette nouvelle stratégie de l'entreprise, des fonctions qui jadis ont été reléguées au second plan vont refaire surface et s'imposer ainsi comme étant des fonctions de premier rang au sein de l'entreprise. Tel est le cas du secteur logistique et du domaine des achats qui

2010- 2011 JUNG LOGISTIQUE ETUDE DE MARCHE DU TRANSPORT ENTRE 2 PAYS D’EUROPE. SOMMAIRE Introduction :  Depuis 1955 l’entreprise n’a cessée de s’agrandir à travers une croissance externe agressive et les rachats de plusieurs transporteurs locaux tels que Bentz, Laiss, Taglang spécialisés dans différents transports (bennes, plateaux…) et la construction de 7 sites logistiques (Sélestat, Obernai, Strasbourg, Colmar, Mulhouse, Mommenheim, Wittelsheim) pour arriver à une surface de stockage

luges afin de pouvoir les commercialiser en grand nombre. Ils s’interrogent sur l’opportunité de développer leur activité industrielle en France. Afin d'avoir une idée plus précise, ils vous chargent de réaliser une étude sur l’environnement de l'industrie en France. Votre étude sera une aide à la décision. À travers ce dossier, nous allons donc aborder dans une première partie, l’apparition de l’industrie en France, en passant notamment par des périodes du 17ème au 20ème siècle pour arriver

harmonique Evocatrice, cad que elle doit permettre des associations d’idées avec le produit, ex : soupline Elle doit être déclinable, ce qui permettra de rendre plus homogène la gamme de produits, ex : Nestlé avec nescafé, nesquick. La typologie et stratégie de marque Marque corporate (ou marque institutionnelle). La marque entreprise (ou corporate brand) correspond au nom de l’entreprise positionné et promu en tant que marque. L’Oréal, Danone, Nestlé, Renault, Bouygues, Auchan. La marque produit : chaque

L’impact des NTIC sur la compétitivité des entreprises industrielles Étude présentée à la CPCI par GMV Conseil Liste des experts rencontrés Universitaires Jacques MAIRESSE, chercheur au CREST (Centre de recherche en économie et statistiques) Alain RALLET, chercheur à IRIS (Institut de recherche interdisciplinaire en socio-économie) Hugues MOLET, Professeur du Centre de CAO/Robotique de l’École des Mines Utilisateurs Jacques CHAIZE, PDG d’OREG – SOCLA, Chalon sur Saône (71) Michel HERVE, PDG Herve

produits » et qui ont de fortes « implications en termes de qualification, dé-qualification ou re-qualification », des travailleurs touchés par ce type de restructuration. au niveau des entreprises, la restructuration « fait partie intégrante de la stratégie des firmes, nationale ou internationale, et de leur intégration sur le segment de marché qui les concerne. » Ce type de restructuration « résulte d'une réaction ou d'une anticipation par les firmes » dont « la résultante en termes de volume d'emploi

développement des hypermarchés du groupe ONA, aujourd'hui à la tête de sept hypermarchés. Opérant sur quatre métiers au coeur de secteurs stratégiques du Maroc, le groupe ONA est un levier de modernisation économique et sociale, engagé dans une stratégie de croissance rentable et durable. Fondé en 1919, ONA est le principal groupe industriel et financier privé marocain, fort d'une position structurante au sein de filières industrielles stratégiques. Son ambition et la qualité de son actionnariat

14 Les relations internationales : les stratégies adaptatives de la firme dans un cadre global - La globalisation et/ou régionalisation des économies : la restructuration de la Triade (Asie/Amériques/Europe) - La firme face à la globalisation - Sous-traitance internationale, Délocalisation, relocalisation - PME/ETI et partenariats internationaux - La bonne gouvernance des firmes et organisations multilatérales Bibliographie : JD Avenel : Stratégie des organisations, Gualino, 2008 CHANGEMENTS

leur réussite scolaire constituait un modèle à suivre et un encouragement pour les sœurs cadettes (en montrant concrètement que cette réussite était possible).3. Quel type d’aides reçoivent principalement les individus âgés de 16 à 29 ans ?Selon une étude de l’Insee de mai 2014, sur 100 individus âgés de 16 à 29 ans, 45 ont reçu un soutien moral de la part d’un de leur proche (ami ou membre de la famille). Plus généralement, le soutien affectif et moral (encouragements, consolation, etc.) représente

par exemple lors d’une réalimentation, le contrôle doit être encore plus pointu. De plus, depuis quelques années, les hôpitaux sont ciblés comme étant les lieux où les cas de dénutrition sont les plus observés. C’est pour cela qu’il existe des stratégies de lutte contre la dénutrition. Tout cela montre que l’alimentation est au cœur de la prise en charge du patient hospitalisé. Malgré l’objectif commun des hôpitaux, celui de favoriser la guérison des patients, chacun possède une façon différente