évolution Des Variables Sur Le Marché Du Yaourt

Orthographe / 10 points TOTAL / 120 points Liste des annexes Annexe 1 Part de marché de chaque fabricant sur le marché de la confiserie de sucre en 2005 Page 19 Annexe 2 Part de marché de chaque segment de confiserie en 2005 Page 20 Annexe 3 La gamme « Jouets » qui accompagne les sucettes Page 21 Annexe 4 Présentation de deux projets Pages 22-23 2/23 Contexte de l’étude de cas SHUPA Le marché de la confiserie de sucre Le marché de la confiserie de sucre appartient au secteur de l’épicerie sucrée. Ce

Éditions d’Organisation, 2003 ISBN : 2-7081-2857-4CHAPITRE 4 L’ÉLABORATION DE LA STRATÉGIE MARKETING La stratégie marketing correspond à un ensemble de décisions prises dans le but d’atteindre un objectif préalablement fixé (hausse des parts de marché, chiffre d’affaires à atteindre…). Les décisions de nature stratégique sont fondamentales car elles engagent les activités et l’organisation d’une entreprise à moyen et long terme. Ainsi, pour élaborer une stratégie marketing, il convient tout

d’Organisation, 2003 ISBN : 2-7081-2857-4 4 CHAPITRE L’ÉLABORATION DE LA STRATÉGIE MARKETING La stratégie marketing correspond à un ensemble de décisions prises dans le but d’atteindre un objectif préalablement fixé (hausse des parts de marché, chiffre d’affaires à atteindre…). Les décisions de nature stratégique sont fondamentales car elles engagent les activités et l’organisation d’une entreprise à moyen et long terme. Ainsi, pour élaborer une stratégie marketing, il convient tout d’abord

des efforts en matière de communication. En 1950, le marketing va se faire une place dans l’entreprise car la concurrence va se développer, le pouvoir d’achat va augmenter, l’exigence des consommateurs va s’accroître II) Evolution de la relation avec le marché : L’entreprise a 4 objectifs : Optique de production : la société va se concentrer sur sa capacité de produire en masse et à bas coûts. De vente : L’entreprise doit essayer de se différencier par rapport à ses concurrents. On

Livraison %' 3URG G Données réparties Vue «au-jour-lejour» N Comment Clientèle »Fédérer/Regrouper l' ensemble des données de l' entreprise Clientèle Historique 'DWD :DUHKRXVH G G Recoupements d’ informations Vue sur l’ évolution des informations 121212 2. DW - OLTP versus DW %DVHV GH 3URGXFWLRQ  2/73  •atomiques •orienté application •à jour •dynamiques (QWUHS{W GH 'RQQpHV ': •résumés •orienté sujet •historiques •statiques 'RQQpHV 8WLOLVDWHXUV •employés

intéressante Delitraiteur : le client reprend le pouvoir : vrai tendance à la customisation. Faits marquants : Les chaînes qui gagnent du terrain aux Etats-Unis : Five Guys, Chick-fil Très forte attention aux clients et à la qualité. Les évolutions clients : le Bio Les valeurs marquantes : honnêteté - transparence - respect Sensorialité pour compenser la crise Les quatre tendances : a. Rusti-mystique Des clients surtout citadins ( idée sur un retour « fantasmé » vers la nature

d’implantation. Aussi, l’analyse des interactions entre les filiales et celle des liens intermétiers, nous ont permis de proposer des extensions possibles au modèle initial d’Uppsala. Ces extensions devront intégrer les facteurs d’environnement externe (marché visé, structure compétitive). DOI :10.3166/RFG.201.45-64 © 2010 Lavoisier, Paris Document téléchargé depuis www.cairn.info - univ_savoie - - 193.48.122.228 - 21/04/2011 16h53. © Lavoisier Modèle d’Uppsala et implantation des firmes multinationales

de nom de marque sur l’attitude vis-à-vis du produit. Pour cela, les risques et les opportunités du changement de nom de marque pour l’entreprise sont présentés. Puis, à partir des travaux relatifs à l’extension de marque et au co-branding, des variables susceptibles d’expliquer l’évaluation du changement de nom de marque par les consommateurs sont proposées. L’étude empirique permet de mettre en évidence que la similarité entre les deux marques successivement signataires du produit influence l’évaluation

Pourtant, si l'on se réfère à un bas relief romain datant de 68 avant J.C, il y figure une barque naviguant sur un fleuve, chargée de deux énormes futailles cerclées de bois. Jusqu'à la fin du XIXe siècle, cet ancêtre du fût, aux dimensions extrêmement variables, est surtout un instrument de transport des marchandises : vins, alcools et bières, mais aussi du saindoux, des anchois, des olives, de la poudre… Parmi des vestiges romains, une jarre contenant un onguent avec un couvercle en plomb indiquant le

candidats) sera connu en mars 2011. Le Président du n° 2 mondial des yaourts voit en XXXX un partenaire idéal pour poursuivre sa croissance à l’international, et surtout pour réduire l’écart avec HHhh devenant un rival de poids pour le leader français. Déjà en 2004, XXXX et Dddd avaient décidé d’attaquer la marque CCcc sur le terrain des « super yaourts » qui, à elle seule, détenait 95 % de parts de marché de ces fameux yaourts à boire aidant à renforcer les défenses naturelles. Quant à la société