évolution Grh Au Maroc

se sont multipliés pour couvrir toutes les régions du Maroc. Nanties équipement et, les deux ENSET ont été les premières à ouvrir des filières préparant au BTS aujourd'hui 38 centres, dont 29 lycées et 5 centres privés, abritent ce type de formation. Le nombre d’étudiants, inscrits dans les différentes filières, est passé d'environ 400 en 93-94 à 2758 à la rentrée scolaire 2009-2010. Certes, la trajectoire retraçant l'évolution de BTS au Maroc rappelée ci-dessus, est la plus convenable à l'implantation

la situation en cours et de la recherche des solutions. Ce groupe est en droit de faire appel à des spécialistes ou à des consultants extérieurs en cas de besoin. Les tâches suivantes peuvent lui être confiées : * Analyser la situation et ses évolutions ; * Avertir des risques ; * Préparer des rapports et des synthèses intermédiaires ; * Rechercher des informations et des contacts internes et externes pour enrichir la recherche de solutions ; * Préparer des schémas décisionnels

administrations : l’expérience de modernisation en France en 1989, aux Etats-Unis (avec le rapport Volcker en 1989 et le rapport Gore en1992), en Grande Bretagne en 1988, au Canada et au Québec 1989, etc. S’inspirant de ces expériences, le Maroc, en vue d'améliorer le fonctionnement des organisations publiques a mis au point un plan de modernisation de son administration. Plan qui préconise, entre autres : l’introduction et l'application des systèmes, méthodes, techniques et technologies modernes ;

par la remise d’un rapport d’audit. 1.1 Caractéristiques de l’audit social : La spécificité de l’audit social a émergé progressivement en se différenciant de l’audit général et financier par le domaine étudié et les attentes suscitées. 1.1.1 Evolution des définitions de l’audit social : Si l’audit social n’est pas une idée nouvelle, sa définition a évolué en fonction du domaine étudié et des méthodes adoptées. L’existence de conceptions différentes de l’Audit social explique que le terme ne soit

d’étude Master des Ressources Humaines Le Turnover Dans la Grande Distribution " Cas Marjane Holding" Nom et prénom Alami Ouali Amal Encadrant M. AL MOUKTAR CHARIFI Avril 2007 Sommaire LA PREMIERE PARTIE : la grande distribution au Maroc.........p.1 I- Bref historique…………………….. .………………………………………………….p.2 II- Cas de COFARMA : la société gérante de Marjane Holding………………p.3 1-Historique du groupe ……………………………………………………………………p.3 2-Structure de l’actionnariat …………………………………………………………….p

concurrence internationale. Redressement de la compétitivité prix en maintenant les activités de conception et de R&D dans le pays d’origineGroupe Lafuma : le tiers de la production est resté en France et le reste a été délocalisé en Tunisie, au Maroc, puis en Hongrie, en ChineComportement de margeCertains fabricants et certains grands distributeurs délocalisent mais ne répercutent pas simplement la baisse des coûts de production dans le pays à bas salaires sur le prix du produit final dans les

de synthèse, d'analyse et de critique. Au-delà de la maîtrise des outils, cette formation entend donc, développer l'ouverture d'esprit et la capacité à réfléchir, toutes qualités indispensables lorsqu'il s'agit d'exercer des métiers en constante évolution. Ainsi, après acquisition des savoirs disciplinaires fondamentaux, les étudiants ont la possibilité de profiler leurs études futures et/ou d'orienter leur parcours vers la professionnalisation (Master professionnel) ou vers l’approfondissement des

d’étude Master des Ressources Humaines Le Turnover Dans la Grande Distribution " Cas Marjane Holding" Nom et prénom Alami Ouali Amal Encadrant M. AL MOUKTAR CHARIFI Avril 2007 Sommaire LA PREMIERE PARTIE : la grande distribution au Maroc.........p.1 I- Bref historique…………………….. .………………………………………………….p.2 II- Cas de COFARMA : la société gérante de Marjane Holding………………p.3 1-Historique du groupe ……………………………………………………………………p.3 2-Structure de l’actionnariat …………………………………………………………….p.4 III-

de ces questions décrit d'une façon complète la réalisation d'une tâche. -4 - Effectué à la CDG L'analyse des documents obligatoires L'entreprise est tenue de rédiger périodiquement des déclarations et des rapports sur divers aspects de la GRH. L'analyse de ces documents doit permettre à l'auditeur de porter unjugement sur le respect des dispositions applicables. Ces documents peuventégalement fournir des informations nécessaires à la réalisation des missions. Examen des manuels de procédure

l’individu modifie son alimentation , depuis les petits pots de l’enfance jusqu’au régime strict de la vieillesse , il en va de même pour les vêtements , les meubles et les loisirs . Le concept de cycle de vie familial permet de rendre compte de ces évolutions en matières de désirs, d’attitudes et de valeurs : ils y a 9 phase du cycles familial  1- célibataire : type de consommation : vêtements boisson loisirs. 2- Jeunes couples sans enfants : biens durables, loisirs 3- Couples