Droit

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  • Publié le : 31 mars 2010
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Problématique abordée lors de l’entretien  :

Comment le management aborde la problématique Compétences ?

Contexte : Mise en œuvre du volet stratégique « Compétences » dans le Plan Moyen Termedu site.

|Richard COQUIN |Chef de Pôle Economie |Dans la fonction depuis : 1 |Date d’embauche : 1982 CNPE |
| |ServiceSLS |an ½ |Flamanville : 8 ans |
|Equipe : |13 personnes |5 cadres |8maitrises |
|Domaines d’activités : |Gestion |Achats |Affaires Générales |

Particularités del’équipe :

- Du personnel en formation et en reconversion

- 2 employés en de contrat (départ dans un mois).

- Intégration dans le pôle d’un nouveau domaine d’activité et de 8personnes (fourniture/magasin)

|FORMATION A LA CONDUITE D’EI : |1 journée |
|REFERENTIEL DEPROFESSIONNALISATION : |Pas de référentiel connu |
|Appréciation du Professionnalisme : |NON|
|NOMBRE d’EI annuels effectués : |1/3 = > Manque de temps. Planification de l’entretien selon l’enjeu pour || |la personne |
|TRAME d’EI UTILISEE :|pas de trame vierge – Trame non officielle demandée au Chef de Service |
|PRATIQUE D’ENTRETIEN INDIVIDUEL : |2 HEURES – EI annuel dissocié de l’entretien...
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