Avantage Et Inconvénients Financement Interne Et Externe

1. Chaîne de Valeur (Porter) La chaîne de valeur est une approche systématique visant à examiner le développement d'un avantage concurrentiel. Michael Porter l'a créé dans son livre ‘l'avantage concurrentiel'. La chaîne se compose d'une série d'activités ajoutant de la valeur. Elles aboutissent à la valeur totale fournie par une entreprise. La marge représentée dans le diagramme ci-dessus est la valeur ajoutée. Les activités de l'entreprise se divisent en deux grandes familles : les 'activités

1ES Devoir n°5 (2 heures) 31 mars 2014 Thème E4 : La monnaie et le financement Épreuve composée Troisième partie : Raisonnement s’appuyant sur un dossier documentaire Il est demandé au candidat de traiter le sujet : - en développant un raisonnement ; - en exploitant les documents du dossier ; - en faisant appel à ses connaissances personnelles ; - en composant une introduction, un développement, une conclusion. Il sera tenu compte, dans la notation, de la clarté de l'expression et du soin apporté

Quels sont les avantages et les inconvénients de l’autofinancement ? L’autofinancement est l’action d’acquérir une chose avec ses propres réserves financières sans avoir recours au crédit ou à l’émission d’obligations pour une personne donnée. Voici les principaux avantages de l’autofinancement : -Aucune dépendance financière par rapport à des éléments externes(actionnaires,banques,créanciers…), -Aucune dette. Les principaux inconvénients de l’autofinancement sont: -Recours à l’endettement

mission générale de l'organisation doit être en accord avec son ou ses métiers. • Dans le cadre de sa mission l'organisation définit des objectifs. Ces objectifs peuvent avec un caractère quantitatifs ou qualitatifs (ex : améliorer la communication interne avec les salariés). • Après avoir fixer des objectifs stratégiques, l'organisation met en œuvre des moyens : humains, matériels, financiers. L'intérêt de la stratégie est de : • coordonner les objectifs de l'organisation • faire face aux

afin de dégager du profit. Pour cela, elle dispose de plusieurs sources de financement ; en externe le recours au tiers : les actionnaires et les banques et en interne l’autofinancement. Nous verrons dans un 1er point les avantages et inconvénients de l’autofinancement puis les la notion du recours à l’endettement bancaire. 1. L’autofinancement Il se calcule de la manière suivante : CAF – dividendes A – Les avantages 1) – Indépendance financière : Vis-à-vis des tiers ce ratio est calculé de

COMMERCIALES BTS 2ème année 2005-2006 REVISIONS S62 Gestion des investissements P 249 à 270 S62 Gestion des investissements Les décisions d’investissement demandent la connaissance des objectifs de rentabilité et des contraintes internes et externes. Les décisions d’investissement dépendent de la nature (réseau intégré, entreprise indépendante, etc.) de la culture et du degré de centralisation des décisions de l’unité commerciale. 621 - La notion d’investissement Caractériser

différents segments de marché - évaluer le pouvoir de négociation des clients : degré de concentration (nombre de client, situation de monopole --> force du client et inversement s'il sont nombreux --> faiblesse du côté du client). Possession d'un avantage compétitif. Dépendance (pas de pouvoir de négociation. Coût de transfert (difficile de passer d'un fournisseur à un autre "changement de numéro, accès à un opérateur", coût financier qui permet de passer d'un fournisseur à un autre. Les quantités

CHAP I/ MODALITES DE FINANCEMENT DE L’ACTIVITE ECO I/ COMMENT FINANCER ACTIVITE ECO A/ SITUATION FINANCIERE AGENTS ECO Agents dépenses < revenus = CAF => épargne Agents dépenses > revenus = BAF => emprunt Modalité financement ← Financement externe (sollicitation d’autres agents éco) ← Financement interne (autofinancement) B/ C ET BAF AGENTS ECO ← BAF = I> Epargne = signe – ← CAF = I< Epargne = signe + ← Différences = capacité de la nation, si – alors emprunt

organique (interne), externe ou faire appel à des partenaires. Puis l’entreprise doit décider si elle va opter pour une stratégie à l’international ou de niveau national. La croissance INTERNE : -Profiter de la demande forte de ses produits -Capacités financières -Son potentiel humain Les modalités principales de l’entreprise : -La fabrication par l’entreprise d’actifs physique -Par l’achat d’actifs physiques. Les enjeux de la croissance interne : Avantages | Inconvénients | Maitrise

croissance interne : c’est un processus de développement qui s'effectue à l'intérieur de l'entreprise, par la réalisation d'investissements destinés à accroître les capacités productives (par l'achat de nouvelles machines ou la construction de nouvelles usines), commerciales (par l'ouverture de magasins ou le renforcement du réseau de distribution propre), ou le potentiel de recherche (augmentation des dépenses en R&D). L'entreprise peut recourir à l'autofinancement ou au financement externe pour