Diagramme De Pareto

différences qui existe entre la situation réelle (donnée de la moulinette) et la situation observée des chronos pour y remédier. Pour mener à bien le diagnostic, nous avons utilisés un certain nombre d’outils dont notamment : (QQOQCP, diagramme d’Ichikawa, diagramme de PARETO, le Brainstorming). Ces derniers s’inscrivent dans la volonté d’une amélioration continue en adéquation avec les orientations du système de management de la qualité. La planification de la production est une décision tactique qui

Histogramme et diagramme en points (dot diagram) . . . . . . 2.4.2 Mesures de position et de dispersion . . . . . . . . . . . . . . 2.4.3 Box et Whisker Plot . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.5 Run charts et cartes de contrôle . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.5.1 Run charts . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.5.2 Carte de contrôle . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.6 La fiche de vérification et le diagramme de Pareto . . . . . . . .

une pr oport i on si gnif ic ati ve de composants avec une l ongueur i nf éri eur e à 853 mm. Q uest ion 3 : Décri re l es deux aut res outi ls de gesti on de la qual it é que sont le di agramm e d’ Ishi kawa et le di agramm e de Paret o. Le diagramme de Pareto place en abscisse la nature des défauts obs ervés et en ordonnée le nombre de f ois où le défaut est obser vé ( ou la fr équence ) ; l es déf aut s sont classés par or dre de f réquence décroi ssant e. Ce di agramme per met d’ or i ent er la

vivat.be > quotidien > emploi-retraite imprimer Le principe de Pareto On connaît bien le "principe de Peter". Moins sans doute celui de l'économiste et marquis italien Vilfredo Pareto. Pourtant sa loi des 20/80 peut également s'appliquer dans le monde du travail. Vilfredo Pareto (1848-1923) était un économiste italien qui, en 1906, avait observé que 20% des Italiens possédaient 80% de la richesse accumulée de leur pays. On peut élargir l'application de cette loi à d'autres pays ou à la

Sujet : Le principe de Pareto L'économiste et sociologue italien Vilfredo Pareto (1848-1923) a été le premier à remarquer que la répartition des revenus dans la société n'était pas équitable. Il a constaté que 20 % de la population concentrait 80 % des revenus. Au niveau de l'entreprise, le principe de Pareto s'applique de la même façon. C'est à dire que 20% des clients doivent représenter 80% de l'activité. Cette analyse des ventes est un outil structurant extrêmement efficace. Date : mercredi

: 2013-2014 Différents outils I. Les outils de recueil de données 1. 2. II. Les outils d’analyse 1. 2. 3. 4. 5. III. Grille smart Diagramme cause-effets Logigramme QQOQCP Diagramme de Paréto Les outils d’aide à la décision 1. 2. IV. Le brainstorming La feuille de relevés Matrice de comptabilité Vote pondéré Les outils de planification 1. Diagramme de Gant 2 I. Les outils de recueil de données 1. 2. 3. Le brainstorming La feuille de relevés Logique est/n’est pas 1- Brainstorming

citer à titre d’exemple : 1. Le diagramme Ishikawa (cause à effet) 2. Le diagramme de Pareto 3. Feuilles de relevés 4. Les graphiques 5. Diagramme des corrélations 6. Histogramme 7. Brainstorming 1-Diagramme causes/effet ou diagramme d’Ishikawa Présentation Diagramme de causes et effets, ou 5M est un outil développé par Kaoru Ishikawa utilisé dans la gestion de la qualité Objectif Le diagramme causes-effet, dit encore en arête de

la théorie de l’optimum économique deux noms : Vilfredo PARETO1 et Francis Ysidro EDGEWORTH2. Il arrive même souvent que l’optimum social se trouve confondu avec l’optimum de Pareto, alors même que les présentations actuelles de cette théorie n’ont plus que des rapports lointains avec les travaux de cet auteur. Vilfredo Pareto fut le successeur, après en avoir été l’élève, de Léon Walras à la Chaire d’Economie Politique de l’Université de Lausanne. Il a étudié les problèmes posés par la répartition

Rames réalisés/prévus soufre 2012 Figure 11 : Tonnage réalisé/prévu TSP 2012 Figure 12 : Rames réalisés/prévus TSP 2012 Figure 13 : Diagramme d’Ishikawa d’ACP Figure 14 : Diagramme Pareto pour l’ACP Figure 15 : Diagramme d’Ishikawa de soufre. Figure 16 : diagramme Pareto pour le soufre. Figure 17 : Diagramme d’Ishikawa de TSP Figure 18 : Diagramme de Pareto de TSP. Liste des tableaux Tableau 1 : Fiche technique Tableau 2 : Capacité de tonnage et la tare des wagons. Tableau 3 : Capacité

CR   Total       CC/CR        La détection des coûts cachés :      Le diagramme d’Ishikawa:     C’est la méthode utilisée dans ce travail, pour recueillir les causes génératrices des coûts cachés :      Définition:        Ce diagramme est un outil qui permet d’identifier les causes possibles d’un effet constaté et donc de déterminer les moyens pour y remédier, Le diagramme causes-effets ou le diagramme en arêtes de poisson.    Son but est d’Analyser et visualiser le rapport existant