Directeur de projet

Université Mohammed V Agdal Ecole Mohammadia d’Ingénieurs Filière : Génie Informatique Option : Ingénierie Qualité Logiciel Mémoire de Projet de Fin d’Etudes Numéro : INF 09/10 ------------------------------------------------- Déploiement, et amélioration des processus CMMI OPD et OPF au niveau d’Atos Origin Casablanca Réalisé par : Mlle Fatima Zohra IRAQUI M Youssef BERRICHI Dirigé par : M Abdellah El HADRI M Soufiane AIT ALI Année 2009-2010

en produits destinés aux consommateurs finaux - 5 centrales d’achat Système U indépendantes en France - Site Web : www.systeme-u.fr Le choix de DataEXchanger Les critères de choix de Système U ont été les suivants : - capacité à répondre aux 3 projets évoqués avec une seule et unique solution ; - capacité à se fondre dans un système existant sans remise en cause ; - capacité à traiter des volumes d’échange importants (environ 50.000 flux par semaine) ; - ROI quantifiable ; - facilité de prise en

Gestion de projet ------------------------------------------------- Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. Aller à : Navigation, rechercher La gestion de projet (ou conduite de projet) est une démarche visant à organiser de bout en bout le bon déroulement d’un projet. Lorsque la gestion de projet porte sur un ensemble de projets concourant à un même objectif, on parle de gestion de programme. Le management de projet est un management qui se caractérise par[1] : * L'irréversibilité

CONCEPTION Mise en œuvre guidée avec études de cas ÉTUDES DÉVELOPPEMENT Joseph Gabay David Gabay ANALYSE ET CONCEPTION UML 2 Mise en œuvre guidée avec études de cas Joseph Gabay Directeur de projet informatique au CNRS Chargé de cours à l’université de Paris-Dauphine David Gabay Chef de projet chez Cap Gemini Toutes les marques citées dans cet ouvrage sont des marques déposées par leurs propriétaires respectifs. Illustration de couverture : Mountain, DAJ, Hokkaido Source :

ANIMATIONS | Service : COMMERCIAL | | Lieu de la communication : BUREAU DE LA PRODUCTION | | Date(s), période(s) : | | ACTEURS IMPLIQUÉS DANS LA SITUATION | Nom | Qualité | LUCAS DOLLFUS | Directeur de projet | DRAGIN-MATTHIEU | Commercial Stagiaire | KARINE PALLAIREAU | Chef de projet | Outils de Communication/Négociation (à apporter le jour de l’épreuve) : * I) Outils de communication * Informations sur l’entreprise (plaquette…) * Informations sur les produits/services (catalogue

Herzberg. Le DG tente de donner du sens au travail de son collaborateur afin qu’il y trouve un intérêt et des motivations personnelles, son besoin de reconnaissance ou d’appartenance à un groupe de travail sera alors satisfait. 2 : Le chef de projet adopte un style de management participatif avec son collaborateur car il le motive, l’implique et sollicite ses réflexions. Le manager ne prend pas la décision seul mais plutôt e groupe : « vous m’informerez … » « proposez-moi… » « Apportez des suggestions

La réalisation d'un projet Introduction: Un projet est un ensemble cohérent et coordonné de processus d'actions et de taches concrètes qui vise à répondre à un besoin défini dans des Délais fixés. Ila un caractère nouveau et éphémère c'est-à-dire temporaire qui a un début et une fin et mobilise des ressources humaines, Matérielles et financières pour sa réalisation. Un projet se caractérise par quatre principaux aspects : 1- fonctionnel : répondre à un besoin 2- technique

Etude de Cas n°1 : « La tornade SGI/ERP à l’usine Plasticus » Question 1 : Peut-on parler dans ce cas de projet (caractéristiques et dimensions) ? Plasticus est une entreprise productrice de polypropylène, composant essentielle pour la fabrication de produits plastiques. La firme, de réputation mondiale, est présente sur quatre continents où sont réparties 23 usines. Dès 1995, celle-ci souhaite remplacer tous ses logiciels informatiques par un système de gestion intégré. Nous allons donc

Plan : Introduction I- LA GESTION DE PROJET II-LES ETAPES DU PROJET III- LES TECHNIQUES D’ORDONNANCEMENT IV- CAS PRATIQUE Conclusion Webographie Introduction : L 'environnement des entreprises est de plus en plus évolutif. La durée de vie des produits se réduit au point de voir les sociétés amenées à trouver des nouveaux moyens pour survivre. Pour relever les défis, il a fallu chercher à améliorer les méthodes de maîtrise des processus, et identifier une fonction supplémentaire

Management de projet Etude d’article sur le Management de projet L’article étudié est le suivant : L’individu et l’organisation projet. Quelles difficultés pour quelles réponses ? Par Hédia ZANNAD - Professeur associé au sein du Groupe ESC Rouen. Titulaire d'un doctorat en Sciences de Gestion et d'un Master en Psychologie Sociale. Paru dans la Revue française de gestion – N°196/2009 Cet article est composé de 18 pages. Il est fondé sur une revue de littérature et une étude terrain qualitative