Directeur de projet

© GDC 2013 Le projet ? La gestion de projet Ensemble des actions à mener afin d’atteindre des objectifs pré pré-définis, en tenant compte des délais imposé imposés et des moyens disponibles. Présentation Organisation Documents Outils Approche systémique 1 © GDC 2013 Pré Présentation © GDC 2013 Pré Présentation Présentation Organisation Documents Outils 2 © GDC 2013 Pré Présentation Exemples de projets : •Le projet, au sens large,

ALBENA LICENCE PROFESSIONNELLE HOTELERIE TOURISME PROJET TUTORE Étude de faisabilité pour la création d’un restaurant à l’étranger Daniela SANCHEZ DUQUE 1 Année universitaire 2006 – 2007 Sous la direction de : Cédric LAVIALLE 2 UFR DE LANGUES, LITTERATURES ET CIVILISATIONS ETRANGERES DÉPARTEMENT TOURISME ET INDUSTRIES DE L’ACCUEIL ET NOUVELLE UNIVERSITE BULGARE A ALBENA LICENCE PROFESSIONNELLE HOTELERIE TOURISME PROJET TUTORE Étude de faisabilité pour la création d’un

Dossier Théorie des organisations | Le rôle de critique dans les projets d’innovation | | Pourquoi les personnes critiques envers un projet d’innovation ne semblent pas avoir d’incidence sur le déroulement du projet alors que les critiques exprimées peuvent être source d’améliorations pour le projet en question et aider à une meilleure mise en place de ce dernier ? | | 09/11/2012 | | Sommaire I) Objectif de la recherche Page 3 II) Méthodologie Page 3 III) Le

bases d’animation de projet permettant de : 1. Faire le diagnostic d’un projet Le triangle qualité-coûts-délais Pilotage et acteurs du projet 2. La Conduite de Projet Comprendre et gérer les ressources humaines Les différents types de tâches … et leur facteurs-clés de succès La motivation : trois approches Dynamique et trajectoire d’une équipe-projet 3. 24/02/2010 1 1. Mettre en œuvre quelques conseils pratiques. La Gestion de Projet On appelle " gestion de projet " (éventuellement

MANAGEMENT DE PROJET « Ouverture  d’un  point  de  vente  DIOR  au  LIBAN » Management de Projet Implantation  d’une  boutique  DIOR à Beyrouth, au Liban Samer ZOOHBI Eric DEON Ivan GARCIA Florence GUERIN Hind BENAINI MBA LADFI Le 25 / 03 / 2010 Page 1 sur 32 ISC MANAGEMENT DE PROJET « Ouverture  d’un  point  de  vente  DIOR  au  LIBAN » Fiche 1 : Descriptif du projet 1. Intitulé du projet : Implantation  d’un  point  de  vente  DIOR  à  Beyrouth,  au  Liban 2. Equipe projet : L’équipe

à différents promoteurs, mais ne dispose pas d'un service de conception en interne. L'entreprise emploie un directeur de projet chargé de diriger les activités de conception, qui sont externalisées chez TPL Ingénierie S.A., une société de conseil en ingénierie. Les activités de TPL Ingénierie S.A. sont gérées par l'application des exigences du paragraphe 7.4 Achats. Le directeur de projet de CDH Construction S.A. supervise les activités de conception et participe à des réunions de revue de conception

Ego 5 Chapitre 1 La conduite d'un projet I Projet informatique 1. Définition Action donnée avec une date de début et une date de fin, porté par une équipe menée par un chef de projet. Orienté vers l'attentent d'objectifs explicité , spécifié dans le cahier des charges 2. les 4 pôles d'un projet fabrication Préparation utilisation management II Les acteurs du projet * La MOA (Maitrise d’Ouvrage) C’est celui qui décide et finance le projet. Et valide ou non les solutions

principes de la conduite de projets Le groupe Projet Analyse de la définition de la notion de projet Préalables à la mise en place de la méthode projets Les étapes de la conduite d’un projet La rédaction du cahier des charges fonctionnel Les projets SIRH font partie des projets en matière de système d’information. © Dunod – La photocopie non autorisée est un délit. Les managers de la fonction RH dans l’organisation vont donc se trouver en position de chef de projet maîtrise d’ouvrage pour la

Contexte Décrire brièvement l'environnement dans lequel s'inscrit le projet (stratégie, enjeux, domaine, etc.) 2- Historique Il est possible de donner un bref historique du contexte dans lequel s'inscrit le projet si cela est pertinent. Gardez à l'esprit que ceci n'est qu'un exemple de cahier de charge. Vous ne devez pas tout appliquer à la lettre. B) Description de la demande 1- Les objectifs Définir les résultats que le projet doit atteindre. Méthode : Un énoncé d'objectif doit comporter un

titre du projet Gestion de document Sébastien BENNE 06 86 72 41 87 Sebastien.benne@orange.fr 26 novembre 2012 1 Présentation Sébastien BENNE Ingénieur, Master 2 en Gestion Management Gestion Supply Chain Organisation U.S. Villeréal XV Plan 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. Définitions Raisons d’échec d’un projet Point de départ d’un projet Gestion de projet et « mode projet » Les acteurs du projet Les qualités du chef de projet Les 5 grandes étapes d’un projet Les 10