Strategie De Fidélisation Assurance

effectué mon stage au sein de l’entreprise Attijariwafa Bank, le leader d’établissements financiers au niveau du royaume et au niveau maghrébin. J’ai choisi cette banque tout simplement parce que j’ai été poussée par ma curiosité de découvrir ses stratégies et ses services offerts. En effet l’importance du secteur bancaire dans l’économie marocaine ainsi que le dynamisme d’Attijariwafa Bank et ses performances économiques m’ont encouragé à choisir cette entreprise pour faire mon stage. Ce stage

CENTRAL GARAGE PSA – Peugeot Citroën Prospection, vente et fidélisation UNIVERSITE ABDELMALEK ESSADI Ecole Nationale de commerce et de Gestion Tanger Année universitaire 2010/2011 0 Rapport de stage de perfectionnement CENTRAL GARAGE PSA – Peugeot Citroën Prospection, vente et fidélisation Remerciement Tout d’abord, je tiens { présenter mon profond respect et mes vifs remerciements à mon encadrant pédagogique Mr Y. ETTAHRI pour sa disponibilité aux étudiants et pour son aide aux travaux

Arcueil Paris Date d’embauche : 08/10/2012 Type de contrat : contrat d’apprentissage, durée1 an. Nom du responsable : VIRET Laurent Tuteur : BOUMENDIL Sophie Poste occupé : Responsable Marketing Opérationnel Fonction : Responsable du pôle fidélisation  Missions confiées : chargée des missions concernant les offres professionnelles « voix » sur le marché français, élaboration de supports marketing appropriés lors des lancements ou des changements d’offres. 2. Présentation de ORANGE SA 

amortissables, (tous les crédits auto, perso, rachat de crédits..) et des crédits renouvelables ou révolving, (les réserves d’argent) où l’on peut reprendre de l’argent dessus, deux types de cartes bancaires, et plusieurs types d’assurances (ex : assurance décès…). Il y a peu de produits par rapport aux banques (nous ne vendons que 5 produits, alors que les banques en vendent 60) mais ils sont très spécialisés et très rémunérateurs (marge importante, nécessitant peu de capitaux vis-à-vis d’une banque)

charte de la compagnie, photos, dépliant, contrats signés, plan d’aménagement, contrat notarié, permis, soumissions, etc. 3.3 ASSURANCE Au niveau des assurances, il ne s’agit pas seulement d’assurance feu, vol ou responsabilité civile. Si vous avez des partenaires, vous devriez vous informer auprès de votre assureur au sujet des avantages d’une assurance entre associés. Si l’un des associés devient malade ou décède, il faut être protégé contre la perte de ses services ou concernant les fonds

effectué mon stage au sein de l’entreprise Attijariwafa Bank, le leader d’établissements financiers au niveau du royaume et au niveau maghrébin. J’ai choisi cette banque tout simplement parce que j’ai été poussée par ma curiosité de découvrir ses stratégies et ses services offerts. En effet l’importance du secteur bancaire dans l’économie marocaine ainsi que le dynamisme d’Attijariwafa Bank et ses performances économiques m’ont encouragé à choisir cette entreprise pour faire mon stage. Ce stage était

Cyclabox®. Cette campagne s’est avérée être un échec, et les quantités collectées sur ce segment ont chuté de 17% en 2010. Vous avez été recruté(e) pour repenser la stratégie commerciale de PAPYRIS. En vous basant sur un diagnostic préalable, et après avoir défini le concept de valeur étendue, vous vous attacherez à élaborer une stratégie marketing et à concevoir un plan d’actions commerciales permettant de garantir la pérennité et le développement de la société. Annexe 1 : Le cycle du recyclage

remarquer une baisse de plus de 5% puisque l’enseigne reste un peu en retrait.Son siège social On compte 637 magasins dont 117 hypermarchés. Malgré la crise sanitaire, la rentabilité du groupe reste stable, mais Auchan a pu revoir l’ensemble de sa stratégie marketing en reprenant en profondeur les différentes concepts (opérations, services, modèles organisationnels et RSE) L’objectif de l’enseigne est de reconquérir les clients en utilisant le digital et les magasins de proximité qui ont un succès

les cartes bancaires, les bonnes pratiques d'utilisation de ces cartes et leur développement en tant que moyen de paiement. Un grand travail est effectué par les services de Bank Al-Maghrib et du Centre Monétique Interbancaire CMI pour définir la stratégie des banques en matière de développement des cartes bancaires, dont la mise en place de nouveaux services et produits monétiques, l'élargissement et l'extension du réseau GAB et TPE, le développement de l'information sur l'aspect sécurité de la carte

respecter les délais du traitement  Organiser des réunions hebdomadaires avec les responsable front office, middle office et back office.  Organiser des réunions mensuelles avec les responsables des filiales, wafa immobilier, wafasalaf et wafa assurance.  Organiser des réunions avec les directeurs des groupes « agences » pour les accompagner afin de bien créer une demande et les sensibiliser sur les réclamations qui se traitent à leurs niveau.  Prévoir des tournées dans tout le Maroc pour