Théories De Démotivation

......... 7 2.2. Mc Gregor et la théorie X et Y : ....................................................................... 9 2.3. Maslow et la théorie des besoins : .................................................................12 2.4. Herzberg et la théorie des deux facteurs : ......................................................15 2.5. Kurt Lewin et la dynamique de groupe : .........................................................16 2.6. Likert et la théorie des quatre systèmes : ...........

Structure à gérer Contrôle de l’incertitude : la France n’aime pas la prise de risque. Nous préférons les solutions non changeantes. Quel est l’intérêt ? Pourquoi analyse-t-on les organisations ? Quel est l’intérêt de connaître la théorie des organisations ? - Selon Crozier et Friedberg (1977), l’organisation est une réponse au problème de l’action collective : dès qu’une activité ne peut être menée par un individu isolé, se pose alors le problème de l’action collective qu’il

une démonstration. L’introduction est une annonce de ce qui va être démontré. " La société moderne (…) est une société qui ne peut pas ne pas (…) évaluer" affirmait D.Hameline dans la préface qu’il a écrit pour l’ouvrage de B.Maccario intitulé « Théorie et pratique de l’évaluation dans la pédagogie des APS » (Vigot, 1989). L’évaluation serait donc une pratique indispensable pour toute société qui veut s’organiser autour de projets et d’échéanciers. "L’Homme ne doit jamais cesser de s’offrir au progrès"

d’absentéisme doit être repéré à temps pour agir. Pour ce faire, dans la mesure du possible, il reste nécessaire de conserver une même méthode d’enregistrement des données au cours du temps. La définition de ce qu’on entend par absentéisme. 2- Les théories de l’absentéisme De nombreuses études soutiennent que la notion d’absentéisme n’est pas un concept homogène puisque différents processus semblent expliquer différents aspects de l’absentéisme Trois modèles de l’absentéisme peuvent être distinguées

plus grand au fur et à mesure qu'ils découvrent de nouveaux endroits, de nouvelles cultures etc...cependant Milgram, avec sa théorie, veut prouver que le monde est plus petit et que les personnes à travers leurs réseaux sont plus proches que ce qu'ils pensent. Pour se faire, Stanley Milgram reprend un travail de l'écrivain hongrois Frigyes Karinthy, créateur de la « théorie des 6 degrés de séparation » comme nous le verrons dans la suite de cette étude. D'après cette expérience, l'expression « le

approach and theories dealing with the motivation of the employees. Need Hierarchy theory by Maslow: Maslow’s theory highlights 5 needs that human must satisfy to be motivated increasingly. Each one satisfied generates another motivation. The needs are hierarchically physiological needs, Safety needs, social needs, esteem needs and finally self actualization. Each need satisfied will motivate to satisfy the next need. That is what create motivation. Hertzberg two factors theories: he described

autour d'un but commun Organise Planifie Temporise Sait déléguer Utilisation des outils Connaît les points forts et points faibles de chacun. Laisse beaucoup d'autonomie Equipe divisée donc difficulté à féderer, ne gère pas la démotivation X Favorise l'autonomie Gestion des temps Laisse beaucoup d'autonomie X Autonomie quasi complète de l'équipe X X X Laisse beaucoup d'autonomie, n'intervient que peu dans l'organisation des tâches quotidiennes X

Elton Mayo Elton Mayo et d autres comme F.Herzberg, Mc Gregor ont été à l origine de l ecole dite des « relations humaines ». Ces derniers cherchent à agir sur les motivations de chaque individu afin qu il soit meilleur producteur. Et selon leur théorie, l homme a besoin de communiquer avec son groupe, se sentir exister, important dans l organisation. Thomas Peter et Robert Waterman dans leur livre « Prix d excellence » ont conclu ,après une série d expériences que c est l attention portée au personnel

évoluent selon un enveloppement perpétuel des écoles et des théories les unes par les autres. Chaque mouvement se développe en réaction contre celui qui le précède. D’un point de vue historique, les différentes approches de l’organisation se sont développées à partir de la seconde révolution industrielle. Avant cette date, le mode de production était artisanal. Il n’était pas question en ce temps ni d’organisation ni de théories. Et qu’au fur et à mesure que la vie économique évoluait, les

UNIVERSITE MOHAMMED-V- SOUISSI FACULTE DES SCIENCES JURIDIQUES, ECONOMIQUES ET SOCIALES RABAT Master Management et Marketing Commercial Thème : Les théories des organisations Elaboré par : J.DINIA A .BALAFREJ N.TAKADDOUMI Sous la direction de Mme A.LAMRANI Année universitaire 2009/ 2010 INTRODUCTION I. LES APPROCHES RATIONNELLES ❖ L’ECOLE CLASSIQUE 1. LE TAYLORISME ET LE MANAGEMENT SCIENTIFIQUE 2. LE COURANT