Théories De Démotivation

processus de ce mémoire. SOMMAIRE INTRODUCTION GENERALE 1 PARTIE1 : REVUE DE LITTERATURE 1-20 I. Les différentes théories de la motivation comme source de productivité 1-11 Les besoins  3-5 Les caractéristiques du travail  5-6 Le Management  6-7 La théorie behavoriste 7 L’environnement 7-8 Les attentes 8-9 La perception 9-10

« Tout travail mérite salaire ». C’est ainsi que Jean-Philippe Chenaux débute son ouvrage intitulé « Salaire au mérite : la compétence prime ». Dans son livre, Jean-Philippe Chenaux nous emmène à travers une rétrospective des divers courants des théories managériales en partant de l’Antiquité jusqu’à la fin du XXème siècle. Il nous décrit l’étude qu’il a réalisée en Suisse romande dans laquelle il essaye de faire ressortir les éléments principaux de la politique de rémunération d’entreprises autant

référant, un outil de comparaison (ex : barème, technique, …). Evaluer, c'est toujours comparer. « Emettre un jugement de valeur à partir d’un recueil d’information sur l’évolution ou le résultat d’un ê en vue de prendre une décision. » Macario, « Théorie et pratique de l’évaluation ds la péda des APS », 1982. 1 Evaluation diagnostique "La situation de référence nous apparaît comme une tâche construite ou choisie par l'enseignant pour sa puissance à favoriser l'examen des comportements jugés

Théorie d’Organisation – S6 Etude monographique : Le Taylorisme, serait-il un progrès pour une entreprise ? Cas de l’entreprise WEBHELP Travail réalisé par : GHANDOUR Hanane Professeur encadrant : M. CHRAIBI Hassan M’CHICH Safae RAMI Zineb LAAROUBI Hassane Année universitaire 2014-2015 Table des matières I- Le TAYLORISME ............................................................................. 3 1- Définition : .....................................................................

qu'ils connaissent mal. Ils perdent leur repères, se sentent parfois dévalorisés, ceci entraîne la démotivation. La motivation des salariés est donc désormais un facteur essentiel de la réussite des entreprises. Afin de mieux connaître toutes les facettes de la motivation, il semble indispensable de tenter de la définir sous différentes approches et de tenter de mieux comprendre les différentes théories avancées jusqu'à nos jours sur ce sujet. En effet, dans cette notion de motivation, interviennent

dépendante de la marge d’initiatives et d’évolution que l’entreprise pourra proposer à ses salariés Pour tout dirigeant, la connaissance de ces différents besoins est utile pour mieux se repérer dans la compréhension des phénomènes de motivation ou de démotivation… et sans doute mieux cerner la nature des réponses à apporter au fil de l’évolution de la motivation de ses collaborateurs … Rémunération, évaluation, intégration, délégation, autant de préoccupations qui supposent d’adapter ses stratégie de management…

THÉORIES DES ORGANISATIONS L’organisation est définie comme étant un système social organisé pour atteindre un certain type d’objectif. Elle suppose un but formel, une division des tâches et une attribution des rôles, un système de communication, un mécanisme de prise de décisions, un ensemble de règles d’évaluation de l’activité. I. L’ECOLE CLASSIQUE DES ORGANISATIONS 1900-1930. Contexte conjoncturel : ➢ Révolution industrielle : émergence d’une nouvelle forme de production

SECTEUR :TERTIAIRE SPECIALITE :T.S.G.E NIVEAU :2EME ANNEE 0 Résumé de Théorie et Guide de travaux pratique Titre du module Document élaboré par : Nom et prénom SENHAJI Youssef BEN AMAR Mohammed EFP ISTA TAZA ISTA ROUTE SABTA DR CN Révision linguistique Validation - OFPPT/DRIF 1 Résumé de Théorie et Guide de travaux pratique Titre du module SOMMAIRE Présentation du module Résumé de théorie I. Introduction générale à l’étude de la G.R.H : I.1. introduction : I.2. les

nombreuses ambiguïtés qui méritent d’être levées en s’efforçant d’en retracer les origines ‘’[1] L’étude de l’histoire nous permet, de savoir, de traiter les approches, les principes et les diagnostics en pratique. Une croyance contestable en théorie du management est celle qui veut laisser croire que les ateliers de l’homme préhistorique et pharaoniques étaient « organisés » sur un mode très proche du travail à la chaine, avec ouvriers spécialisés, séquences «rationnelles », contre maitres et

Universels, vagues, Centrés sur la personne - Les hommes Valeurs, intérêts Formation Pesanteurs socioCulturelles - L’organisation Spécificités Objectifs Contexte Valeurs Subjectivité du système Non transparence du système Démotivation Ignorance de la contribution Iniquité Absence ou mauvaise Conférence de Bénin sur la fonction publique - Cotonou le 28/05-01/06/2001 18 “Les outils d’évaluation de la performance individuelle", Benoit Ndi Zambo SYNTHESE DES