évolution Historique Du Recrutement

Introduction aux ressources humaines : 1. Histoire et enjeux de la fonction RH I. Introduction à la fonction RH, historique et grandes périodes Définition de la GRH : « fonction de l’entreprise qui vise à obtenir une adéquation efficace et maintenue dans le temps entre ses salariés et ses emplois, en terme d’effectif, de qualifications et de motivation. Elle a pour objet l’optimisation continue des compétences au service de la stratégie de l’entreprise, dans la définition de laquelle elle

HISTORIQUE DE LA PROFESSION Objectif : Expliquer l’évolution de la profession infirmer 1) Historique de la profession au XXème siècle 2) Définition de l'infirmière 3) Chronologie de la profession 1) Historique de la profession au XXème siècle Pendant tout la première moitié du XXème siècle et jusqu'aux années 1970. -Relation d'abord de dépendance très forte à la médecine. On ne parle pas encore de Soins infirmiers, mais de soins donnés par des infirmières qui ont alors un rôle purement

L'audit de recrutement 1. La préparation du recrutement 2. Recherche des candidats 3. Sélection des candidats 4. Accueil et intégration Le recrutement se définit comme l'ensemble des actions mises en œuvre pour trouver un candidat correspondant aux besoins d'une organisation dans un poste donné. Il a pour objectif d’attirer et de fidéliser le personnel. Ce processus de recrutement est réalisé en dernier lieu, après que l’entreprise ait écarté d’autres possibilités comme la promotion

caractéristiques de l¶entreprise surtout que l¶entreprise CNIA SAADA est une nouvelle entité créée après la fusion réalisée récemment. 1- Les politiques et le budget RH : Facteurs influant : En fonction de l¶historique des dépenses des années précédentes (2010 et compte tenu de l¶évolution par rapport aux autres années), on définit la part de chaque rubrique dans le budget prévisionnel. On doit tenir compte également des facteurs internes et externes pour estimer les poids de chaque rubriques

Management des ressources humaines : évolution, théories, fondements et pratiques Issoufou TRAORE, Formateur en GRH Sommaire   Introduction 1. Définition du champ des pratiques de la GRH 2. De l’apparition des premiers services de personnels à la gestion stratégique des RH 3. L’évolution des modèles de GRH 4. L’impact de l’environnement sur l’évolution de la fonction RH 5. Définition de concepts RH   Conclusion M.  Issoufou  TRAORE,     Formateur  en  GRH  et

Introduction : LE POUVOIR DE RENDRE LA JUSTICE1 - La notion d'institution juridictionnelle - Le lien entre les institutions juridictionnelles et les sources du droit - L'évolution historique conjointe des institutions juridictionnelles et des sources du droit - Section I : Le pouvoir juridictionnel, monopole de l'État - § 1 : La justification du monopole étatique : la structure bipartite de la décision juridictionnelle A.- La juridiction - Le jugement, le fait et le droit - L'instruction et

PLAN INTRODUCTION I- Généralités sur la GRH A- Historique B- Définition, objectifs et rôles de la GRH C- Domaines d’activités de la GRH II- Les grandes missions de la fonction RH A- La fonction RH B- Les approches de la GRH III- Les modèles d’analyse et évaluation de la GRH A- La GRH et les modèles productifs B- La GRH et des idées managériales C- L’évaluation de la GRH CONCLUSION Introduction La gestion des ressources humaines caractérise à la fois un champ de pratiques, celles

Pmp Stratégie Marketing du lancement de Pmp 1- Analyse de l’environnement a. Environnement Externe i. Evolution du secteur d’activité ii. Potentiel du marché iii. Contexte sociopolitique et économique iv. Perspective du marché v. Analyse de la concurrence 1. Concurrence directe 2. Concurrence indirecte vi. Segments à fort potentiel vii. Critères de choix b. Environnement Interne i. Historique ii. Potentiel humain et culture d’entreprise iii. Potentiel financier et technologie iv. Forces, faiblesses

où l’entreprise est créatrice de valeurs ajoutées (la richesse créé par l’entreprise boites de directions…) * Une évolution législative de plus en plus contraignante, ce qui fait que les activités se complexifient (évolution des 35heures, le dif, la retraite…) * Un développement accru des nouvelles technologies de l’information et de la communication Face à ses évolutions, on peut se demander si l’informatique peut compenser ce surcroit demandé aux entreprises d’un point de vue quantitatif 

Les pratiques de recrutement : ------------------------------------------------- Plans : ------------------------------------------------- 1er chapitre : la fonction RH ------------------------------------------------- section1 : la place du recrutement au sein du management des RH ------------------------------------------------- section2 :historique du recrutement ------------------------------------------------- 2ème chapitre : les pratiques de recrutement -------------------------------------------------