4p Chanel 5

prend surtout son importance d’un point de vue dynamique, puisqu’elle n’était que de 1% il y a à peine cinq ans et que des marques comme Louis Vuitton y connaissent chaque année des taux de croissance de 50%. Comment peut-on expliquer qu’en l’espace de 5 ans, la Chine est devenue le deuxième plus gros consommateur de produits de luxe dans le monde, et qu’en très peu de temps elle en sera le leader ? Pour comprendre cette croissance phénoménale il faut étudier et analyse l’histoire de la Chine vis-à-vis

......................................................................  7   -­‐   -­‐   -­‐   -­‐     4.   Formulation  des  choix  stratégiques  ............................................................................................  11     5.   Plans  d’actions  stratégiques  :  stratégie  globale  ..........................................................................  13     6-­‐   Mise  en  œuvre  de  la  stratégique  :  lancement  d’une  gamme  de  produits  spécifiques  aux   marchés

comme Pampers, Gillette,… La marque est différente du label. Le label est garant d’une qualité, d’une origine et créatrice d’imaginaire. Exemple : label rouge pour la marque Nos régions ont du talent. L’identité d’une marque se fait en tenant compte de 5 composants: Le Produits typiques : chaque marque évoque une catégorie particulière de produits : Coca cola = soda,.. Chaque marque est associée à une catégorie de produits qui s’appelle le territoire d’une marque. Ce territoire de marque est le domaine

de produit - Innovation - Etude de gamme B. Stratégie de prix C. Stratégie de distribution III. Communication A. Communication des annonceurs - Objectifs généraux - Périodes de communication (Annexe 4) - Les supports de communication (Annexe 5) - Législation B. Codes spécifiques à la création (Annexes 6, 7 et 8) Conclusion Glossaire Sources Annexes Tous les termes en italique suivis d’une * sont définis dans le Glossaire Introduction Dès le départ, nous voulions nous tourner vers

permettant l'utilisation par le consommateur & source de la performance du produit; 3. Performance = fonctionnalité dont le consommateur fait usage lors de l'utilisation; 4. Identité sensorielle = caractéristiques s'adressant aux sens de l'individu; 5. Packaging = ensemble [produit plus emballage] servant de protection & de présentation; 6. Qualité de l'offre = caractéristiques de l'offre distinguant le produit de sa concurrence; 7. Services associés = ensemble des services amont (transport, manutention)

éphémères, et les accessoires, portefeuille, porte clé, porte carte, bagagerie • Les clients potentiels sont définis par les 3 gammes de produits que la marque propose : Sac de Ville (type LANCEL), Sac Urban Chic (type DAREL), Sac de Soirée (type CHANEL). Notre cible est donc large, cela va de la femme au foyer bien dans son époque, à la femme d’affaire surbooké, ou encore la jeune femme à l’affut des nouvelles tendances. • Les réseaux de distribution seront développés dans la suite du document

Introduction 2 I. Le concept marketing 2 II. La démarche marketing 2 III. La différence entre fonction commerciale et fonction marketing 3 Chapitre 1. La production d’information sur un marché 5 I. Le marché d’entreprise 5 1. Les différents types de marchés 5 2. Les composantes du marché 5 3. La mesure d’un marché 5 II. Les outils de recueil de l’information 7 1. Les études documentaires 7 2. Les études qualitatives 8 3. Etude quantitative 8 4. Les panels 10 III. L’analyse de la situation de l’entreprise

marché des cosmétiques est en augmentation permanente dans le monde entier, comme le montre une hausse de 4,5% entre 1993 et 2006. Le chiffre d’affaires mondial de ce secteur est passé de 50 à 93 milliards durant cette même période. En Europe, plus de 5 millions de produits de cosmétiques sont vendus par an. La France est, par ailleurs, le leader de ce secteur ; en 2006, les industries françaises ont effectué un chiffre d’affaires de plus de 15 milliards d’euros, ce qui équivalait à une augmentation

milliards d'euros. TAILLE DUMARCHÉIII. La veille Concurrentielle Elle peut être définie comme la collecte, le traitement, l'analyse et l'évaluation systématiques de données et d'informations sur les marchés, les clients, les produits et la concurrence. 4P Forces Faiblesses Prix - Marque de niche - Prix élevé justifié par une qualité de produit adéquate Produit - Produits de qualité, - Respectueux de l’environnement - Innovation technologique (molécules de synthèse) - Ne peut pas être complètement éco-responsable

Samsung galaxy- Samsung 2. Coral black veluet –unilever 3. Nivea hair care product – beiersdorf 4. Le petit marseillais – jonhson 1 jonhson 5. Heineken – heineken 6. Absolut vodka – pernod/richard 7. Ckone – calvin klein 8. Winamax 9. Twizy – renault 10. L’aspirateur sans sac – dyson 11. Red bull 12. Chanel N°5 13. M & M – mars 14. Ben & Jerry’s / unilever 15. Ipad – apple 16. Magnum – unilever 17. Häagen das – général mills 18