5 Forces Porter Ordinateurs

propos…………………………………………………………………………….5  Introduction……………………………………………………………………………...6  Partie I : la présentation de MarsaMaroc.….……….............................................7  A- Présentation de MarsaMaroc………………………………………………………………...8  1- Présentation ……………………………………………………………………………………….8  2- Statut juridique……………………………………………………………………………………8  3- Objectif de MarsaMaroc……………….………………………………………………………9  4 - Les activités de MarsaMaroc ……………………………………………………………10  5- les missions de MarsaMaroc………………………………………………………………10 

2011 Vous trouverez ci-dessous sept sections distinctes des Termes du Contrat de Licence d’Office pour Mac 2011 et du logiciel associé. Une seule section des termes du contrat de licence dans les articles 1 à 4 peut vous être applicable ; les articles 5 à 7 peuvent ne pas vous être applicables. Vous pouvez consulter les Termes du Contrat de Licence à tout moment en recherchant Contrat de Licence Logiciel dans l’Aide. Article 1 : Si Microsoft Office pour Mac 2011 est une version d’évaluation, les Termes

fichier. mkdir -p -v créer un répertoire. (Make Directory) mkdir -p animaux/chiens/chat mkdir animaux chien rm -i -f -v -r supprimer un fichier. (remove) rm animaux supprimer plusieurs fichiers. rm animaux chiens chat demander confirmation. rm -i forcer la suppression. rm -f mode verbose. rm -v supprimer un dossier et son contenu. rm -r rmdir supprimer un répertoire. (Remove Directory) cp -r -v copier un fichier. cp chiens.txt berger.txt = copie le fichier chiens et le renomme en berger cp chiens

SOMMAIRE 1. Contexte de l’étude : 3 2. Méthodologie 3 A. introduction 4 activites et parcours du groupe 4 Trente ans d’innovation 4 Le début d'une longue aventure 5 Une publicité qui fait du bruit 7 Le début de la fin 7 Une diversification difficile 7 Le retour du fils prodigue 8 iPod et iPhone pour une nouvelle conquête 9 B. orientation et strategie d’Apple 10 Les alliances stratégiques 10 Les joint-ventures internationales 11 Les réseaux d’entreprises 11 Croissance externe 11 Stratégie

presse (invitation porte ouverte). Sa communication hors média a lieu grâce à l’envoi de mail aux clients, à des publicités sur le lieu de vente pour attirer le clients avec les tête de gondole, îlots. Mais aussi par le biais d’événementiel comme les portes ouvertes, ou des conférences (intervenants) servant à informer le consommateur Ces événements constituent l'essentiel des animations faites en magasin. La distribution des produits que commercialisent Hameaux Bio se fait via des canaux directs. Deux

sur la biographie de M. Porter  2) Emplacement du modèle de Porter dans le développement de la pensée stratégique  3) La concept d'avantage concurrentiel  II. Le modèle de Porter  1) Les cinq forces de la concurrence selon Porter  2) Les sources de l'avantage concurrentiel 3) Les stratégies génériques de Porter  III. Les intérêts et les critiques du modèle de Porter  1) Les intérêts de l'analyse de M. Porter  2) Les critiques adressées au modèle de Porter Introduction La réussite

ressources en plastique et métalliques, des déchets non-biodégradables pour la fabrication de ses machines, ayant des conséquences irréversibles sur l’environnement. Micro environnement de l’entreprise Jurrasic Toys: Les 5(+1) forces concurrentielles, selon l’analyse de Michaël Porter Le pouvoir de négociation des fournisseurs Menace faible : Hausse des prix des licences, utilisation de la même licence par les concurrents. Menace Forte : Hausse du prix de pétrole. La rivalité entre les concurrents Menace

I. Introduction A. Historique B. Problématique II. Analyse externe A. Analyse PEST B. Facteurs clés de succès C. Domaine d’activité stratégique D. Les 5 forces de Porter E. Les Groupes Stratégiques III. Analyse interne A. Chaîne de valeur B. Ressources stratégiques C. Compétences distinctives IV. SWOT A. Analyse Interne : Forces et Faiblesses B. Analyse Externe : Opportunités et Menaces V. Stratégie suivie par Apple VI. Voie de développement VII. Conclusion VIII. Bibliographie

voyage d’étude Chapitre II : Méthodologie adoptée pour les études Chapitre III : Chronogramme du voyage d’étude Chapitre IV : Bilan du voyage d’étude Deuxième partie : Rapport des visites des trois entreprises choisis suivant la filière Chapitre V : Le Port de Majunga Chapitre VI : Le GasyNet Chapitre VII : Le Centre Informatique Régionale de Boeny Troisième partie : Rapport sur les autres entreprises visitées Chapitre VIII : Le Centre de Développement de l’Aquaculture d’Amborovy Chapitre IX : La Société

 I - Les remerciments….………………..……………...Pages:1 II-Introduction........................................................Pages:2 III - Comptes rendus d'activités.............………....Pages:5-15 1 - Presentation de la PFMP1: Meny Laxou 2 - Presentation de la PFMP2: EVO PC IV-Etude de cas...................................................Pages:16-17 V - Conclusion.....................................................Pages:18 Je remercie