Accor Concurrents

plus ou sauf destructeur et signifier directement ou indirectement des tiers. Elle baptiser donc tous les conflits, qui ont pour autorité caractéristiques, la chaleur physique, les armes, la tactique, la stratégie ou la mort de certains de ses concurrent (soldats, résistants, Indépendant etc.) ou de tiers (civils, mettre et cotisant des agrément aide humanitaire, etc.). le sens commun veut que la guerre soit aussi vieille rombière que humanité, alors que que les peintures anciennes (35 000 ans)

Hetzel. Accor aussi, qui a beaucoup œuvré sur le design ou encore le toucher des tissus des chambres de ses hôtels, mène de nombreuses démarches qualité."Jean-François Lemoine admet pourtant que le marketing sensoriel a sans doute un véritable impact sur les achats d'impulsion. "Ce sont des décisions non maîtrisées, qui relèvent de l'inconscient. Or, le marketing sensoriel agit dessus. Cela étant dit, c'est un procédé vieux comme le monde, de rendre ses étals plus attrayants que ceux du concurrent..."A

1991 : première Guerre du Golfe = crise de tourisme -> larges pertes 1993 : Serge Trigane (le fils) devient PDG 1996 : plan de restructuration (vente d’un des voiliers) 1997 : inquiétude des actionnaires, nouveau PDG Philippe Bourguignon (formé chez Accor et Eurodisney) Redresser situation fiancière : « transformer une société de villages de vacances en une société de services » Comment : Croissance interne= baisse des prix, renforcement du marketing et lancement d’un nouveau concept bon marché destiné

disponibles sur le marché des vins * Les études de marché par sondage (prix, marques, comportements du consommateur) * Les techniques psychologiques : étude de motivation et étude d’image Quelles évolutions mercatiques a connu le groupe Accor depuis sa création ? * Crée en 1967, avec le lancement de la chaîne Novotel * Développer un service d’hôtellerie standardisé, mais de qualité, sur un marché de grande consommation en très forte croissance (30 Glorieuses, développement de la

participent aux mythes : fondateurs, dirigeants, chefs charismatiques, par exemple “Bill” Hewlet, “Dave” Packard, Bill Gates. Les tabous sont les situations qu’il ne faut pas rappeler : l’échec d’une démarche, le passage d’un collaborateur chez un concurrent, etc. Les symboles sont les signes supposant une information culturelle et qui ont un certain poids pour la communication interne et externe : - le logo de l’entreprise, - les récompenses : chaque année chez Bouygues, - le

aujourd’hui développer le nombre d’occasions d’utiliser la carte Gold alors que nous avons peu d’affiliés ? La deuxième étant : Comment aujourd’hui développer la carte Gold avec un marché qui se mondialise alors que le service est meilleur chez les concurrents ? SWOT INTERNE FORCES FAIBLESSES F B F B Leader du marché 50% des parts de marché Si le seuil n'est pas dépassé American Express perd de l'argent Pas de code commission sur paiement partenariats à l'étranger manque

pertinente de celles-ci est un levier de développement qui peut faire la différence entre les acteurs. Karim Malak Directeur Ventes, Distribution, Revenue Management & Pricing Aparthotels Adagio Adagio, concurrent ou complémentaire de l’hôtellerie classique ? Adagio ne se considère pas comme un concurrent de l’hôtellerie « traditionnelle », compte tenu que seule une faible partie de notre clientèle séjourne dans nos aparthotels pour des courtes durées (1 à 3 nuits) ; notre business model reste construit

géant majoritaire, et 25% répartit dans la famille de Monsieur. Monsieur Derien est marié sous le régime de la séparation de biens et a un enfant à charge. Il a une formation initiale d’architecte. Madame est directrice des ressources humaines chez ACCOR. La surface patrimoniale de Madame est importante, elle détient la résidence principale estimée à 560 ke. Monsieur, quant à lui, détient une assurance-vie de 20 ke. Activité/Marché La société POOSMOOS commercialise des spas haut de gamme et sous-traite

des bars - 35% des Italiens consomment un petit déjeuné tous les jours au bar. - augmentation constante des personnes prenant un café sur le lieu de travail. Concurrence - Situation de monopole pour Lavazza qui distance de très loin ses concurrents Splendid 2ème et Kimbo 3ème). - Différentes prestations sont proposées pour Attirer les clients (somme d’argent versée, promotion, formation des barmen…). - Situation de Monopole pour Lavazza. * 3 machines à capsule sous vide. (Lavazza Point

des valeurs et un univers symbolique
= produit effectif 3. Les services associés: conseil, info produit, service après- vente = produit augmenté L’avantage produit * C’est une caractéristique distinctive du produit par rapport à ses concurrents * •  Un avantage produit compétitif répond à 4 caractéristiques:
 – Répond à une attente consommateur réelle (pas un gadget) – Facilement communicable
 – Sans augmentation majeure du prix de vente
 – Durable Ex: Toyota prius, potages