Accor Concurrents

Auchandirect (vente de produits sur internet et livraison à domicile) Voyageauchan.com Groupe 3SI : Les 3 suisses Bruneau (fourniturre de bureau) Orga Services (aménagement espace de bureaux professionnels) Secteur Financiers à domicile : Banque Accor Cofidis Creatis 3éme DAS: La restauration: La filiale Agapes Restauration du groupe Mulliez gère plusieurs enseignes : Flunch 3 brasseurs Amarine Pizza Pai 4éme DAS: L’équipement du foyer: Boulanger Electro Dépôt Alinéa Saint Malou Cosily (décoration

(réponses) le plus élevé ? £ sondage postal £ sondage par fax £ sondage téléphonique 4. Dans la liste suivante, quels sont les instituts et entreprises d’études (sondages, panels …) ? £ Nielsen £ Médiamétrie £ Ipsos £ Bolloré £ Altadis £ Sofres £ Accor £ Procter & Gamble 5. Quelle forme de distribution a été inventée en France en 1963 ? £ hypermarché £ hard discount £ télé-achat £ magasin d’usine 6. Dans quelle phase du cycle de vie, les bénéfices d’un produit sont-ils généralement maximum ? £

tissu polaire à partir de bouteilles en plastique recyclées. Il faut 25 bouteilles pour un blouson Synchilla (sorte de laine polaire), de sorte que 150 polaires permettent de recycler 3.700 bouteilles soit l’équivalent d’un baril de pétrole9. Accor a mis en place dès 1993, un programme écologique visant à : - Mieux gérer les consommations et les déchets (30 % recyclés sur chaque site), - Installer des chauffes-eau solaires dans ses hôtels en France, en Espagne et aux Antilles avec plus de

ses tâches au quotidien. Qui a su être à mon écoute et répondre à toutes mes questions pour mieux comprendre la gestion de l’hôtel. Madame Laure LONG, responsable commerciale du groupe ACCOR de toute la Caraïbe, qui m’a aidé à mieux comprendre la commercialisation et la promotion d’un hôtel et même du groupe ACCOR dans la Caraïbes (République Dominicaine, Cuba, Guadeloupe, Saint Martin et Martinique. Je remercie également l’ensemble du personnel de l’hôtel BAKOUA pour leur accueil sympathique et

verticale, • L’acquisition de diversification, • L’acquisition conglomérale, • L’acquisition opportuniste. 09/02/2008 Stratégie de croissance horizontale 19 STRATEGIE D'ACQUISITION L’acquisition horizontale Rapprochement d’entreprises concurrentes oeuvrant sur le même marché à la poursuite d’une taille critique afin d’améliorer la maîtrise des coûts. 09/02/2008 Stratégie de croissance horizontale 20 STRATEGIE D'ACQUISITION L’acquisition verticale Correspond à une stratégie de moyen

Objectifs et valeurs Ressources et capacités Structures et systèmes de gestion L’entreprise Objectifs et valeurs Ressources et capacités Structures et systèmes de gestion L’environnement économique Concurrents Clients Fournisseurs Environnement socioéconomique L’environnement économique Concurrents Clients Fournisseurs Environnement socioéconomique La stratégie renvoie fondamentalement à trois choses * Un contenu : que veut-on faire ? * Un processus : comment détermine-t-on ce qu’on

RETENUES Dans son rapport annuel, la société ACCOR annonce les résultats suivants : 1996 Création de valeur durant l’exercice(millions d’euros) Rentabilité des capitaux employés (ROCE) Coût moyen des capitaux employés retenu (CMPC) 1997 1998 28 141 214 9,00 % 10,20 % 11,20 % 6,68 % 6,39 % 6,26 % Un tel niveau de détails figure parmi les plus approfondis observés dans des communications financières d’entreprises françaises. Accor peut, à cet égard, être considérée comme

abordé le thème du contrôle de gestion tout au long de mon stage effectué au service Contrôle de gestion du Siège social de l’entreprise B&B Hôtels. Le groupe B&B Hôtels figure à la 3ème place sur le marché de l’hôtellerie économique derrière Accor et Envergure. L’entreprise a pour ambition de proposer à ses clients un produit de qualité supérieure à celle de la concurrence tout en gardant des prix compétitifs. En 1990, le groupe B&B ouvre ses deux premiers hôtels à Saint Malo et à Brest

produit est bon La première raison pour laquelle une entreprise est amenée à communiquer sur la qualité de ses produits est la raison historique et bien connue : montrer que ses produits sont bons, et plus encore, meilleurs que ceux de ses concurrents. Le marketing insiste non seulement sur le bon fonctionnement d’un produit, car cela doit être indiscutable, mais aussi sur le bien-être qu’il apporte à son utilisateur, le soin apporté à sa fabrication, sa durée de vie, ou encore sa recyclabilité

Chap1 Marketing Mix*Marketing MixLes 4P:· Produit· Prix· Place (distribution)· Promotion (communication)Le Marketing Mix ou les 4P : Le marketing correspond à l’ensemble des outils à la disposition de l’entreprise pour atteindre ses objectifs auprès du marché viséChapitre 1 : Le mix ProduitDef produit : Tout ce qui peut être offert sur un marché de façon à y être remarqué, acquis ou consommé en vue de satisfaire un besoinA. Les caractéristiques produitesDéfinit le produit en fonction des bénéfices