Accor Concurrents

2015 Fiche 2 Introduction à l’analyse des marchés Les différents types de marché • Le marché principal • Le marché indirect • Le marché support • Le marché principal Le marché principal est le marché sur lequel l'entreprise agit ainsi que ses concurrents directs. Par exemple, les constructeurs automobiles sur le marché de l'automobile, les opérateurs de téléphonie sur le marché des télécommunications, etc. Les constructeurs informatiques sur le marché des ordinateurs portables. Le marché indirect

de l’établissement, principalement liées au marché, à l’activité événementielle, au contexte géopolitique et socio-économique. Il exerce un rôle de veille concurrentielle en ce qui concerne les tarifs, disponibilités, processus opérationnels des concurrents, afin de maintenir la compétitivité de l'hôtel. Le Yield Manager entretient des relations avec les acteurs et fournisseurs du marché, comme les canaux de distribution électroniques, les centrales de réservations, les Tour-Opérateurs, les agences

collectifs et individuels. Les moyens collectifs incluent les hôtels et les institutions analogues. En fonction des gestions les hôtels peuvent représenter les entreprises isolées ou former les chaînes hôtelières. Exemple des chaînes hôtelières : Accor (France), Holiday Inn (États-Unis) etc. L'hôtel moderne est crée les conditions confortables pour les touriste et lui accorder les services complémentaires. Âpres la choix du touriste par rapport aux ces critères j’ai rempli les demandes de réservations

responsabilité sociale de l’entreprise repose sur trois fondements fondamentaux : l’environnement, le social et l’économique. * Les intérêts pour l’entreprise On constate une forte augmentation de la démarche RSE dans les sociétés cotées (par exemple ACCOR, Air Liquide, Lafarge). L’une des explications de cette hausse sont l’intérêt attractif dans la gestion des ressources humaines, notamment dans la politique de recrutement, l’entreprise cherche à motiver leurs salariés. Prenons l’exemple de Lafarge

: artisans)  Leader : = PDM (en CA) la plus importante sur son marché o Position dominante reconnue par ses concurrents 24 o Contribuer directement à l’évolution du marché de référence (initiative sur le prix, les nv pdts) o Pôle de référence de tous les concurrents qui vont soit : l’attaquer l’imiter l’éviter Attention, le leader doit rester en éveil. Les concurrents s’acharnent sur lui et tentent de réduire sa PDM. Challenger : = 2ème en PDM. Il talonne le leader o Il doit se

(MAIS approche faiblement adaptée en raison de la faible diversification, de la dépendance par rapport aux clients et hommes-clés, de la faible liquidité, etc. β = cov(Ri, Rm)/V(Rm) Tableau : exemples d’estimations de bétas Standard & Poors accor bouygues casino L’Oréal michelin Pernod ricard 1,01 1,08 0,73 0,86 1,19 0,17 Thomson financial 1,19 1,12 0,6 0,67 0,87 0,29 c) La création de valeur pour l’actionnaire Utilisation des analyses économiques et financières précédentes. Développées

l’approche marketing permet à l’entreprise d’être plus performante dans la conception et la mise sur le marché de ses produits. Distributeurs Concurrents Prescripteurs Environnement Distributeurs Concurrents Prescripteurs Environnement Le concept d’orientation-marché (j-j Lambin) désigne le fait que l’entreprise prend en compte ts les intervenants qui influencent

marché. Si 20% des centres représentent 80% du marché, l’entreprise leader en France, Téléperformance, n’a une part de marché que de 17% [O4, R3]. Avec un chiffre d’affaires de 182 millions d’euros en 2003 et 4000 temps pleins, elle domine ses concurrents de plus de 50% [R3]. Il est difficile d’obtenir des statistiques pour mesurer la concentration du marché car de nombreuses structures internalisent ces prestations. On trouve des centres d’appels intégrés dans de très nombreuses entreprises.

professionnelle Ligue Hôtelière Réunion mensuelle Permet des échanges de vue entre confrères. Défense des intérêts du Secteur Hôtelier 20 Avantages : Ristournes conditions préférentielles sur la commande de vos éco-chèques auprès de la société Accor Services Belgique conditions très avantageuses pour vos assurances hôtelières auprès de la société Elitis, grâce au concept "Hotel Insurance" un taux de commission préférentiel auprès d'Europabank, relatif au traitement des transactions Visa et Mastercard

..31 1)La structure de l’offre....................................................................................31 2)les conditions d’existence de l’offre..............................................................32 3)l’identification des concurrents......................................................................32 a)les niveaux de l’espace concurrentiel.........................................................32 b)Concurrence externe, concurrence interne et cannibalisation............