Accor Concurrents

commerciale ». -risques élevés de riposte des concurrents : il y des actifs immobilisés très importants, une croissance du secteur qui tend à se stabiliser, ce qui engendre une baisse du profit lorsque que de nouveaux hôteliers entrent sur le secteur (saturation du marché -> jeu à somme nulle) ?Une menace élevée des concurrents: * un secteur concentré avec des concurrents également équilibrés : on a trois chaines principales : Accor (29.3% des chambres), Logis de France (13.6%), Louvre

DEPARTEMENT DU TOURISME INSTITUT SUPERIEUR INTERNATIONAL DE TOURISME DE TANGER ADMINISTRATION ET GESTION DES ENTREPRISES TOURISTIQUES ET HOTELIERES Evaluation des Programmes de Fidélisation Des Organisations Touristiques et Hôtelières CAS DU GROUPE ACCOR Mémoire de Fin d`études Réalise par : HSISSOU MOHAMED LAABABID KHALID Encadre par : M BENBBA IBRAHIM ANNEE UNIVERSITAIRE 2007/2008 REMERCIEMENTS ET DEDICACES On remercie tous ceux qui ont participe de près ou de loin a l`élaboration

BARGACH - Société mère: Le Groupe ACCOR - Secteur d’activité: L’Hôtellerie - Nombre de chambre : 229 chambres 2/ Environnement de l’entreprise Avant de parler de l’environnement du SOFITEL RABAT- JARDIN DES ROSES il serait intéressant de définir en bref la société mère qui n’est autre que le groupe mondial ACCOR. → Accor en bref Leader européen dans l’univers de l’hôtellerie et du tourisme, leader mondial dans les Services aux entreprises et collectivités, Accor est présent dans près de 100 pays

ou investisseurs variés qui ont permis au fil des années à l’entreprise de s’internationaliser. Les concurrents de Sodexo sont assez nombreux du fait des différents domaines d’activités de l’entreprise. Son concurrent majeur est le groupe ACCOR services qui produit des chèques et titres de services (tickets restaurants/tickets Cesu, chèques cadeaux Kadeos,…). En terme de volume d’émission ACCOR services a émis 7% contre 5.7% pour Sodexo. Sodexo est donc en retrait sur ce secteur alors qu’ACCOR

activités diverses qui peuvent être proposées en dehors des heures de séminaires et de réunions. Il s’agit d’un plus pour le Novotel qui - propose une piscine, est situé dans un parc, et pas loin du centre ville. 2. les concurrents a. l’identification des concurrents la concurrence est tout d’abord nationale car les hôtels sont tous en concurrence pour es voayges d’affaires. Ici, on se concentre principalement sur une concurrence locale. Cela peut être une opportunité pour le Novotel car la

Selling-Book Selling-Book Table des Matières I. Présentation de l’hôtellerie et des Tours Opérateurs. 2 A) Le secteur de l’hôtellerie et l’entreprise B&B 2 B) Les concurrents de B&B 3 C) Les tour operators 4 II. Book argumentaire 6 A) Plan de découverte 6 B) CAP (Argumentaire) 7 C) Objections et réponse aux Objections 10 D) Conclusion de la vente 11 I. ------------------------------------------------- Présentation de l’hôtellerie et des Tours Opérateurs

respecte l'environnement, le produit nomade est à emporter partout, tout le temps) Le cycle de vie du produit La courbe théorique de cycle de vie en 5 phases On s'intéressera au coûts, aux ventes, prix de vente, aux consommateurs, au concurrents La phase de rechercher et mise au point du nouveau produit R&D aux coûts élevés, étude de marché adaptée au plan de marchéage, test du prototype avant démarrage du projet La phase de lancement Acheteur innovateur, monopole, prix

|ANNALE 1 2 Annale Cas Accor (DECF épreuve 3, session 2006, type « étude d’une situation ») Le cas Accor, traité sans dérouler totalement la méthode, mais comportant de nombreux conseils et un corrigé complet, semble quelque peu préfigurer les futures épreuves de l’UE 7 du DCG, ou, du moins, proposer une des voies possibles en matière de sujet d’examen. Un de vos amis vient d’être recruté en tant que comptable dans un hôtel dont l’enseigne fait partie du groupe Accor. Désirant y voir plus clair

INTRODUCTION Notre entreprise, son secteur et une analyse de ses concurrents potentiels: L’entreprise à laquelle nous allons nous intéresser dans cette étude est connue de tous: il s’agit du Club Med (Club Méditerranée SA). Créée en 1950, cette entreprise française est le leader incontestable du marché dont elle aussi le pionnier, à savoir « l’activité village ». Le Club Med commercialise des voyages ; il est le créateur de la formule « tout compris » en village de vacances, nouveau style

sécuriser et renforcer son monopole. En effet, l’OCP a crée une filière nommée OCP Services, et fait appel a nos loyaux services pour les orienter dans la meilleure direction et les conseiller afin qu’ils puissent tenir tête a certains noms comme ACCOR qui est l’une des plus fortes dans ce marché. Pour ne pas connaitre l’échec qu’a connu grand nombre de sociétés voulant se diversifier, a titre d’exemple BIC en 1988 lorsqu’elle s’est introduite dans le domaine de la parfumerie, nous allons préparer