Activia

Stratégie d’internationalisation de Danone par rapport aux Produits Laitiers Frais Etude de cas: Chine, Inde et Brésil SOMMAIRE Exposé : Direction et stratégie des entreprises Professeur : M. OUATTARA MORY Présenté par : N’ZI Joël FANWI Aristide YAPOIDOU Rodrigue AKROMAN Guy-Donald KOFFI Kouadio dit Karim GOBOULESSIE RachelleSOMMAIRE INTRODUCTION I. Présentation du Groupe Danone A. Historique B. Politique internationale déployée par Danone II. Pourquoi le Groupe a décidé de s’internationaliser

C'est un des premiers "alicament" inventé. En 2008, cette marque a dégagé un chiffre d'affaire de 1,2 milliard € et présente une croissance de 5%. • Activia : yaourt contenant en plus des ferments classiques du yaourt un troisième appelé Bifidus ActiRegularis. Crée en 1987 sous le nom de Bio de Danone, le produit change de nom en 2005 pour devenir Activia. C'est un best-seller partout dans le monde, aussi bien en Europe, qu'aux États-Unis ou au Japon. En 2008, il généra un chiffre d'affaire de 2,3 milliards

signes et d'informations, mais que ceux-ci soient très forts visuellement et soient instantanément et facilement décodés par un shopper3 très pressé. Tous les grands packagings sont simples mais très forts : Ariel, Carte Noire, Milka, Bonne Maman, Activia… Auriez-vous des idées ou conseils pour être aujourd'hui visible ? Comment innover à l'intérieur de ce linéaire ? D'une manière générale, pour capter l'attention des consommateurs très rapides dans leur processus de décision, il faut chercher à être

des yaourts. L’offre de ce yaourt est également diversifiée en fonction de sa texture, de ses bienfaits, et du type de lait. En effet, nous pouvons avoir un yaourt nature : • Bio (exemple : Yaourt bio nature Les 2 Vaches) • Actif santé (exemple : Activia, ou Danacol aux stérols végétaux) • Brassé (exemple : Yaourt nature Velouté de Danone) • Sucré au sucre de canne ou sucre blanc (exemple : Yaourt nature sucré au sucre de canne de Yoplait) • Au lait de brebis (exemple : Yaourt nature au lait de brebis

soutiend’experts capables de justifier les bienfaits de certaines gammes et de rendre ainsicrédible la stratégie marketing du groupe Danone.Par ailleurs, on a pu assister récemment aux lancements de deux nouveaux types deproduits :- La gamme BIO rebaptisée Activia : lait fermenté probiotique aidant àréguler le transit digestif. On note aussi l’introduction d’un nouvelingrédient : le soja.- La gamme Danacol (disponible en pots ou à boire) vise la tranche d’âgedes personnes susceptibles de souffrir d’un mauvais

lait en poudre, fromages, beurre. – L’offre locale tend à une meilleure segmentation et diversification, à l’introduction des produits innovants à connotation « santé », celle-ci étant accompagnée des campagnes de promotion + publicité ( ex. Activia, Actimel de Danone). – Les facteurs inhibiteurs du développement de la filière sont un grand retard technologique + déficience des cadres et spécialistes de tout niveau. • Principaux décideurs Il existe quatre trois grands types de

, il a un cycle de vie cour). Adaptation / Standardisation Adaptation : Modification physique du produit, de son nom, son design, son packaging d’un pays à autre Avantages : Augmentation du CA, satisfaire tous les besoins (Danone, Danino, Activia). Inconvénients : Stratégie couteuse. Standardisation : Le produit est commercialisé dans le monde entier avec une seul marketing mix , ce choix dépend de l’homogénéisation des besoins mondiaux (Stylos, médicaments …). Avantages : Economie d’échelle

(plusieurs millions d’euros) dans le but de promouvoir leurs nouveaux produits et acquérir de nouvelles parts de marchés. Cette position de Leader, il la doive en grande partie à des produits ayant connu un immense succès tel que Actimel ou encore Activia. Les challengers : Même si on pourrait penser que Nestlé est le premier challenger de Danone par ses parts de marché, les marques de distributeurs prennent de plus en plus de place dans les linéaires et seront surement amenées à faire disparaître

tableau suivant : |La marque |Produits | |Central laitière |Activia, yawmy, le lait VHT, yawmy nature | |Colaimo |Raibi pistache | |JIBAL

industriels, positionnées parmi les leaders mondiaux. Ces structures ont une forme coopérative ou privée. On distingue : * - Danone : n°1 mondial en produits laitiers frais, n°4 mondial du lait. Marques phares : Gervais, Jockey, Taillefine, Activia, Danette, Actimel… * - Lactalis : n°1 européen et n°2 mondial du lait derrière Nestlé (groupe suisse) ; n°2 mondial du fromage. Marques phares : Lactel Eveil, Président, Société, Galbani, Lactel, Bridel, Le Petit, Salakis, Lanquetot… * -