Activité Stratégique De Ppr

eurent pour objectif de réformer l’entreprise et qui se traduisirent en 1977 par la loi rendant obligatoire la présentation annuelle du bilan social. À partir de cette loi, nombre d’entreprises s’essayèrent à planifier la dimension sociale de leur activité, et l’audit social trouva sa place dans ce cycle. © Groupe Eyrolles Audit social : définitions, démarche et outils 15 Aussi, Raymond Vatier crée en 1982 l’Institut international de l’audit social (IAS). À l’occasion du vingtième anniversaire

Marketing industriel Le marketing appliqué aux biens et services industriels et professionnels Marketing industriel  Le métier de l’Entreprise  Les filières industrielles  L’analyse stratégique de l’Entreprise  La démarche de marketing industriel  Le comportement d’achat industriel  Le mix industriel  Produit, Prix, Communication, Distribution 19/04/2011 M.Langlois EMN - U1 2 Le « Métier » de l’Entreprise  Métier classique:  rattaché à un secteur, une

efficiente et liquide. Ainsi par exemple en Inde, seuls les grands groupes industriels détiennent l’essentiel des moyens financiers et humains nécessaires au lancement d’une nouvelle activité, et ces moyens sont très difficiles à trouver sur le marché. C’est donc au sein des grandes entreprises que les nouvelles activités ont tendance à se créer, et c’est là qu’elles ont le plus de chances de survivre et de se développer, réconciliant par là même diversification et performance. Quels que soient les

rareté (tant de l’offre que de la demande). c. Malgré certains parallèles envisageables… Les défenseurs du luxe ont rapidement trouvé des rapprochements plu ou moins plausibles entre luxe et éthique. Pensons à François-Henri Pinault, Président de PPR qui a déclaré « Le luxe et le développement durable partagent les mêmes valeurs et peuvent donc s’enrichir mutuellement ». Les arguments que nous pouvons retenir peuvent se classer en deux grands types : le respect des ressources naturelles nécessaires

chiffres clés I.3 Implantations d’IKEA en France I.4 L’environnement de l’entreprise I.4.1 Les principaux fournisseurs I.4.2 La clientèle I.4.3 La concurrence II) Réalisation d’un diagnostic stratégique...........................................................................8 II.1 Diagnostic interne de l’entreprise II.1.1 Les forces de l’entreprise II.1.2 Les faiblesses de l’entreprise II.1.3 Les valeurs

Threats Marketing d’études Diagnostic Analyse SWOT Strengh Weaknesses Fixation des objectifs Choix des options stratégiques fondamentales Segmentation / Cibles Positionnement Choix des priorités Sources de volume Marketing stratégique Formulation et évaluation du marketing mix 4 5 Produit Prix Distribution Communication Marketing stratégique / opérationnel Mise en œuvre sur le terrain du marketing mix 7 Marketing opérationnel Sommaire 1. 2. 3. 4. 5.

 SOMMAIRE REMERCIMENT INTRODUCTION CHAPITRE 1 : PRESENTATION DU DOMAINE DE STAGE 1. Société POSTE MAROC 2. Fonctionnement interne de la société 3. Activités de POSTE MAROC CHAPITRE 2 : LA DIRECTION REGIONALE D’AL BARID BANK 1. Introduction sur AL BARID BANK 2. Produits et services offerts par AL BARID BANK CHAPITRE 3 : DIFERENTS SERVICES D’AL BARID BANK 1. Service Gestion de Ressources Humaines 2. Service Gestion de Fonds 3. Service Contrôle de Gestion 4. Services d’Achats et Ventes

Finances IGM : Inspections Générales des Ministères MAEC : Ministère des Affaires Etrangères et de la Coopération MFP : Ministère des Finances et de la Privatisation MLT : Moyen et Long Terme RCDP : Réforme du Contrôle de la Dépense Publique PPR : Paierie Principale des Rémunérations SIG : Système d’Information de Gestion SIG-BC : Système Intégré de Gestion Budgétaire et Comptable SEGMA : Services Gérés de Manière Autonome TGR : Trésorerie Générale du Royaume TCDC : Trésorerie des

dans la FNAC au groupe PinaultPrintemps-Redoute (PPR). 1995 : Jean-Paul GIRAUD est nommé Directeur Général de la FNAC et Serge WEINBERG prend la présidence du directoire du Groupe PPR et de la FNAC. 1996 : Relance du plan de développement et lancement du projet ARIANE pour une remise en place du système logistique. Ouvertures des magasins à Monaco, Nantes et Barcelone. Revente de FNAC Autoradio. Lancement du site Internet de la FNAC. Le Groupe PPR détient la totalité du capital de la FNAC. La FNAC

le stage a été effectué date de 1974. • En 1976, Conforama devient le numéro deux mondial sur le marché des biens d’équipement. • En 1991, l’entreprise entre dans le groupe Pinault-Printemps-Redoute (PPR) et ouvre son premier magasin à Lisbonne au Portugal. • 1994 voit sa fusion avec le groupe PPR (PINAULT-PRINTEMPS-REDOUTE) devenant ainsi le plus grand groupe français de distribution multiservices. • En 1998 naît la première version du site Internet marchand de Conforama. • Cette année 2005 est