Agence régionale de l'hospitalisation

famille et de l'enfance Préfecture de la région Ile-de-France |DIRECTION REGIONALE | | |DES AFFAIRES SANITAIRES ET SOCIALES | | |Inspection Régionale de la Santé |

La CNSA La CNSA est un établissement public administratif soumis au contrôle des autorités compétentes de l’État et du Parlement. Elle est à la fois une caisse, une agence et un espace public d’échanges pour l’autonomie des personnes âgées et des personnes handicapées. Elle a été créée par la loi n°2004-626 du 30 juin 2004 relative à la solidarité des personnes âgées et des personnes handicapées modifiée par la loi n° 2005-102 du 11 février 2005 pour l'égalité des droits et des chances, la participation

1) reforme de la tutelle des majeurs 2) protection de l’enfance 3) prévention de la délinquance 4) loi du droit au logement opposable (possibilité de faire appel a la justice).   Loi HPST qui transforme l’hôpital et crée l’ARS (agence régionale de santé)     La protection sociale         La crise de état providence :   L’état providence est un état qui a organisé la prévention des risque sociaux (c’est état qui supporte les risques) en France, 1/3 du budget du pays

Les enquêtes……………………………………………………………………….6 Les campagnes militantes………………………………………………………...6 La LMDE et l'économie sociale…………………………………………….……6 2- Les choix structurels…………………………………………………………….……7 2-1 L’USEM (Union nationale des mutuelles étudiantes régionales)…………...…7 2-1-1 Composition…………………………………………………………......7 2-1-2 Les raisons du choix de cette structure………………………………..9 2-2 La LMDE…..…………………………………………………………………….10 2-2-1 Composition……………………………………………………………10 2-2-2 Les raisons du choix de cette structure………………………………12

Agence TARIK Stage de 2 mois, effectué du 09 Février 2012 au 08 Avril 2012 Zouhaïr El Mrini Formation : TS Gestion des Entreprises Section : TSGE 2B – N° 26 Etablissement : ISTA – ADARISSA Promotion : 2010-2012 Avant d’entamer ce rapport, j’ai le plaisir d’exprimer toute ma gratitude à Mr. BAHHAD Abdelhay le Directeur de l’agence La Société Générale « Hay Tarik », de m’avoir accueilli au sein de son agence et pour m’avoir soutenu

médico-social par l'hôpital tout d'abord, l'opposabilité des enveloppes ensuite ». Entre 1982 et 1986, avec la décentralisation, la politique sociale devient territoriale et contractualisée. Avec l' ordonnance no 96-346 du 24 avril 1996 (réforme de l'hospitalisation), les établissements de santé peuvent créer et gérer des établissements ou services sociaux et médico-sociaux : le clivage entre le sanitaire et le social est officiellement effacé. En 1998 et 1999 sont instaurées les enveloppes financières

sur le plan hôpital 2007 et la mise en œuvre de la T2A III. La gestion des hôpitaux A partir d’un échantillon de cinq CHU et de 39 centres hospitaliers pour trois types de services (maternité, pneumologie et orthopédique) la cour et six chambres régionales ont cherché à apprécier l’incidence des facteurs organisationnel sur les coûts. Un constat de disparité, au sein de l’hôpital ou d’un hôpital à l’autre, a permis de s’interroger sur des voies possible d’amélioration. A. L’organisation de l’hôpital

Remerciements Avant d’entamer ce modeste rapport, j’ai le plaisir d’exprimer toute ma gratitude à Mr Bahhad Abdelhay le Directeur de l’agence Société Générale Fès Hay Tarik, de m’avoir accueillie au sein de son agence et pour m’avoir soutenue tout au long de mon stage. J’adresse également mes vifs remerciements à Mlle Ibn Khayat Meryem chargée de la clientèle ainsi que Mr Ali Serraou chargé d’accueil, qui m’ont suivie tout au long de cette période , et qui m’ ont doter d’informations nécessaires

le développement économique et social du pays. Aujourd’hui le secteur bancaire marocain a connu une large extension à travers le royaume vu qu’il y’a un besoin énorme de financement, la concurrence commence à multiplier le nombre de ces agences afin de se positionner sur le marché. Les banques Marocaines : [pic][pic] [pic] [pic] [pic] [pic] [pic][pic] [pic] Statistiques du

DCES, Denis Richard, pour la Direction déléguée à la gestion et l’organisation des soins DDGOS – Mission Maîtrise d’Ouvrage Informatique MMOI, Christophe Attali , pour la Mission d’Informatisation du Système de Santé (MISS), La Direction de l’Hospitalisation et de l’Organisation des Soins (DHOS), avec : o o Louis Berthelot, pour le bureau O3 : réseaux, complémentarités et recomposition des activités de soins, Denis Ducasse et Elisa Yavchitz, pour le bureau E3, Systèmes d’Information Hospitaliers