Alfred D Chandler

------------------------ Document 1 : Alfred Chandler, historien des affaires Le lien stratégie/ structure La publication en 1962 de « Stratégie et Structure » par Alfred Chandler (1918-2007) a été une contribution décisive à la réflexion sur le fonctionnement des organisations. à partir d’une étude historique et monographique de grandes entreprises américaines appartenant à des secteurs variés, sur une période de temps allant de 1909 à 1948, A. Chandler élabore la thèse selon laquelle les changements

La main visible des managers Introduction Alfred DuPont Chandler Jr., est un historien de l’économie américaine, qui a étudié la gestion des entreprises américaines, cet historien a focalisé ses recherches sur le modèle de l’entreprise moderne. En 1977, il publie un ouvrage « The visible Hand : The managerial Revolution in American Business ». Dans cet ouvrage, il explique comment la main invisible disparaît pour laisser place à la main visible….. I°/ Une nouvelle forme d’organisation : L’entreprise

Mauvaise cohésion entre les deux types de management(management français et Américain) La structure est fonctionnelle et décentralisé. Selon Alfred Chandler, la stratégie influence la structure et le succès de la stratégie dépend du choix adéquat de lastructure, ce sont les choix stratégiques qui vont engendrer des modifications sur la structure. Chandler remarque que la structure suit la stratégie et qui si ce n’est pas le cas alors l’entrepriserencontre des difficultés. Les modifications de l’environnement

Alfred DuPont Chandler, Jr. (né le 15 septembre 1918 à Guyencourt, Delaware, États-Unis et mort le 9 mai 2007, Massachusetts, États-Unis), est un historien de l'économie américaine. S'étant concentré sur l'étude de la gestion des grandes entreprises américaines, il est souvent qualifié d'« historien des affaires »1. |Sommaire | | [masquer]

-------------------------Document 1 : Alfred Chandler, historien des affaires Le lien stratégie/ structure La publication en 1962 de « Stratégie et Structure » par Alfred Chandler (1918-2007) a été une contribution décisive à la réflexion sur le fonctionnement des organisations. A partir d’une étude historique et monographique de grandes entreprises américaines appartenant à des secteurs variés, sur une période de temps allant de 1909 à 1948, A. Chandler élabore la thèse selon laquelle les changements

de l’environnement, pour cela on va rencontrer une structure souple et décentralisé. 2) D’après Alfred Chandler, la stratégie détermine la structure de l’entreprise, et si ce n’est pas le cas alors l’entreprise rencontre des difficultés. La société Accentel est l’ensemble de deux entreprises, mais elles ont chacune une manière de procéder en ce qui concerne le travail. D’après l’analyse de Chandler, l’entreprise met en place une stratégie de spécialisation avec une organisation centralisée, en

stratégique. Mais, le terme et le champ d’analyse de la stratégie d’entreprise apparaissent véritablement au début des années 60. Les deux premiers ouvrages en la matière sont “Strategy and structure” de Alfred Chandler en 1962 et “Corporate strategy” de Igor Ansoffen 1965. Pour Chandler : ” la stratégie consiste en la détermination des buts et des objectifs à long terme d’une entreprise, l’adoption des moyens d’action et d’allocation des ressources nécessaires pour atteindre ses objectifs”

TD n°2 : Thème : La nature de la firme Document n°2 : A.D Chandler, Introduction de l’ouvrage : « La main visible des managers », Harvard 1977. Introduction : Alfred D. Chandler est surnommé « l’historien des affaires » puisque, en effet, il s’est intéressé à l’histoire et à l’évolution des organisations et des grandes entreprises américaines dès le début de sa carrière de professeur. Ainsi, La main visible des managers a pour objectif d’examiner et d’expliquer l’évolution de l’organisation

Mauvaise cohésion entre les deux types de management (management français et Américain) La structure est fonctionnelle et décentralisé. Selon Alfred Chandler, la stratégie influence la structure et le succès de la stratégie dépend du choix adéquat de la structure, ce sont les choix stratégiques qui vont engendrer des modifications sur la structure. Chandler remarque que la structure suit la stratégie et qui si ce n’est pas le cas alors l’entreprise rencontre des difficultés. Les modifications de

les ressources notionnelles Q 1. Identifiez le déterminant majeur de la structure organisationnelle d’une entreprise selon Alfred Chandler. (Doc. 1) Pour AD CHANDLER c’est la stratégie de croissance qui détermine la structure. Son analyse de la stratégie se fait sur le passé (approche historique). Q 2. Représentez schématiquement la thèse et l’antithèse d’Alfred Chandler. (Doc. 1) Thèse : Il établit un lien entre comportement stratégique et l’environnement : Antithèse : On peut ainsi apporter