Améliorer Prospection Grande Distribution

Réalisation de l’animation : Montage du stand le matin à 7H30 / Arrivée des chevaux à 8H30 / Préparation des chevaux et mise en place du matériel(bombe)/ Début de l’animation à 9H. / Stand avec du désinfectant/ Charlotte pour les casques d’équitation/ Distribution des masques / BRIEFING avec les bénévoles de l’écurie Mise en place des affiches dans le pdv et dehors. Démontage et rangement du matériel vers 19H45 / Rangement du matériels/ Embarquement des chevaux vers 20H15 Étape

LAGON PRO distribution La politique de distribution de l’entreprise industrielle Les choix stratégiques en matière de distribution, Gestion du réseau 17 Distribution INTEGREE PARTAGEE SOUS -TRAITEE VENTE DIRECTE Associations d’entreprises, partenariat (GIE) RECOURS A DES INTERMEDIAIRES Agences Agencescommerciales Négociants Dépositaires Grossistes Franchisés commerciales Concessionnaires Concessionnaires Filiales de distribution Conditions

d’approfondir mes connaissances dans le commerce ainsi que ses rouages mais également sur le fonctionnement d’un point de vente que ce soit de la prospection au SAV en passant par la vente. La satisfaction client mais également la satisfaction des collaborateurs est primordiale dans ce domaine d’activité cette formation nous entraîne à entretenir c’est relation et les améliorer. C’est pour cela que j’ai choisi la formation de licence RDC.Choix de l’entreprise : J’effectue mon alternance au sein d’un magasin Darty

des canaux et des intervenants qui concourent à la distribution et à la commercialisation des produits (biens ou services) d'une entreprise. A. Les canaux de distribution Pour acheminer les produits du lieu de fabrication jusqu'au lieu de vente, l'entreprise met en place des canaux de distribution, c'est-à-dire des voies d'acheminement qui peuvent faire appel à des intermédiaires. L'ensemble de ces canaux constitue un circuit de distribution. 1. La variété des canaux Le nombre d'intermédiaires

MODULE N°:25 LA PROSPECTION SPECIALITE : TECHNICO-COMMERCIAL EN VENTE VEHICULES ET PIECES DE RECHANGE NIVEAU : TECHNICIEN SPECIALISE www.dimaista.c.la MODULE : PROSPECTION RESUME THEORIQUE ET PRATIQUE www.dimaista.c.la PLAN Cours 1 : L’organisation de la prospection 1- Le repérage des prospects 2- Le fichier, base de la prospection 3- La sélection des prospects 4- Les apports de l’informatique Cours 2 : La gestion du temps 1- Réaliser son autodiagnostic 2- Appliquer les

avons posé les questions suivantes :  Quel est le rôle de la force de vente dans une entreprise industrielle ?  Comment la force de vente de l’entreprise TOUDJA est-elle organisée et gérée ?  Quelles sont les actions à mettre en œuvre pour améliorer sa force de vente ? A partir de la problématique posée, nous formulons les hypothèses suivantes : H 01 : La mise en place d'une force de vente est une nécessité absolue pour l'amélioration des résultats commerciaux. H 02 : Un bon management

Le Circuit de distribution c’est l’ensemble des intervenants qui font passer le produit de son stade de production au stade de consommation. En d’autres termes la gestion du flux qui amènera le produit de l’unité de production vers le client consommateur. Il existe Deux grands modes de distribution en agro-alimentaire, la distribution directe (du producteur au consommateur) et la distribution indirecte (incluant 1 ou plusieurs intermédiaires). Les ventes à distance est la plus grosse partie de la

client ; * de développer la fidélité du client ; * d'augmenter la profitabilité de l'entreprise à court, moyen et long termes ; * et ainsi de pouvoir investir pour améliorer la qualité. La qualité, source de satisfaction client Lorsque la qualité est définie à partir des attentes du client, elle entraîne une plus grande satisfaction de ce dernier. En effet dans son système d'évaluation, le client va mesurer l'écart entre ce qu'il attend d'un service (la qualité attendue) et ce que l'entreprise

reste partie intégrante du commerce international et ces deux notions sont généralement indissociables. L’exportation a ses particularités. L’exportation de biens et de services est la plus pratiquée. Cependant, il est important de souligner les grandes différences qui existent entre les deux. Il convient de préciser que le savoir-faire, les technologies et la matière grise peuvent faire l’objet d’exportation. 1- Planifier le financement du projet (biens et services) a) Moyens de financement

gestion des matières 1eres complexe et la diminution des marges du fait des ristournes accordées aux gros clients mettent en difficultés l’entreprise. L’entreprise est tout de même sauvée par la qualité très différenciée de ses prestations. La prospection de la clientèle reste très limitée avec  l'envoi une fois par an de la documentation aux clients existant ou à ceux qui ont manifesté leur intérêt. A cela s’ajoute l’étroitesse du champ de clientèle visée. Le porte feuille client est donc à revoir