Analyse Concurrentielle Fnac

marchand, c’est parce qu’elles se demandent si leur activité est vraiment adaptée au commerce électronique. Un premier niveau de réponse suppose de bien respecter les 3 principes suivants : Plus un produit est unique, plus il existe un avantage concurrentiel réel à disposer d’un cyber-site. Cependant, face à une concurrence ouverte sur la planète entière, la réussite suppose d’offrir en complément du produit un autre avantage distinctif comme l’éventail du choix, une livraison plus rapide, un service

noms de domaines Aujourd’hui 12 millions de marques déposés dans le Monde, 1,5 millions en France et 180 millions de noms de domaine dont 45% en « .com » Qu’est-ce qu’une Marque ? I – Phase d’Analyse : Etude de marché, concurrence, analyse des ressources, cibles, potentiel, tendances de consommation Contexte •  Arc International, un des leaders mondiaux sur le marché des arts de la table, développe ses positions autour d’un portefeuille large de marques recouvrant des univers

strategist, Kenishyomaé L’avantage concurrentiel, Porter Contenu du cours du marketing stratégique : I. Le préalable : analyse et diagnostic marketing 3 1. Les 3 questions du stratège 3 1/ Quelle est l’attractivité du marché ? externe 3 2/ Comment on pénètre le marché 3 3/ Sur ces bases, mesure de la compétitivité (la mienne) interne 3 2. La mesure de l’attractivité 4 Les composantes de l’attractivité 4 L’analyse PEST 4 Analyse de la demande 5 Analyse de la concurrence 5 Le jeu

objectifs et proposerons les stratégies les mieux adaptées. Pour conclure notre étude, nous donnerons quelques recommandations et insisterons sur les actions nécessitant un changement rapidement. Diagnostic de la situation de la société ANALYSE EXTERNE DE L’ENVIRONNEMENT DE L’ENTREPRISE L’environnement peut être présenté comme étant « l’ensemble des conditions naturelles et culturelles susceptibles d’agir sur les organismes vivants et les activités humaines ». L’analyse externe de l’entreprise

prise
 de
 décision
 et
 donc
 de
 pour
 voir
 prendre
 une
 décisions
 plus
 pertinente
de
manière
efficace.
En
fin
pour
l’avantage
compétitif,
une
fois
que
les
objectif
 ci
 dessus
 sont
 remplie,
 l’entreprise
 se
 place
 en
 bonne
 position
 concurrentielle
 et
 peut
 ainsi
proposer
par
rapport
a
ses
concurrents
des
produits
plus
adapter
au
demande
des
 consommateurs.
 Si
 l’entreprise
 répond
 mieux
 au
 attentes
 des
 consommateurs,
 ils
 achèteront
sont
produits
et
donc
le
chiffre
d’affaire
va
augmenter
ainsi
que
le
bénéfice

La segmentation dans un environnement strictement concurrentiel SOMMAIRE Introduction I- La segmentation : Principes et démarche A- Qu’est ce que la segmentation ? B- Comment segmenter ? II- Les stratégies de segmentation A- Le marketing de masse B- Le marketing différencié C- Le marketing concentré D- Le marketing individualise

un maximum sans se soucier de l'utilité réelle pour le consommateur. ==> Stratégie axée sur la vente. ==> Vendre le plus possible, méthode de vente parfois agressive. 4) Marketing : Optique se préoccupant des client en cherchant à analyser et répondre à leurs souhaits. Optique cherchant à attirer un public précis, apporter plus de satisfaction que son concurrent. On ne cherche pas à identifier les bons clients pour son produit mais les bons produits pour les clients que l'on souhaite

Connaître les principes de la segmentation de la demande * Comprendre les concepts de ciblage et de positionnement Chapitre 1 : Le comportement du consommateur Introduction : * Facteurs qui influencent le comportement d’achat * Analyse du processus de décision Section 1. Les facteurs socio-culturels * La culture et la sous culture * La classe sociale * Les groupes * La famille * Les statuts et les rôles 1. La culture et la sous culture. A. La culture

... Erreur ! Signet non défini. Quelques mots à propos de l’entreprise .................................. Erreur ! Signet non défini. Analyse du microenvironnement ............................................. Erreur ! Signet non défini. Analyse du Macro-environnement........................................... Erreur ! Signet non défini. Analyse SWOT........................................................................... Erreur ! Signet non défini. Diagnostique ................

SOMMAIRE Pages REMERCIEMENTS INTRODUCTION FRANÇAIS/ANGLAIS PRESENTATION DE L’ENTREPRISE ………………………………….I 1. MARCHE DE LA PAPETERIE 2. LA CONCURRENCE A. Analyse M. Porter 3. SWOT 4. DIAGNOSTIC LE PROJET…………………………………………………………….…..……..II 1. AVANTAGES ET INCONVENIENTS 2. OBJECTIFS ET STRATEGIES WEBMARKETING DU PROJET A. Objectifs B. Cibles C. Politiques de prduits/services D. Politiques de ventes et distribution des produits E. Moyense de communication