Analyse De Meditel

marché a connu une croissance moyenne de +10% lors des 5 dernières années. Mais au-delà des chiffres et, pour apprécier la face réelle de cette évolution, il faut analyser de près changements et tendances de la publicité au Maroc tant au niveau de son message que des medias choisis. La téléphonie est en tête des annonceurs, avec IAM, MEDITEL et INWI, devançant des secteurs comme l'alimentaire ou encore la banque et finance. De ce fait les annonceurs TELECOM marocains demeurent les plus importants acheteurs

Portée et amplifiée par le phénomène de globalisation et la diffusion des idées qui l’accompagne, la notion de régulation prend quasiment la forme d’une figure imposée de la modernité. Déclinée sur tous les modes, elle n’en finit pas d’alimenter les analyses et discours des acteurs privé et public. Au sein de la hiérarchie des normes et des pouvoirs, l’irruption de la figure du régulateur dans le paysage institutionnel marocain alimente des interrogations encore très faiblement explorées à ce jour

Remerciments 3 Dédicaces 4 Introduction 5 Documentation 5 La publicité 5 La publicité au Maroc 6 La publicité créative…. 9 La créativité dans la publicité La créativité dans la publicité marocaine…………………………………..…….10 Résumé Analyse et interprétation Résultats Conclusion Enseignement généraux Difficultés rencontrées au cours de notre mission Entreprise gagnante L’agence de conseil et communication Annexe Remerciements Nous tenons à remercier

important (assurer le stockage pour le détaillant) • Investissement promotionnelle vers le consommateur • Assistance à la gestion et technique en cas de franchise •… Ex: Franchise (Mc Donald), Spécialistes/Concessionnaires (Renault), Réseau intégré (Meditel),… M.O, ENCG Settat, Avril 2011 Structure des circuits de distribution: Le circuit à canal long Entreprise Grossistes Détaillants Consommateur Avantages • Taille de la Fdv moins importante (Fdv du distributeur) • Couverture géographique

Diagnostic de l’activité d’une société sur le plan organisationnel et stratégique  OUEDGHIRI Meriem  2007 Audit des créances dans un établissement bancaire: quel apport en matière de gestion du risque de crédit?  OUARDI Widad  2007 Analyse des coûts du transport aérien: cas de la Royal Air Maroc  OUARDI Nora  2007 Les Alternatives stratégiques pour les Savons de Ménage  BENCHAMA Oualid  2007 Le développement par l'élaboration d'une stratégie de croissance intensive: stratégie

: stratégie de pénétration (domination par les coûts) Stratégie de différentiation par le produit ou le prix (TIC TAC – Inwi comprends une stratégie de communication de masse destiné à un large publique pour récupérer les clients insatisfaits de méditel). La politique de communication personnalisée supporte une concentration sur les niches à fortes valeurs ajoutées. Chapitre 2 : L’Environnement Marketing L’environnement Marketing désigne l’ensemble des domaines auxquels il y a une relation direct

toutes les activités économiques qui ne font pas partie des deux autres, essentiellement des services. Par exemple, le conseil, l’assurance, l'enseignement, la grande distribution, le tourisme font partie du secteur tertiaire.Marjane Maroc Télécom, Méditel, Inwi BMCE, BMCI, AWB, BCP3Classification par statut juridiqueCritèreType d’entrepriseExemplesType de propriétéL’Etat est unique actionnaireCDG, BKAM RAM, Marsa Maroc Poste MarocL’Etat détient majoritairement le capital (à plus de 50%)Crédit Agricole

de stage d’intégration 2010/2011 3. 4. 5. IV. 1. 2. 3. 4. Câble à fibres optiques ......................................................................................................... 19 Câbles optiques dans le cadre de la convention ONCF / Meditel ....................................... 20 Liaisons par Faisceaux Hertzien ......................................................................................... 21 Les Types de liaisons ........................................................

Imprimer ce document GUIDE DES VALEURS 2009 Marché Actions Mai 2009 ANALYSE & RECHERCHE - SOGEBOURSE NOS VALEURS FAVORITES DHO CGI ADI COS LAC RIS BCP CMT LES HOL WAA SID IAM « LES IRREDUCTIBLES » Sogébourse S.A. à conseil de Surveillance et Directoire au capital de 15 000 000, 00 Dirhams. R.C N° : 77 449 - Patente N° : 36311350 - Agrément N° : 03/22. IMPORTANT: VOIR AVERTISSEMENTS EN FIN DE DOCUMENT SOMMAIRE FONDEMENTS DE NOTRE APPROCHE SELECTION DES

accordés dès mon arrivée au sein de l’agence, sans oublier leurs participation au cheminement de ce rapport. * S o m m a i r e Remerciements ……………………………………………………………………….. p 3 Introduction…………………………………………………………………………… p 6 Analyse…………………………………………………………………………………... p 7 Chapitre 1:L’agence « *** » L’entreprise……………………………………………………………………………. p 9 Chapitre 2 : Les missions Mission Auto Expo…………………………………………………………………….. p 17 Mission Site Mission