Analyse De Meditel

................. 6 1.2. Libéralisation de la téléphonie fixe et son impact sur le développement de l’Internet ............................................................................................................................... 8 1.3. Analyse swot : Forces, Faiblesses, Opportunités et Menaces....................... 9 2. Benchmark international ................................................................................................... 10 2.1. Positionnement du Maroc............

Parmi les phénomènes de marché étudiés, la concurrence et son étude est ce qui constituera le sujet d’aujourd’hui. Ce dernier nous amène à la problématique suivante, qui va axer la déclinaison logique de cette fiche technique : comment identifier et analyser ses concurrents ? Page 2 sur 18 Marketing Stratégique – Etude de la concurrence Nous allons tenter de répondre à cette problématique, à travers le plan suivant : I. Notions et types de concurrences a. La concurrence i. Définitions ii. La concurrence

étapes du développement de la BMCI. 9 Présentation Centre d’affaire Emile Zola : 12 Description des services centre d’affaire Emile Zola : 16 Le Sce Commercial : 16 Le Sce BackOffice : 18 Le Sce Engagements : 19 Sce Analyse : 19 Analyse de l’offre Clientèle Particulier &Professionnel 22 Offre Particuliers 22 Les Comptes : 22 Les Cartes : 23 Les Crédits : 24 Les Packages : 24 Assurances : 26 La télématiques : 27 Offre Professionnels 28

simplement ne pas savoir ce qu’ils veulent. Ils peuvent aussi se décider à la dernière minute en fonction des circonstances du moment. INTRODUCTION   Un responsable mkg doit cependant analyser les besoins, les perceptions et les préférences de ses clients ainsi que leur comportement d’achat. Une telle analyse est en effet nécessaire à l’élaboration des produits, des prix, des modes de distribution et des axes de communication.  Comment s’établit donc le processus d’achat et quelles sont les

lieu de 6, de 4 zones au lieu de 8. 8 2001 VIVENDI acquiert 35 % de IAM Maroc Telecom a acquis 54% du capital du groupe Mauritel, l’opérateur historique mauritanien Casanet est devenue une filiale à 100% de Maroc Telecom 2002 Introduction de Méditel 2003 multiplication par 3 du chiffre d'affaires annuel de Casanet 2004 Maroc Telecom introduit une partie de son capital à la BVC de Casablanca et à la Bourse de Paris. Maroc telecom a obtenu la certification ISO 9001 version 2000 sur l’ensemble

généralement connaître leurs attentes, leurs habitudes, leur état d'esprit à un moment donné... Bref, cette méthode nous permettra de quantifier sous forme de pourcentage les réponses aux questions et d'effectuer des tris croisés et différentes analyses sur ces résultats. Il est à noter également qu’il s’agit d’une étude documentaire et non d’une étude exploratoire ou causale puisqu’il ne s’agit :  ni d’explorer un nouveau segment ou lancer un nouveau (produit/service) sur le marché  ni d’observer

Dans le cadre d’octrois des crédits , la CRCA a accueillit plusieurs demandes concernant les différents genre de crédit ( de consommation ,d’habitat et d’investissement) durant ce moi de septembre , alors j’ai choisis un parmi eux pour une analyse approfondi et d’on tirer le maximum d’information utiles et aussi pour se mettre au terrain d’étude avec ces différentes étapes. Afin d’avoir une idée générale sur le promoteur et le projet ainsi que cerner les différents volets du champ d’analyse

Parmi les entreprises qui réservent une large part de leur budget communication à l’affichage publicitaire, les télécoms arrivent en pôle position. En 2010, Maroc Telecom a ainsi engagé près de 56 millions de dirhams, suivi de près par son rival Méditel (51,6 millions) et de Wana (37,3 millions). Les sociétés agroalimentaires ne sont pas en reste. Lesieur-Cristal a dépensé quasiment 9 millions de dirhams, alors que Coca-Cola a investi près de 5 millions. En 2011, ces chiffres ont connu une augmentation

tête du prospect ». Positionner un produit consiste, donc, à la concevoir et le promouvoir de façon à ce qu’il acquière une valeur distinctive face à la concurrence auprès du marché visé. La stratégie de positionnement trouve ses racines dans une analyse de la compréhension des perceptions et des décisions des consommateurs confrontés à un choix. Le positionnement d’un produit s’opère en trois temps : Il faut d’abord identifier toutes les différences de produit, de service, de personnel ou d’image

Raibi Jamila Un mix marketing Rose Grenadine Aujourd’hui nous allons analyser le mix marketing d’un produit qui fait partie du patrimoine culinaire marocain .Ou du moins qui mérite  de l’être tant ce produit réveil le nationaliste qui  sommeille en chaque Marocain. Une couleur rose emblématique, un goût de grenadine exclusif, est un packaging authentique : une combinaison unique qui différencie Raibi Jamila de ses concurrents  et qui témoigne d’une solide stratégie marketing. Comment un yaourt à