Analyse De Meditel

marché E-Commerce a)  Définition du marché •  Son identification et ses évolutions •  Les produits ou services directement ou indirectement concurrents •  Les acteurs b)  Analyse de la demande •  Evolution globale de la demande •  Mécanisme de choix et critères d'achat c)  Analyse de l’offre •  Les concurrents indirects d)  Analyse de l’environnement •  L'innovation •  La réglementation et la législation SWOT POTENTIEL : Synthèse croisée Estimation CA potentiel 3)  III.  1)  2)  2
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MAXITOYS S.A Maroc  LYOUBI IDRISSI Imad  2006 e-bibliothèque : Mémoires CN 2006 Titre du document Auteurs Date De la prospection à la fidélisation des clients : cas MEDITEL  MOUMMAD Youssef  2006 L’apport des nouvelles pratiques du trade Marketing dans le lancement de nouveaux produits  GHAMMAD Fatima Zahra  2006 Analyse stratégique en marketing industriel: cas du groupe CMCP  BOULGHALLAT Ilham  2006 La communication institutionnelle au service d’une stratégie de positionnement: cas du crédit

gestion et la création de valeur au sein des Organisations  EL FILALI Samir, ZINE FILALI Salim  2010  Audit d'une franchise: démarches et spécifités  ZINE ELABIDINE Dounia  2010  Valorisation du secteur immobilier à la Bourse de Casablanca: Analyse, Bilan et Opportunités  ZELLAGI Samya  2010  La conception des bases du contrôle de gestion dans une PME  ZATTI Houda  2010  Spécificités de l’audit des comptes de stock: Cas ‘’Société Everything’’  YOUSFI Meryem  2010  Pratiques d'audit

B. Activité de l’entreprise………………………………………………………. II. Analyse de l’environnement ………………………………………………………... A. Le macro-environnement……………………………………………............. B. Description du marché……………………………………………………..... C. Les concurrents ……………………………………………........................... D. Le comportement du consommateur……………........................................... E. Forces et Faiblesses …………………………………………………………. III. Analyse interne : Le marketing Mix……………………………………………………... A

donc un système d'échanges où se rencontrent l'offre (les vendeurs) et la demande (les acheteurs). Le marché pertinent, quant-à lui, permet d’identifier et de définir le périmètre à l’intérieur duquel s’exerce la concurrence entre entreprises. Pour analyser le marché pertinent, il faut prendre en compte deux dimensions: 1- le marché de produits 2- le marché géographique 1. La dimension du produit englobe tous les biens et services qui constituent des substituts proches. Ces derniers font donc partie

( les 5 forces de PORTER) : Cette analyse consiste à identifier les fondements de la concurrence qui englobe ou ce qui empêche l’entreprise à constituer un avantage concurrentiel. Le schéma suivant décrit l’influence des forces environnementales sur l’activité de Maroc Telecom : Entrants potentiels (Telefonica) Produits de Substitution (aucun) Clients (les entreprises, Particuliers) Fournisseurs (ONPT; ARNT) Intensité Concurrentielle (Meditel, Maroc connect V.Diagnostic interne :

Interne 1/ Environnement interne 2/ La chaîne de valeur 3/ Le cœur de compétence 4/ Le profil de la capacité concurrentielle Partie III : Diagnostique externe 1/ Analyse de l’environnement global « PESTEL » 2/ Analyse de l’offre et la demande par activité stratégique 3/ Analyse de la concurrence « les 5 forces de PORTER » 4/ Diagnostic des facteurs clé du succès Partie IV : Elaboration de la stratégie 1/ La matrice BCG 2/ La matrice swot

établissement bancaire: |OUARDI Widad  |2007 [pic] | | |quel apport en matière de gestion du risque de crédit?  | | | |[pic] |Analyse des coûts du transport aérien: cas de la Royal Air Maroc  |OUARDI Nora  |2007 [pic] | |[pic] |Les Alternatives stratégiques pour les Savons de Ménage  |BENCHAMA Oualid  |2007 [pic]

valeur pour l’autre Chaque partie est susceptible de communiquer et de livrer ce qu'elle échange Chaque partie est libre d'accepter ou de rejeter l'offre de l'autre Chaque partie considère l'échange comme une solution adaptée à son problème Analyse de ces 5 conditions Notion de marché • Qu’est ce qu’un marché ? • Quel sont les différents types de marchés ? • Comment mesure-t-on un marché ? • Et quels sont les différents acteurs qui interviennent au niveau du marché ? PLAN Section

publiques ou privées et auxquelles toute entreprise peut avoir accès librement. * Les fichiers d’acheteur par marketing direct Ce sont les clients d’autres marques ayant déjà acheté par marketing direct. On appelle ces fichiers « reponse-lists ». on analyse leur intérêt selon la méthode RFM (…). * Les fichiers spécialisés par cibles Certaines sociétés spécialisés, propriétaire des fichiers d’individus possédant des caractéristiques déterminées et moyennant paiement, les mettent à la disposition