Analyse De Pub Parfum

Paris en 1874 = 1er grand magasin (décrit par Zola dans Au bonheur des dames ) B. L’émergence de la publicitéJules Chéret = pub pour fabrique de parfum (article de consommation) Roger et Gallet.Magasins font de la publicité pour leurs produits = brochure pub, catalogue d’articles (grd magasins de la Samaritaine) II. Le temps des loisirs A. L’élargissement du divertissement populaire Colonne

affichage grâce au marketing sensoriel afin que les annonceurs puissent se différencier face à l’encombrement publicitaire ? Une analyse du marché de l’affichage permettra de comprendre les différents aspects du marketing sensoriel au service de l’affichage qu’il soit visuel, auditif, olfactif, tactile ou bien encore sonore. 2 SOMMAIRE INTRODUCTION 1. ANALYSE EXTERNE 1.1 1.2 1.3 L’univers de la demande L’univers de l’offre L’univers des influences 2. AFFICHAGE ET MARKETING SENSORIEL

entreprises qui font du business avec d’autres entreprises : le B2B, business to business. Chapitre 1 : les fondements du marketing 1) Qu’est-ce que le marketing ? Brainstorming : étude de marché (edm), vente, besoins, désirs, consommateur, pub, argent, environnement, produit, les 4P (Produit, Prix, Place (point de vente), Promotion), cible. Les 4 P Produit : Un produit est quelque chose qui est perçu comme capable de satisfaire un besoin ou un désir. Le produit comprendra également la

après les années 1970 Dans les années 1970, la publicité devient un véritable phénomène culturel, les média analysent les images et les campagnes publicitaires. Ils transforment publicité en évènement, avec par exemple l'émission télévisée Culture Pub. Dès les années 1980, la photographie prend une place importante dans la publicité par affiche. Elle peut être documentaire (présentation d'un outil et de ses caractéristiques), artistique (principalement pour les publicités de parfumerie), ou au

des objectifs concrets. La SWOT, pour Strength, Weakness, Opportunities, Threats, ou FFOM, associe les résultats d’un ensemble d’études réalisées. Idéalement, tout business, commercial ou non, devrait réaliser une analyse SWOT. Forces Faiblesses Opportunités Menaces Analyse de consommateur/trice L’enquete des caracteres de consommateurs . la psychologie : l'étude du comportement des individus  . la sociologie : l'étude des comportements du groupe  . la psycho-sociologie : l'étude

Le marché du parfum I) La définition du marché 1) Identification et évolution du marché du parfum « Dior Homme » L’étude réalisée dans ce dossier porte sur le marché du parfum et plus précisément les parfums pour homme de la réputée maison Dior appartenant au célèbre groupe LVMH. Christian Dior fonda les parfums Dior en 1947. Il avait toujours été attiré par les parfums « Je me considère aussi bien comme un créateur de parfum que comme un créateur de mode », il dit un jour

Analyse marketing beurre corporel The Body ShopBeurre corporel The Body Shop 36195036195000Tiffany Sempoux 1DL1 TOC \o "1-3" 1. Introduction PAGEREF _Toc280268756 \h 3 2. Etape 1 : faire un diagnostic du marché de référence PAGEREF _Toc280268757 \h 3 2.1. Partie 1 : étudier son consommateur PAGEREF _Toc280268758 \h 3 a. Tendances de consommation PAGEREF _Toc280268759 \h 3 b. Marketing sensoriel PAGEREF _Toc280268760

Communication médias Nom de l’entreprise : Yves Saint Laurent Thème : Les parfums féminins haut de gamme Sommaire Introduction 2 I. Le marché 3 1.1. Faits principaux 3 1.2. Les circuits de distribution 4 1.3. Les utilisatrices de parfum 6 1.4. Les investissements publicitaires 7 II. Bilan publicitaire 9 2.1. Les tendances 9 2.2. Le Mapping 10 2.3. Synthèse du discours de marque 12

|émotives |physiques | |Imaginer que l′on possède le produit |Etre exaspéré par un vendeur |Se rendre au centre commercial | |Réagir en pensée à une pub |Apprécier l’écoute du dernier CD qu’on |Faire un essai | | |vient de s’offrir | | |Réfléchir

l’échange entre elle-même et d’autres entités, individus, groupes ou organisations. » Entreprise Particulier Marketing stratégique = appréhender le développement de l’entreprise Analyse du besoin Analyse de l’attractivité Analyse de la compétitivité de l’entreprise et du secteur Analyse du portefeuille d’activités Choix d’une stratégie de développement Mix produit, prix, distribution, commercialisation Contrôle de la réalisation MASSE SEGMENTER ONE TO ONE