Analyse Des Influences Du Macro Environnement

Analyse externe de l’Unité Commerciale MACRO ENVIRONNEMENT (NATIONAL/ INTERNATIONAL) OPPORTUNITES MENACES Tendance du marché ( Evolution de la demande au niveau national et international ) Hausse des prix des prestations d’entretien-réparation Chiffre d’affaires du secteur stable (+0.1%) Hausse de la demande des entreprises pour l’entretien de leur flotte Baisse de la consommation en entretien et réparation de véhicules et équipements automobiles ( -16% de 2007 à 2014 ) Forte pression

préciser vos stratégies; * convaincre vos clients d'acheter votre produit ou service; * augmenter vos ventes; * planifier vos tactiques de vente; * avoir une vue d'ensemble de la concurrence sur votre marché. Le plan marketing oblige à analyser périodiquement la situation d'un produit sur le marché et à en prévoir l'évolution tout en anticipant les actions des concurrents. En bref, le plan marketing est un document clair qui démontre comment votre entreprise croîtra au fil des années.

 s’y   adapter  et  agir  sur  lui  efficacement  et  de  façon  permanent.   Le  point  de  départ  de  la  stratégie  marketing,  est  la  recherche  des  informations   pertinente,  soit  une  analyse  de  l’environnement  et  une  étude  de  marché.     Or  le  texte  montre  que  Mme  Babinsky    dès  son  arrivée  dans  sa  nouvelle  ville,  s’est  tout   de  suite  lancée  dans  la

fonction markéting. Introduction On ne peut concevoir l’entreprise comme une entité isolée au sein du milieu dans lequel elle agit. Elle doit par conséquent surveiller en permanence son environnement c'est-à-dire l’ensemble des facteurs qui l’entourent et qui exercent ou peuvent exercer une influence sur elle. L’entreprise peut être influencée de manière positive (opportunité environnementale) ou négative (contrainte environnementale). Le rôle de l’environnement est donc déterminant dans l’activité

l'Entreprise - Engagement du Lycée du Mont-blanc Les validations intermédiaires page ANNEXES 1. Organigramme de l’entreprise page 2. Filière de l’Entreprise page 3. Dossier technique (produits, gamme de produits, savoir-faire) page 4. Analyse fonctionnelle du produit page 5. Synthèse de l’étude du marché de l’entreprise page Pièce jointe : Plaquette de présentation de l’Entreprise Contenu du projet Le projet de Prénom NOM, son action se déroulera, sur les deux années

laquelle se déploie le comportement dépend de : - Environnement social - Environnement psychologique - Conjoncture - Point de vente 3- Les différents niveaux de lecture. Il y a toujours 3 niveaux de lecture. a- Les acteurs. Qu’est-ce que la cible ? Elle doit être déterminée. Comment constituer la cible ? - Données sociétales : environnement culturel, environnement familial, environnement social, environnement socio-économique. - CSP, âge, sexe, situation dans

marketing a évolué au sein de l’organisation de l’entreprise : 4 2 1 3 5 T.13 PARTIE 1 : la démarche marketing T.14 4) Démarche marketing Marché : expression des besoins Diagnostic de l’entreprise : forces et faiblesses Analyse du marché : opportunités et contraintes Synthèse entre les possibilités du marché et de l’entreprise Marketing stratégique Choix des DAS et détermination des objectifs à atteindre = POLITIQUE Élaboration de la stratégie marketing

l’organisation de l’entreprise : 2 4 1 3 5 PARTIE 1 : la démarche marketing 4) Démarche marketing Marché : expression des besoins Diagnostic de l’entreprise : forces et faiblesses T.14 FEED BACK (démarche itérative) Analyse du marché : opportunités et contraintes Synthèse entre les possibilités du marché et de l’entreprise Marketing stratégique Choix des DAS et détermination des objectifs à atteindre = POLITIQUE Élaboration de la stratégie marketing, segmentation

l'environnement. La stratégie suppose une analyse préalable de l' existant, un diagnostic précis : - relatif à l'entreprise (ses structures [organisationnelle, managériale, ...], ses ressources [humaines, techniques, financières, commerciales, ...], ses points forts, ses faiblesses, ...) - relatif à l'environnement - relatif aux opportunités à exploiter suite les choix stratégiques envisageables : une fois analysées les conditions propres à l'entreprise et à son environnement, il est possible de formuler

ses publics, leur faire une proposition de valeur attrayante et les influencer, une entreprise doit d’abord bien les connaître. Parce que l’environnement apporte constamment de nouvelles opportunités et de nouvelles opportunités et de nouvelles menaces, il semble essentiel de l’analyser en permanence et de s’y adapter. Le marché est un lieu de rencontre entre une offre et une demande solvable Ex : marché de l’immobilier. Analyser le marché consiste a : Définir d’une manière synthétique et statique