Analyse Des Influences Du Macro Environnement

planification programmatique qui consiste en la mise en œuvre de ce qui a été planifié stratégiquement. Le concept de la planification stratégique repose sur la lecture de l’avenir (tendances, politiques…etc.) et la croyance que ce dernier peut être influencé et façonné par des actions bien planifiées, au lieu de prendre pour acquis que les tendances et les politiques actuelles vont linéairement se prolonger dans le futur, sans qu’elles soient modifiées ou influencées. Une association qui planifie stratégiquement

strates de l’environnement 1. Introduction Les strates de l’environnement (2)  Macro-environnement: Il s’agit des facteurs globaux qui ont un impact sur toutes les organisations. On se focalise sur des tendances structurelles ou sur des évolutions précises.   Modèle PESTEL Méthode des scénarios  L’industrie: Ensemble d’organisations proposant la même offre de biens ou de services    Analyse des 5(+1) forces de la concurrence Étude des cycles de compétition Découverte et hiérarchisation

avec son environnement; Cet environnement a des incidences sur le comportement de l'entreprise, mais cette dernière influence également sur son environnement;  -L'environnement est définit comme un ensemble de conditions naturelles et culturelles susceptibles d'agir sur les organismes vivants et les activités humaines; -L'environnement est constitué de tous les éléments extérieurs à l'entreprise qui ont une influence sur elle;  -Et on distingue, le macro et le micro environnement;

démontrerez que l'activité de l'entreprise n'est pas neutre par rapport à son environnement. L'entreprise est au XXIe siècle plus interdépendant que jamais de ses environnements. Elle subit les contraintes fonctionnelles de l'environnement, dont le poids est renforcé par la rapidité des changements récents, dans la technologie, la finance, l'organisation des marchés et des institutions économiques. Elle a aussi développé son influence sur l'environnement macroéconomique, en légitimant son pouvoir, en imposant

externe Définition et types de marché La Segmentation des marchés Les indicateurs du marché Le macro-environnement L’environnement concurrentiel Les forces de Porter L’analyse interne Définition & principes L’analyse fonctionnelle La chaine de Valeur La méthode des 5M L’approche multidimensionnelle L’analyse SWOT Définition & Historique Utilisation et organisation des idées Analyse externe et interne Application marketing L’analyse marketing Définition et périmètre du marché

Le modèle Pestel. Il s'agit d'une analyse destinée à effectuer une analyse des tendances structurelles du macro-environnement d'un secteur d'activité. P: Politique E: Economique S: Socioculturel T: Technologique E: Ecologique L: Légal Le macro environnement est l’ensemble des grandes tendances de la société dans sa globalité. L’Entreprise subit le macro environnement elle ne peut pas l’influencer. • Analyse de l’environnement de l’entreprise. Les comportements des clients et

une maîtrise des outils, du bon sens ainsi qu’un véritable esprit d’analyse. Le diagnostic nécessite une vision précise de l’entreprise et de la manière dont elle s’insère dans son environnement. Afin de faciliter la réalisation du diagnostic, on peut diviser l’environnement de l’entreprise en deux sous-environnements : * Le microenvironnement concernera les relations de l’entreprise avec ses partenaires, et tout particulièrement avec ses clients, ses fournisseurs, ses concurrents, état et

LE MACRO ENVIRONNEMENT SOMMAIRE I. LE MACRO ENVIRONNEMENT A) Introduction au macro environnement a. b. c. Définition Dans quel but? Le marketing stratégique B) Processus de planification et stratégie a. b. La planification marketing et ses objectifs Evaluation de la situation II. LES FACTEURS DU MACRO ENVIRONNEMENT A) Descriptif a. b. c. d. e. f. L’environnement démographique L’environnement économique L’environnement naturel L’environnement technologique L’environnement politico

différent de la macro-économie). Développé dans les années 30 pour analyser les formes de concurrence sur le marché. La micro-économie appréhende l’entreprise comme une boite noire. L’organisation : plus général. Terme adapté pour caractériser la dimension interne et externe de l’entreprise. Une organisation est un ensemble structuré de moyens et d’acteurs coopérants pour atteindre des objectifs. L’entreprise est une organisation à but lucratif. II) L’entreprise et son environnement On peut l’analyser

Analyse externe : analyser qui sont les plus gros buveurs du monde avec la consommation totale d’alcool par habitant par pays, aller voir en magasin et analyser les différents panels et concurrents Méthode pour construire un SWOT· Délimiter le marché (ou microenvironnement) : la définition du marché est l’étape 1 du diagnostic· Analyser les données liées au macro-environnement, au microenvironnement et à l’entreprise de manière à lister