Analyse Des Influences Du Macro Environnement

variables déterminantes de cet environnement pour l’entreprise. C’est un problème de sélection des variables pertinentes. Il ne s’agit pas de repérer toutes les influences mais celles qui ont un réel impact sur l’entreprise. On recherche la pertinence et non l’exhaustivité. De plus l’environnement évolue (tant du point de vue technologique que de la demande) et se révèle complexe. Face à cette complexité on a tendance à le simplifier. Il faut rendre intelligible cet environnement. Plusieurs grilles d’analyse

INTRODUCTION I/ Les facteurs de macro-environnement (MANON) http://marketcode.over-blog.fr/article-le-marche-des-cosmetiques-macro-environnement-43539864.html A. Environnemement technologique Technologie influence ttes les fonctions de l’entreprise. Diffusion ultra rapide des innovations raccourcit le cycle de vie du pdt ; innovation necessite importants budgets de recherche. B. " " institutionnel Lois et reglements affectent toutes les entreprises, contrainte ou opportunité http://www

micro-environnement  Le macro-environnement 1.3. 2. Analyse de l’environnement  Le modèle PESTEL  Le modèle SWOT  La méthode des cinq forces de Michael Porter Le marché. 2.1. Définition du marché 2.2. Les types du marché  Selon l’offre  Selon la demande [ Page 1 sur 13 ] La capacité de l’entreprise à s’adapter à son environnement est un facteur fondamental de sa réussite. Analyser l’environnement et ses évolutions est donc une question centrale en marketing. Cette analyse est

MARKETING STRATEGIQUE INTRODUCTION : En tant que chef d’entreprise, comment l’entreprise peut-elle cerner ses grandes orientations, dans un environnement complexe et turbulent? Devant la complexité des marchés, l'accroissement de leurs incertitudes et l’accélération de leurs évolutions, les entreprises comme les individus se demandent ce que l’avenir leur réserve. Toutes les entreprises ont besoin donc d’anticiper le futur et s’adapter aux turbulences pour prendre les bonnes décisions stratégiques

chalandise  Taux d’évolution du C.A. L’ENTREPRISE  Assortiment  Part des produits  La segmentation  Les stratégies  Le sic LA POSITION DE L’ENTREPRISE SUR LE MARCHE La concurrence Part de marché avec la concurrence Le benchmark Les environnements (PESTEL) L’analyse SWOT FIN DES 10MN Le SIC Intranet, Extranet, commerciale  Envoi et réception de documents par télécopie Envoi et réception de documents Logiciel de GRC GEYSER: Répertoriant tous les clients, outil de communication principal

général au spécifique. • On commencera donc par le diagnostic externe qui plante le décor du marché, • Puis on procédera au diagnostic interne qui précise les avantages ou contraintes de l’entreprise sur ce marché. • On effectuera une analyse de la concurrence sous forme de Benchmark, en utilisant d’autres outils comme le modèle de Porter ou le profil concurrentiel C’est seulement à l’issue de toutes ces étapes que l’on peut présenter un diagnostic fin au niveau Marketing sous forme

I. Introduction 2 II. Analyse macro-environnementale : PESTEL 3 1) Environnement politique 3 2) Environnement économique 3 3) Environnement social 4 4) Environnement technologique 4 5) Environnement écologique 4 6) Environnement légal 5 III. Analyse micro-environnementale 5 1) Le marché marocain des plats élaborés 6 2) Les différents intervenants 7 3) Analyse des circuits de distribution des plats

croissance d’une entreprise peut se mesurer de multiples façons mais l’élément fondamental qui mesure cette croissance est le chiffre d’affaires). • L’entreprise est face à un environnement : L’entreprise va subir des contraintes issues de son environnement et elle va parfois modifier son environnement. • L’entreprise est une organisation sociale : Avec des individus et des groupes qui ont parfois des objectifs différents (par exemple les actionnaires ont un objectif

l’environnement en 3 dimensions : Le macro environnement Le méso environnement Le micro-environnement 2.1. LE MACRO ENVIRONNEMENT : C’est l’ensemble des grandes tendances de la société dans sa globalité. L’entreprise subit le macro environnement et ne peut pas l’influencer. L’analyse PEST des influences environnementales : Politiques légal : Economique : Evolution Socioculturelle : Dimension Technologique : 1 ANALYSE DE MESO-ENVIRONNEMENT : C’est l’ensemble des acteurs qui

L’entreprise est un système, et dedans Facteurs qui interagissent il existent des minisystème, comme elle évolue dans un système Environnement (environnement) On peut ajouter que l’entreprise est un être vivant menacé de mort 2. L’entreprise est un système ouvert : L’entreprise est en relation avec son environnement technologique, économique, fiscal, par des flux d’entrée (se sont les facteurs de production :la main d’œuvre, le matériel, les matières 1ères ,il s’agit