Analyse Des Risques Et Stratégies Alternatives

fournisseurs LE MÉTIER D’ACHETEUR : IL EST LE GARDIEN DE LA PERFORMANCE Optimisation de la performance économique Fonction achats : au coeur de la stratégie d’entreprise LE MÉTIER D’ACHETEUR : SES RÔLES Optimisation performance économique Contractualisation Définition des besoins avec les clients en interne Etudes, analyses Respect du cadre juridique Analyse du marché amont Sélection des fournisseurs Sourcing Négociations Prix, délais, appros LE MÉTIER D’ACHETEUR : LES GRANDS LEVIERS DE CHANGEMENT

Questions de cours Exercice 1 La stratégie d’entreprise désigne l’ensemble des décisions relatives aux orientations de développement et à la définition et la mise en œuvre des moyen s correspondants y compris organisationnel ; La décision stratégique intègre trois dimensions : il faut analyser le contexte stratégique ; il faut opérer les choix stratégiques les plus pertinents et il faut les mettre en œuvre mais à chaque niveau de la décision il faut décider. Donc l’acte consistant à décider mérite

Thème 1 : Stratégie d’entreprise et marketing stratégique. 1. Définition de la stratégie Dans son domaine historique, la stratégie est l’art de combiner l’action des forces militaires en vue d’atteindre un but de guerre déterminé par le pouvoir politique. En général, la stratégie est un ensemble de décisions prises pour faire face à une situation d’incertitude. Les trames d’action de la stratégie : Analyse et anticipation Détermination des alternatives stratégiques Décision stratégique Mise en

dialogue et de la communication aussi. Les opportunités de consolidation de contrats, de prestations peuvent être importantes, et les achats peuvent détecter ses opportunités si elles en ont conscience. Informer les achats des projets en cours, de la stratégie IT, des axes d’optimisation sur lesquels la DSI intervient, permettra aux achats d’anticiper des consolidations de contrat, ou permettra aux achats d’alerter la DSI lorsqu’une direction métier tente de contracter des prestations ou des services sur

Ben & Jerry’s 1. Analyser le Business Model de Ben & Jerry’s a. Positionnement concernant l’offre b. Organisation des activités (chaîne de valeur) 2. Faîtes une analyse critique des premiers développements à l’international de B&J (raisons expliquant le dvpmt international, stratégie d’implantation…) 3. Faites une analyse comparée des alternatives d’implantation de B&J au Japon et les conséquences tant sur le plan de l’organisation des activités que sur

particulier et qui a des propriétés uniques. Eléments principaux des points forts et points faibles Eléments principaux du contexte économique Fait marquant du produit Uniquement les éléments qui ont un rapport direct avec la future stratégie, par exemple: rien ne sert de rappeler la date de lancement d'un produit sauf s'il est question de son relancement. 1.1.12. L'objectif et système d'objectifs Enoncé de l'objectif principal du plan Liste rapide des objectifs secondaires Sans

------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Analyse de l'entreprise Veolia Environnement ------------------------------------------------- Véolia Environnement travaille aujourd’hui et depuis plus de 150 ans sur le thème du développement durable, de l’écologie et donc plus largement de l’environnement. Il tend à atteindre cette finalité à travers ses quatre métiers très différents et pourtant complémentaires dans le système durable.

Pensez petit – Différencier les clients – Pourquoi pas – Audace – changement – créativité – Otaku(1) IDEES CLES : Idée 1 Le monde a changé. Les personnes qui le composent sont de moins en moins réceptives, manquent de temps… d’argent. Les alternatives sont de plus en plus nombreuses et le choix de plus en plus grand. Par le passé les publicités télévisées étaient le média de vente le plus efficace jamais inventé aujourd’hui la télé a perdu son attrait, tout comme les journaux et magazines. Les

Les 5 forces de Porter: La concurrence d’Uber à la loupeMichael Porter , diplomé de Harvard Business School et Princeton university Le modèle d’analyse de Porter est un outil très utilisé en marketing et en stratégie. Il permet de scanner un point essentiel au développement d’une entreprise: sa position face à la concurrence. Il permet notamment d’éviter des évolutions qui mettraient les avantages compétitifs de l’entreprise en danger.Le modèle prend en compte 5 dimensions

MÉTHODE D’ANALYSE ET DE RÉSOLUTION DE CAS Objectifs    Se familiariser avec la méthode d’analyse et de résolution de cas. Apprendre comment préparer une analyse de cas. Apprendre comment présenter les réponses aux questions d’analyse. Avertissement : cette méthode n’est en rien un substitut à votre jugement ! 0. Introduction T out au long de vos lectures, vous aurez appris quantité de termes techniques, de concepts et de théories que vous devez comprendre pour pouvoir ensuite