Analyse Du Marché Des Fleurs Coupées

STATISTIQUES 2010 Végétaux d’intérieur Achats des Français en 2010 Végétaux d’intérieur Achats des Français en 2010 Source : TNS-Sofres (panel cofinancé par FranceAgriMer et Val’hor) Les données statistiques de FranceAgriMer / Direction Marchés, études et prospective / édition 2011 / FranceAgriMer / 12 rue Henri Rol-Tanguy / TSA 20002 / 93555 Montreuil-sous-Bois cedex / tél : +33 1 73 30 30 00 / www.franceagrimer.fr / Directeur de la publication : Fabien Bova / Rédaction : unité Cultures

familles de produits : les fleurs et feuillages coupés, les plantes en pots, les plantes à massif, la bulbiculture et les pépinières. Le secteur de l’horticulture est aujourd’hui développé mais connaît des difficultés économiquement parlant. Dans un premier temps nous allons présenter brièvement l’entreprise puis par la suite nous allons faire un diagnostic de la situation. Ensuite nous allons faire une analyse des clients et autres publics ainsi qu’une analyse externe. Et pour terminer

commerciale du point de vente P.5 5 – Les tendances professionnelles P.5 6 – L’évolution du marché et du métier P.5 II – La mise en valeur des produits 1 – Les prix P.6 2 – Euroflorist P.6 III – Action commerciale 1 – Les différentes phases de cette action commerciale P.7 L a démarche P.7 Installation et mise en place P.7 Les moyens de communication P.7 2 – La vente P.7 3 – Les retombés P.8 IV – Analyse de cette action commerciale 1 – Avantages P.9 2 – Les faiblesses P.9 3 – Les points

Devoir de Management des Entreprises HEMEROCALLES I – Analyse de la situation de l’entreprise : Question 1 : Entrepreneur : Pour Schumpeter, un entrepreneur est une personne qui veut et qui est capable, en prenant des risques, de transformer une idée ou une invention en une innovation réussie. Dans le cas d’Hemerocalles, Jean Delignières est un entrepreneur car c’est lui qui a créé sont entreprise. De plus, M. Delignières a créé un concept qui consiste à créer chaque composition florale

Management des entreprises I- Analyse de la situation 1 Entrepreneur au sens de Schumpeter Dans la conception de Schumpeter, l'entrepreneur incarne le pari de l'innovation, thèse qu'il développa en particulier dans Théorie de l'évolution économique en 1911 ; son dynamisme assure la réussite de celle-ci. L'entrepreneur, qu'il ne faut pas confondre avec le chef d'entreprise simple administrateur gestionnaire, ou avec le rentier-capitaliste propriétaire des moyens de production, est pour

d’abord définis selon les finalités de l’entreprise. Par exemple, le groupe Bonduelle a pour finalité de « faire du légume l’avenir de l’alimentation partout dans le monde ». Dans cette perspective, son objectif stratégique est de développer ses marchés à l’international. Le rachat de l’entreprise canadienne entre dans le cadre de ces objectifs. http://www.bonduelle.com/fr/nos-activites/process.html Les étapes de la culture  1 - Le semis L'une des spécificités de notre maïs Bonduelle, c'est

Sommaire TOC \o "1-3" \h \z \u Partie 1 PAGEREF _Toc368304994 \h 2I-Historique PAGEREF _Toc368304995 \h 2II-Organisation PAGEREF _Toc368304996 \h 2III-Analyse commerciale PAGEREF _Toc368304997 \h 2a-Produits PAGEREF _Toc368304998 \h 2b-Positionnement PAGEREF _Toc368304999 \h 3c-Prix PAGEREF _Toc368305000 \h 3d-Clients² PAGEREF _Toc368305001 \h 3e-Le chiffre d’affaires PAGEREF _Toc368305002 \h 4f-Concurrence PAGEREF _Toc368305003 \h 4IV-La stratégie commerciale de l’entreprise PAGEREF _Toc368305004

Cas pratique : Thomas Fleurs Rachète son fournisseur Question 1 : L’entrepreneur est une personne qui perçoit une opportunité et qui prend le risque de la concrétiser, il mettra en œuvre une stratégie risquée et investira souvent son argent personnel, Thomas fleur cette société créée en 1993 par M.VAN PUL Thomas ancien champion de tennis, dont l’activité de l’entreprise étant la vente en gros de fleurs coupées. Mr VAN PUL a de nombreuses ambitions, il a acquit son principal fournisseur le néerlandais

Fertilisation Désherbage Protection phytosanitaire Récolte Rendement Collecte des bulbes Mécanisation de la culture de safran dans le champ Plantation des bulbes Nettoyage, classification et désinfection des bulbes Arrachage des bulbes Récolte des fleurs 4.1.2.1 4.1.2.2 4.1.2.3 4.1.2.4 4.1.3 Culture forcée du safran Production des bulbes dans le champs Culture dans un entrepôt en conditions microclimatiques contrôlées Culture sous macrotunnels ou tunnel-serre 4.1.3.1 4.1.3.2 4.1.3

un comportement compte tenu du bénéfice ou de l’avantage attendu Objectif du consommateur Exemples Hédoniste La recherche de plaisirs personnels Soins corporels pour le bien être perso. Oblative Le plaisir de donner aux autres Fleurs coupées, bijoux Auto-expression Exprimer sa personnalité au travers des produits ou services symboles. BMW, carte American Express un frein est une force consciente ou inconsciente qui retient ou empêche le consommateur d’agir ou d’adopter